문제와 유관한 강점도 필요하지만, 문제와 무관하여 더 나은 삶이 되도록 돕는 것까지 나아가면 당사자를 돕는 게 더 수월해지실 겁니다. 응원드려요 ... 더보기
맞습니다. 그러니 더더욱 마음을 다잡고 다짐하며 노력해야겠습니다.
잘하실 수 있을 겁니다. 😊
"의지를 가지고 문제와 무관해 보이는 강점까지 살피기를 바랍니다."
정신을 똑바로 차리고! 의지를 가지고!
"사회사업가가 정신을 똑바로 차리고 문제에 압도되지 않으려고 부단히 노력해야" 순식간에 문제에 갇히고 무기력해질때가 있어요
정말 정신을 ... 더보기
요즘에는 사회사업가로서 당사자를 판단하는 사람이 아니라 듣고 이해하려 애쓰는 역할에 더 무게중심을 두어야겠다 하는 마음이 더 커집니다. 그래야 ... 더보기
아주 많이 성찰하게 하는 아티클입니다 "사회사업가가 옳고 그름의 잣대를 들이대면, 핵심에서 더 멀어집니다. 옳고 그름이 이해를 방해하기 때 ... 더보기
예시가 도움이 되셨다니 다행이고 보람 있습니다. 당사자께서 표현하신 것도 존중하지만, 그 이면의 더 심층적인 필요를 알면, 대안 욕구도 찾을 수 ... 더보기
"예를 들어, 당사자가 취업을 원한다고 했다면, 물론 취업이 필요 자체일 수도 있습니다. 그런데 좀 더 이야기를 나눠보니, 진짜 원하는 건 안정 ... 더보기
오! 핵심정보를 메모 양식으로 만들어서 사용하고 계시는군요!! 그렇게 하시면 빼먹을 일이 없겠네요! 적용해 주셔서 감사해요. 고맙습니다. 😊
"실수 없이 중요한 메시지를 전달하는 것은 신뢰를 쌓는 중요한 과정이니까요."
공감이 됩니다ㆍ 이중체크의 중요성 다시 알았구요
아티클의 ... 더보기
처음과 중간보고야말로 업무의 불확실성을 줄이고 신뢰를 쌓는 가장 효과적인 방법이지요. 특히 신입 직원분들이 이 부분을 놓치기 쉬운데, 일찍 체득 ... 더보기
신입 직원이 특히 놓치기 쉬운 처음과 중간보고의 중요성을 아주 잘 설명해 주셨네요! 업무의 불확실성을 줄이고 신뢰를 쌓는 가장 좋은 방법이 바로 ... 더보기
애매할 때는 무조건 인사해서 사실 손해 보는 건 하나도 없는데 이게 쉽지 않지요. 기관 문화 자체가 인사하는 분위기면 더 수월하게 인사하게 되지 ... 더보기
좋은 글 감사합니다! 인사를 통해 서로 마음을 나누는 모습이 참 보기 좋네요. 작성자님의 말씀처럼 서로 웃으며 인사 나누는 기분 좋은 조직 문화 ... 더보기
말씀 주신 것처럼 구성원의 성장과 안정적인 근무 환경은 기관 운영의 핵심이라 해도 과언이 아니라 생각합니다. 더 나은 지원 체계를 고민하실수록 ... 더보기
작성해주신 글을 보니 저희 기관에서도 구성원들의 성장을 돕고 안정적인 근무 환경을 조성하는 것이 얼마나 중요한지 다시금 체감하게 됩니다. 소중한 ... 더보기
선생님, 안녕하세요. 불편을 드려 죄송합니다.
구글 설문지 작성해 주셔서 지금은 전체 완료 상태입니다.
혹시 추가로 어려움이 있으시면 편안하 ... 더보기
수강완료 했는데, 6% 수강이라고 나옵니다. 확입부탁드립니다.
맞습니다. 초기와 중간 단계에 충실하면 많은 경우 마감일을 잘 지키기 쉬워집니다.
그런데 초기와 중간 단계를 덜 중시하는 경우에는 기껏 다 해 ... 더보기
초기와 중간 단계에서 적극적으로 소통하며 수정해 나가는 것이 결과적으로 마감일을 지키는 가장 현실적인 방법이라는 점을 배우게 되었습니다.
