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읽고, 실천이 달라졌습니다

현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다

500+
발행 아티클
2,300+
현장의 실천 기록
주 4편+
새 아티클 발행
아티클 덕분에 오늘도 1% 성장합니다
“비록 더디더라도 멈추지 않고 배우며 성장하려는 태도 자체가 이미 ‘프로액티브’한 삶의 모습일지 모릅니다. 나는 오늘도 아주 조금, 앞으로 가고 있는가. 오늘도 아티클덕분에 1%성장해가고있습니다”
박○숙 님 · 사회사업가
『3년 차가 성장과 답습의 갈림길: 프로액티브가…』을 읽고
기관 사업을 배운 틀로 다시 적어봅니다
“그 동안 해왔던 것들이 ‘말로만’ 지역실천 해 온것은 아닌지를 돌아보고, 진정한 의미의 사회통합이 이루어질 수 있도록 기관의 사업들을 3요소에 맞춰 적어보고 실천해나가야겠습니다.”
kkb*** 님 · 사회사업가
『지역 실천: 3요소로 확인하기 누가, 누구와,…』을 읽고
사업목표를 성장 방향으로 다시 씁니다
“기관의 사업목표를 되돌아보니 대부분이 '개선', '감소'와 같은 문제해결중심의 표현으로 구성되어 있었던 것 같습니다. 이제는 사회복지사와 당사자 모두가 성장을 경험할 수 있는 긍정적인 사업목표를 수립해야겠습니다.”
머○이 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
생각 못 했던 마지막 인사까지 배웁니다
“오늘 아티클에서 나온 만남 이후 “방문주셔서 감사합니다”라는 마지막 문자 발송은 사실 생각해보지 못했던 부분 같습니다. 첫 인상 만큼이나 마지막 인상도 중요할 터인데 다음부터는 마지막 인사까지 좀 더 신경써서 나눠보려고 합니다.”
하○○셋 님 · 사회사업가
『기관 방문객을 위한 따뜻한 환대 방법』을 읽고
사업명 한 끗, 당사자가 달리 읽습니다
“비판적(?) 시선으로 문제를 부풀려 생각했던 것 같은데 문장의 한 끗 차이로 사업이 즐거운 느낌을 받을 수 있는 주제로 바뀌는 것을 보니 앞으로도 매사에 둥글게 긍정적으로 사업을 잘 가꿔야겠다는 생각이 들었습니다!!”
동○○○○○쥐 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
답답했던 사례관리, 실마리를 얻었습니다
“사례관리를 하면서 제대로 하지 못하는 것 같아 답답하고 어떻게 해야할지 몰랐는데, 매일의 짧은 글을 통해 실마리를 얻을 수 있었습니다.”
mhj*** 님 · 사회사업가
『[생태체계탐색] 시혜적 지원도 유용합니다 : …』을 읽고

💬 최신 댓글

다섯 가지로 정리한 아티클이 그간 두루뭉술하던 것을 잡아 주었다니 다행입니다. 말씀처럼 어떻게 묻느냐에 따라 답변이 달라지니, 질문이야말로 사 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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질문에 답하고, 반응하는 방법을 5가지로 정리해 주셔서 두루뭉술했던 것이 잡힌 듯 합니다. 질문을 어떻게 하느냐에 따라 답변도 달라진다는 것을 ... 더보기
kkbbo1
2026년 8월 18일
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역시 정신건강 현장에 계신 분이라 그런지 더 정확하게 현실을 짚어주신 것 같습니다. 현장은 당사자를 돕는 체계는 갖추면서 그 일을 하는 사회사업 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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2년이라는 시간을 보시고 답답함이 느껴지셨네요.. 그래도 계획대로 안 될 수도 있으닌, 지금부터라도 바르게 제대로 궁리하고 여건 속에서 할 수 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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현재 정신건강사회복지사로 근무하고 있습니다. 정신건강 현장에서 동료지원서비스의 중요성을 많이 강조하는데, 여기서 말하는 전문가들의 동료지원도 많 ... 더보기
허형섭
2026년 8월 18일
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실질적인 시간이 2년 이하라고 말씀하시는데... 많이 답답합니다. 열심히만이 답이 아닌데.. 알고 있는데..어렵네요.
혜은 조
2026년 8월 18일
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선생님 말씀처럼 고독사 업무는 계속 늘어나는데, 정작 담당자가 당사자의 죽음을 겪었을 때 기관이 공식적으로 무엇을 해 준다는 절차가 없으니 결국 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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고독사 업무가 지속 확대되고 있지만 당사자의 죽음을 맞이하는 경우가 발생했을 때, 현재까지는 기관차원에서 공식적으로 지원해주는 체계가 마련되어 ... 더보기
heok2000
2026년 8월 18일
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그럼요! 말씀처럼 조건이 잘 맞는 기관이라면 오래 근무하시는 것이 당연히 좋지요. 사람이 잘 나가지 않는 기관이 좋은 기관이라고 말씀드린 것도 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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요즘은 여러 기관에서 두각을 드러내는 사람이 능력자로 인정받는군요. 이런저런 조건이 잘 맞는 기관에서는 오래 근무해도 좋겠지요?
shyun95
2026년 8월 18일
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어이쿠... 소리치던 목소리가 아직 귓전에 들린다고 하시니, 그때 마음이 어떠셨을까요.. 마음에 깊이 담아두지 않으시면 좋겠어요. 모든 관리자가 ... 더보기
양원석
2026년 8월 18일
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저렇게 하면 과거 저의 관리자는 난리가 났을꺼예요. 니가 뭔데 결론을 먼저 내느냐고요. 아직 소리치시던 국장님 목소리가 귓전에 들립니다. 선임 ... 더보기
서주애
2026년 8월 18일
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선생님께서 말씀하신 '목적보다 수단에 집중하게 된다'는 말씀이 아티클의 결론이자 제가 하고 싶었던 이야기와 그대로 맥이 이어집니다. 기록 정리나 ... 더보기
양원석
2026년 8월 16일
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AI 도입과 같은 업무 환경의 변화는 어디까지나 업무 효율을 높이는 유용한 도구로써 주체적으로 활용되어야 한다는 말씀 동의합니다. 시스템과 기술 ... 더보기
깨비
2026년 8월 16일
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맞습니다. 지금 우리가 할 수 있는 것은 실천을 바르게 하는 것, 그 중에서 의미있는 것들을 놓치지 않고 기록하는 것이겠습니다. 그럴 때 나중에 ... 더보기
양원석
2026년 8월 14일
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데이터로 증명하는 것. 결국은 실천의 내용들, 실적, 성과 등을 기록으로 정확히 잘 남겨야 한다는 생각이 듭니다. 감사합니다!
혜은 조
2026년 8월 14일
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아.. 주야간보호센터, 그것도 서울형데이케어센터인데.. 고민이 많으시다니 요즘 현장 분위기가 댓글에 그대로 드러나네요. 이번 조사에서도 장기요양 ... 더보기
양원석
2026년 8월 14일
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장기요양기관(주야간보호센터)에서 근무하고 있는 종사자 입니다. 심지어 서울형데이케어센터 인데도 불구하고 요즘 운영에 있어 고민이 너무 많고, 어 ... 더보기
힘내!
2026년 8월 14일
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상대 중심의 시간! 아티클의 핵심이 한 마디로 드러나네요. 서로 상황을 이야기 하면서 약속을 정하는 것도 좋겠습니다. 이렇게 할 수 있는 건 ... 더보기
양원석
2026년 8월 14일
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맞습니다. 그 부분을 조심해야지요. 다른 지역에서 성과가 났다는 건 그 지역의 역사와 관계를 기반해서 그렇게 되었다는 뜻이지, 우리 지역사회, ... 더보기
양원석
2026년 8월 14일
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