조직이 서로를 지원하는 모습을 당사자도 보고 배울 수 있으면 좋겠다는 생각. 좋네요!
아티클에서는 자살을 경험한 사회사업가를 조직이 어떻게 지 ... 더보기
글을 읽다보면 단지 프로그램이나 상담으로서의 개입이 아니라 조직과 그 시스템의 성격과 문화가 꽤 중요한 것 같습니다. 단지 당사자들에게만 향하지 ... 더보기
맞습니다. 성과자료를 정리해 두면 지자체 담당자가 바뀌어도 새로 오신 분께 그동안 무엇을 함께 해왔는지 설명할 근거가 되겠습니다. 말씀하신 그 ... 더보기
담당자에게 성과자료를 공유해서 진행해볼 생각은 못해봤는데, 정리해놓고 담당자가 바뀌면 설명해드리는것도 좋은 방법이겠어요! 감사합니다.
오! 이렇게 직접 오래 기다리며 준비하신 실제 사례를 직접 몸으로 보여주셔서 고맙습니다.
맞습니다. 준비하고 또 준비해야지요. 그러면서 내 기 ... 더보기
공감가는 내용입니다.
최근 이직을 오래 준비했는데.. 좋은 곳으로 오게 되었습니다..!
특히 내 기준에 맞는 기관을 찾아서 오래 기다렸는데 ... 더보기
다섯 가지로 정리한 아티클이 그간 두루뭉술하던 것을 잡아 주었다니 다행입니다.
말씀처럼 어떻게 묻느냐에 따라 답변이 달라지니, 질문이야말로 사 ... 더보기
질문에 답하고, 반응하는 방법을 5가지로 정리해 주셔서 두루뭉술했던 것이 잡힌 듯 합니다.
질문을 어떻게 하느냐에 따라 답변도 달라진다는 것을 ... 더보기
역시 정신건강 현장에 계신 분이라 그런지 더 정확하게 현실을 짚어주신 것 같습니다.
현장은 당사자를 돕는 체계는 갖추면서 그 일을 하는 사회사업 ... 더보기
2년이라는 시간을 보시고 답답함이 느껴지셨네요..
그래도 계획대로 안 될 수도 있으닌, 지금부터라도 바르게 제대로 궁리하고 여건 속에서 할 수 ... 더보기
현재 정신건강사회복지사로 근무하고 있습니다. 정신건강 현장에서 동료지원서비스의 중요성을 많이 강조하는데, 여기서 말하는 전문가들의 동료지원도 많 ... 더보기
실질적인 시간이 2년 이하라고 말씀하시는데... 많이 답답합니다. 열심히만이 답이 아닌데.. 알고 있는데..어렵네요.
선생님 말씀처럼 고독사 업무는 계속 늘어나는데, 정작 담당자가 당사자의 죽음을 겪었을 때 기관이 공식적으로 무엇을 해 준다는 절차가 없으니 결국 ... 더보기
고독사 업무가 지속 확대되고 있지만 당사자의 죽음을 맞이하는 경우가 발생했을 때, 현재까지는 기관차원에서 공식적으로 지원해주는 체계가 마련되어 ... 더보기
그럼요! 말씀처럼 조건이 잘 맞는 기관이라면 오래 근무하시는 것이 당연히 좋지요. 사람이 잘 나가지 않는 기관이 좋은 기관이라고 말씀드린 것도 ... 더보기
요즘은 여러 기관에서 두각을 드러내는 사람이 능력자로 인정받는군요. 이런저런 조건이 잘 맞는 기관에서는 오래 근무해도 좋겠지요?
어이쿠... 소리치던 목소리가 아직 귓전에 들린다고 하시니, 그때 마음이 어떠셨을까요.. 마음에 깊이 담아두지 않으시면 좋겠어요. 모든 관리자가 ... 더보기
저렇게 하면 과거 저의 관리자는 난리가 났을꺼예요. 니가 뭔데 결론을 먼저 내느냐고요. 아직 소리치시던 국장님 목소리가 귓전에 들립니다.
선임 ... 더보기
선생님께서 말씀하신 '목적보다 수단에 집중하게 된다'는 말씀이 아티클의 결론이자 제가 하고 싶었던 이야기와 그대로 맥이 이어집니다. 기록 정리나 ... 더보기
AI 도입과 같은 업무 환경의 변화는 어디까지나 업무 효율을 높이는 유용한 도구로써 주체적으로 활용되어야 한다는 말씀 동의합니다. 시스템과 기술 ... 더보기
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읽고, 실천이 달라졌습니다
현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다