선생님처럼 실천 경험과 지혜가 차곡차곡 쌓인 분일수록 성장노트와 같은 형식으로 잘 정리하시면 이후에도 지속적으로 활용할 수 있는 큰 자산이 될 ... 더보기
아... 그런 경우를 실제로 겪으셨나 보네요. 막상 닥치면 정말 쉽지 않은 일이지요. 되돌리기도 어렵고. 이걸 막기 위해서라도 영향력 있는 분일 ... 더보기
오늘도 역시나 온라인으로 기록해야하는 이유를 하나 더 찾았습니다. 성장노트라니! 이런걸 써볼 생각을 못했네요. 천천히 다시 읽어보면서 저부터 반 ... 더보기
마지막 멘트까지도 잊지 않고 기억하려고 합니다. 경험한 적도 있다보니 쉬이 넘길말이 아니었습니다. 먼저 여쭙고 인사드려야겠습니다. 먼저 인사드리 ... 더보기
맞습니다. 개별화가 여기에서도 힘을 발휘하지요. 특히 훼방을 막기 위해서라도요. 잘 활용해 주세요.
한두 해 쌓이면 그게 곧 선생님의 실천 기술론 책이 될 거예요.
여기서도 개별화가 효과를 발휘하는군요.(차후 훼방을 피할 수 있다는 점도 잘 기억하겠습니다.) 감사합니다.
성장노트 유용한 도구가 될거 같아요! 감사합니다.
아, 그렇군요. 사명/전망에 당사자와 사회상을 담는 여부로...!
UCINET까지 살펴보셨군요. 맞아요. 현장에서 UCINET을 사용하실 수 있으면 성과를 가시화하는데 큰 도움이 될 거라 봅니다. UCINET을 ... 더보기
일전에 표경흠 선생님께서 한가지 방안 제시해준 ucinet 프로그램을 활용해서 관계 변화 지도를 측정해볼 수 있음을 이야기하였었습니다. 사회연결 ... 더보기
바로 그 지점이 핵심입니다. 비전(전망)이라는 '칸'에 무엇을 담느냐가 관건이겠습니다. 법인 사정으로 미션(사명) 칸을 내어주더라도, 비전(전망 ... 더보기
사정 상 사명을 내어주고(법인), 전망에 집중하는 조직은 시대 변화에 어떻게 유연할 수 있을까요?
안녕하세요? 방금 전체 완료로 변경했습니다.
도웅이 되셨다니 다행입니다.
죄송하고 고맙습니다. 🙂
도움이 되셨다니 다행이고 감사할 따름입니다. 고맙습니다.
강의 잘들었습니다.
많은 도움이 되었습니다
그런데 완료했는데 25٪에서 멈추었네요
안녕하세요. 불편하셨지요. 죄송합니다.
아마 댓글 남겨주신 이후에 완료하는 방법을 직접 찾으신 듯 합니다.
지금 확인하니 100% 완료 상태로 ... 더보기
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