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읽고, 실천이 달라졌습니다

현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다

500+
발행 아티클
2,300+
현장의 실천 기록
주 4편+
새 아티클 발행
사업목표를 성장 방향으로 다시 씁니다
“기관의 사업목표를 되돌아보니 대부분이 '개선', '감소'와 같은 문제해결중심의 표현으로 구성되어 있었던 것 같습니다. 이제는 사회복지사와 당사자 모두가 성장을 경험할 수 있는 긍정적인 사업목표를 수립해야겠습니다.”
머○이 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
배운 방식대로 올해 사업을 진행합니다
“올해 기관에서는 아티클에서 두번째 방식인 동네를 먼저 돌아보면서 당사자와 연결하는 형태로 사업을 진행하려고 합니다. 앞에 배웠던 아티클을 바탕으로 1회차-몰입한 상태로 지역을 돌아보며 어떤 당사자에게 어떤 사업과 연결하면 좋을지 궁리하면 해봐야겠어요.”
seo*** 님 · 사회사업가
『당사자와 환경을 연결하는 순서: 동네 주민 먼…』을 읽고
짧지만 다시 다짐하게 만드는 글
“어떤 상황에서도 당사자의 눈을 바라보며 온전히 집중하는 태도를 더욱 의식적으로 실천해야겠다고 생각했습니다. 푸른복지 아티클 챌린지 참여는 처음인데, 짧지만 부담 없이 읽히면서도 이미 알고 있던 내용을 다시 떠올리고 다짐하게 만드는 글이라고 느꼈습니다.”
김○희 님 · 사회사업가
『[초기만남] 상급자가 와도 오직 당사자만 바라…』을 읽고
사업명 한 끗, 당사자가 달리 읽습니다
“비판적(?) 시선으로 문제를 부풀려 생각했던 것 같은데 문장의 한 끗 차이로 사업이 즐거운 느낌을 받을 수 있는 주제로 바뀌는 것을 보니 앞으로도 매사에 둥글게 긍정적으로 사업을 잘 가꿔야겠다는 생각이 들었습니다!!”
동○○○○○쥐 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
읽은 그날, 팀에 바로 제안해 보았습니다
“지역에 더 마음을 쓰고, 떠오르는 반짝이는 생각을 흘려보내지 않고 붙잡아 실천해 봐야겠다고 느꼈습니다. 덕분에 오늘 팀과 함께, 얼마 전 받은 후원 물품과 명절 인사를 함께 나누면 어떨지 제안해 보았습니다.”
련○ 님 · 사회사업가
『[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기:…』을 읽고
답답했던 사례관리, 실마리를 얻었습니다
“사례관리를 하면서 제대로 하지 못하는 것 같아 답답하고 어떻게 해야할지 몰랐는데, 매일의 짧은 글을 통해 실마리를 얻을 수 있었습니다.”
mhj*** 님 · 사회사업가
『[생태체계탐색] 시혜적 지원도 유용합니다 : …』을 읽고

💬 최신 댓글

맞아요. 커뮤니케이션은 발신이 핵심이 아니라 수신이어야 하고, 상대방에 맞게 수신될 때 비로소 힘을 발휘할 수 있을테니까요. 우리 업무 전반에 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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전달해야할 대상에 따라 목적에 맞는 접근이 필요함을 인식할 필요가 있습니다. 업무 전반적인 상황에 적용할 부분이라고 생각됩니다!
혜은 조
2026년 8월 28일
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실천의 방향까지 생각해 보셨다니 분명 실천하실 때 방향을 잘 붙잡으실 수 있을 겁니다. 응원드려요. 소감까지 남겨 주셔서 고맙습니다.
양원석
2026년 8월 28일
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실천의 방향을 생각해 볼 수 있었습니다. 감사합니다.
mins020319
2026년 8월 28일
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맞습니다. 동격이거나 유사하도록, 그리고 여건 안에서 최대한. 이 두 마디에 말씀드린 핵심 요지가 다 들어 있습니다. 핵심을 정확히 짚어 주셔 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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개입한 뒤에 벌어질 일을 다 내다볼 수는 없지요. 그래서 이미 있는 돕고 나누는 관계를 끊지 않는 쪽으로 판단하는 편이 안전하겠습니다. 우선순위 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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동격이거나 유사하도록! 여건 안에서 최대한 동격이도록!
mins020319
2026년 8월 28일
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개입 이후의 모든 상호작용을 다 예측할 수 없겠지만... 그래도 돕고 나누는 관계를 살리는 데 우선순위를 두어야 하겠습니다.
mins020319
2026년 8월 28일
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누구에게나 쓸모 있는 존재가 되고 싶은 마음이 있다는 대목부터 짚어 주시니, 비윤리적 실천의 뿌리를 정확히 보셨습니다. 또한, 묻지 않아 결정 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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바르게 이해해 주시고 정리해 주셨네요. 말씀대로 여쭤보아야 알 수 있지요. 반대로 물어보지 않은 채 이만큼은 못하시겠거니 짐작하고 대신해 드 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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누구에게나 타인에게 쓸모 있는 존재가 되고 싶은 마음이 있다. 묻지 않아 결정을 훼손하지 말고 대신해서 역량을 훼손하지 말자. ... 더보기
mins020319
2026년 8월 28일
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어떤 일을 하기 위해서는 의지와 역량이 필요하다. 역량을 훼손하지 않으려면 현재 역량을 알아야 하고, 현재 역량을 알기 위해서는 물어야 한다 ... 더보기
mins020319
2026년 8월 28일
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맞습니다. 이것이 괴리죠. 실제로 그런 일이 생깁니다. 특히 현장이 이런 경우가 참 많지요. 목적에서 벗어나고 심지어 목적과 위배되는 경우도 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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삶의 질이 떨어져도 GDP는 상승할 수 있는 것처럼 많은 비용과 시간을 써서 많은 사람을 도와도 삶의 질이 변하지 않거나 더 떨어질 수도 있 ... 더보기
mins020319
2026년 8월 28일
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존중이 언제 훼손되는지를 '나와 관련된 일에 대해 나의 마음을 묻지 않고 결정할 때'라고 정확하게 짚어주셨네요. 모호했던 존중을 이렇게 구체적 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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기준을 세우고 싶다는 말씀이 얼마나 감사한 말씀이신지요. 너무나도 감사드려요. 다들 사회사업가로 자신의 기준을 갖고 실천하면 우리 현장이 훨씬 ... 더보기
양원석
2026년 8월 28일
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사람은 육체과 심리의 결합체다. 육체적으로 기본 수준에 이르도록 도와야 한다. 심리적으로 존중받는다고 느끼게 도와야 한다. 존중이 ... 더보기
mins020319
2026년 8월 28일
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기준이 있어야 윤리와 비윤리를 구분할 수 있다. 기준을 세우고 싶습니다! 감사합니다.
mins020319
2026년 8월 28일
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기관의 여러 상황과 현실을 고려하여 우선순위를 정하고, 우선순위가 정해지면 그것에 따라 또 시간을 집중해야겠지요. 그렇게 가치와 현실을 둘 다 ... 더보기
양원석
2026년 8월 27일
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평소 업무의 우선순위를 정하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 알고 적용하려합니다. 기관의 상황과 현실에 맞게 적용해나가는 것이 필요한 듯 합니 ... 더보기
kkbbo1
2026년 8월 27일
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