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읽고, 실천이 달라졌습니다

현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다

500+
발행 아티클
2,500+
현장의 실천 기록
주 4편+
새 아티클 발행
짧지만 다시 다짐하게 만드는 글
“어떤 상황에서도 당사자의 눈을 바라보며 온전히 집중하는 태도를 더욱 의식적으로 실천해야겠다고 생각했습니다. 푸른복지 아티클 챌린지 참여는 처음인데, 짧지만 부담 없이 읽히면서도 이미 알고 있던 내용을 다시 떠올리고 다짐하게 만드는 글이라고 느꼈습니다.”
김○희 님 · 사회사업가
『[초기만남] 상급자가 와도 오직 당사자만 바라…』을 읽고
사업목표를 성장 방향으로 다시 씁니다
“기관의 사업목표를 되돌아보니 대부분이 '개선', '감소'와 같은 문제해결중심의 표현으로 구성되어 있었던 것 같습니다. 이제는 사회복지사와 당사자 모두가 성장을 경험할 수 있는 긍정적인 사업목표를 수립해야겠습니다.”
머○이 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
고민만 하던 동아리, 작은 실행부터
“이 글을 읽으며 앞날에 대한 걱정보다도, 고민에 머무르기보다는 회원들과 지속적인 소통을 통해 작은 것부터 천천히 실행하는 것이 중요하다는 생각이 들었습니다.”
이○렬 님 · 사회사업가
『당사자와 환경을 연결하는 순서: 동네 주민 먼…』을 읽고
기관 사업을 배운 틀로 다시 적어봅니다
“그 동안 해왔던 것들이 ‘말로만’ 지역실천 해 온것은 아닌지를 돌아보고, 진정한 의미의 사회통합이 이루어질 수 있도록 기관의 사업들을 3요소에 맞춰 적어보고 실천해나가야겠습니다.”
kkb*** 님 · 사회사업가
『지역 실천: 3요소로 확인하기 누가, 누구와,…』을 읽고
사업명 한 끗, 당사자가 달리 읽습니다
“비판적(?) 시선으로 문제를 부풀려 생각했던 것 같은데 문장의 한 끗 차이로 사업이 즐거운 느낌을 받을 수 있는 주제로 바뀌는 것을 보니 앞으로도 매사에 둥글게 긍정적으로 사업을 잘 가꿔야겠다는 생각이 들었습니다!!”
동○○○○○쥐 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
생각 못 했던 마지막 인사까지 배웁니다
“오늘 아티클에서 나온 만남 이후 “방문주셔서 감사합니다”라는 마지막 문자 발송은 사실 생각해보지 못했던 부분 같습니다. 첫 인상 만큼이나 마지막 인상도 중요할 터인데 다음부터는 마지막 인사까지 좀 더 신경써서 나눠보려고 합니다.”
하○○셋 님 · 사회사업가
『기관 방문객을 위한 따뜻한 환대 방법』을 읽고

💬 최신 댓글

저는 해당 아티클에서 제시하는 내용과 정반대로 하고 있었네요.. 일과시간에는 집중할 시간이 없다보니 주로 어려운 일은 연장근무(야근)를 신청해서 ... 더보기
Kang woongsik
2026년 9월 16일
가서 보기
저는 아침부터 바로 어려운 일을 시작하기에는 조금 맞지 않는 사람인 것 같습니다. 대신 전날 퇴근하기 전에 다음 날 해야 할 일을 쭉 적어두고 ... 더보기
련희
2026년 9월 16일
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네 매번 업무량과 선택과 집중에 대해 저의 생각을 말씀드렸으나 아마도 각자의 입장과 판단이 달랐을거라 생각합니다. 상급자로서 아직 저의 생각이 ... 더보기
Kang woongsik
2026년 9월 16일
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강점을 찾기 어려운 이유는 당사자의 문제를 해결하는 데 도움이 되는 것만 강점으로 보려 하기 때문이라는 것을 알게 되었다. 그러나 강점은 문제 ... 더보기
박해숙 박
2026년 9월 16일
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재편 재정란 위탁 균열은 절대 일어나지 않으면 좋겠습니다. 현장에서는 관계망 살리는 것보다 주어진 사업하기 바쁜 와중에 어떻게 흘러가는지 알려 ... 더보기
heok2000
2026년 9월 15일
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표준돌봄서비스하기에도 벅차다고 생각하는 지금 눈에 보이지 않는 관계망 형성을 어떻게 실천하고 증명해내며 성과로 인정 받을 수 있을까 계속 고민하 ... 더보기
heok2000
2026년 9월 15일
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매년 설득에 실패했다고 자책하셨다니, 그런 때는 마음도 무거우셨을 것 같아요. 제가 보기에는 선생님의 설득 기술이 부족해서라기보다, 각자 입장 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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맞습니다. 제가 종종 설명하는 게 있는데, 직급이 높아질수록 내가 시간을 정하는 게 아니라 다른 사람이 정해주는 시간에 끌려다니게 된다는 말입니 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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이제 곧 2027년 사업계획을 준비해야 합니다. 부서장인 제가 보아도 일이 많고 줄이고 싶지만 "일이 많다"는 평가는 주관적이고 실무자부터 시설 ... 더보기
Kang woongsik
2026년 9월 15일
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중간관리자를 처음 시작했을 때와 팀원이 감당키 어려울만큼 많았을 때 가장 힘들었던 점은 '자기 업무 시간 갖기' 였습니다. 팀원들의 업무도, 관 ... 더보기
Kang woongsik
2026년 9월 15일
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선생님, 얼마나 감사한지 몰라요. 눈물 나게 감사드려요. 선생님 말씀이 제가 꼭 전하고 싶은 핵심이자 바로 그 내용이 맞습니다. 바우처 사업 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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“마감이 다가오면 끝내주게 집중된다”는 대목은 다들 공감하실 것 같아요. 😅 선생님께서 쓰고 계시는 방법이 바로 자기 구속 장치 그 자체라고 할 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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오늘 아티클을 읽고 상상으로 대입해봤습니다. 지역에 장애아동이 한 명 있다고 생각해보면, 이 아동은 여러 바우처사업을 통해 치료를 지원받을 수 ... 더보기
련희
2026년 9월 15일
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“마감이 다가오면 더욱더 끝내주게 집중됩니다.” 이 구절이 왜 이렇게 와닿는지 모르겠습니다. 개인적으로 저는 해야 할 일들을 시간대별로 계획하 ... 더보기
련희
2026년 9월 15일
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ㅎㅎ 방해금지모드 좋아요! 저도 잘 이용하거든요. 거기에 더해 ‘오전 업무 시작 전에 배움터 아티클 한 개는 무조건 읽자’로 스스로 정해 두셨 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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민원을 들으면 어떻게든 해결하고픈 마음이 들고 또 그럴수록 부담도 느끼게 되지요. 그런데 ‘내가 이 문제를 어떻게 해결해야 하나’ 하는 생각이 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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저도 방해금지모드를 즐겨 하는 편인데 업무에 집중하는데 도움이 됐었습니다. 그리고 저에게 구속은 '오전 업무 시작 전에 배움터 아티클 한 개는 ... 더보기
crystal128
2026년 9월 15일
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저는 사례관리 업무를 한 번도 경험해보지 않았습니다. 조금이나마 이해를 하기 위해 이 챌린지를 신청하게 됐습니다. 오늘 아티클은 제가 이용자 또 ... 더보기
crystal128
2026년 9월 15일
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변화를 읽고 대응할 계기가 되셨다니 다행입니다. 현장에서 예상하고 대응할 때 도움이 되는 배경 지식이 되기를 바라요. 고맙습니다!
양원석
2026년 9월 15일
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뭘 입을지 아침마다 고르지 않아도 되니, 아낀 에너지만큼 중요한 의사결정에 쓰실 수 있겠지요. 게다가 준비도 빨라지니 출근도 자연스럽게 빨라지지 ... 더보기
양원석
2026년 9월 15일
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✍️ 자유게시판 & 운영자게시판 & 고민·질문게시판(익명) 최신 글

🔎 AI 길잡이 — 내 궁금증과 관련 있는 아티클 찾기
평소 말하듯 문장으로 적으면 배움터 아티클에서 관련 글을 찾아 드립니다. 적어 주신 내용은 이름 없이 새 글 주제 선정에 참고됩니다

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