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읽고, 실천이 달라졌습니다

현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다

500+
발행 아티클
2,600+
현장의 실천 기록
주 4편+
새 아티클 발행
“
지난 글 읽고 팀에 업무량 토의를 제안해 봤습니다
“지난번 조용한 퇴사자의 글을 읽고 “업무량 80%”줄이기에 대한 토의를 해 보았습니다. 안타깝게도 발언자 외에 단 한 명의 호응도 동의도 공감도 얻지 못했습니다. 일반적이고 평균적으로 해내야 하는 일을 줄여준다는 관점으로 접근한 것 같습니다.”
전○○○○○사 님 · 사회사업가
『조용한 퇴사에서 직원을 구하려면: 조직 차원에…』을 읽고
“
고민만 하던 동아리, 작은 실행부터
“이 글을 읽으며 앞날에 대한 걱정보다도, 고민에 머무르기보다는 회원들과 지속적인 소통을 통해 작은 것부터 천천히 실행하는 것이 중요하다는 생각이 들었습니다.”
이○렬 님 · 사회사업가
『당사자와 환경을 연결하는 순서: 동네 주민 먼…』을 읽고
“
읽은 그날, 팀에 바로 제안해 보았습니다
“지역에 더 마음을 쓰고, 떠오르는 반짝이는 생각을 흘려보내지 않고 붙잡아 실천해 봐야겠다고 느꼈습니다. 덕분에 오늘 팀과 함께, 얼마 전 받은 후원 물품과 명절 인사를 함께 나누면 어떨지 제안해 보았습니다.”
련○ 님 · 사회사업가
『[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기:…』을 읽고
“
사업목표를 성장 방향으로 다시 씁니다
“기관의 사업목표를 되돌아보니 대부분이 ‘개선’, ‘감소’와 같은 문제해결중심의 표현으로 구성되어 있었던 것 같습니다. 이제는 사회복지사와 당사자 모두가 성장을 경험할 수 있는 긍정적인 사업목표를 수립해야겠습니다.”
머○이 님 · 사회사업가
『긍정적이어야 : 사업 콘셉트 잘 잡기 1』을 읽고
“
20개의 아티클, 수강하길 잘했습니다
“앞으로는 이분법적 사고에 매몰되지 않고, 양향성을 추구하는 발전적인 태도를 익혀야겠습니다. 20개의 아티클을 읽으며, 고민도 돌아보고 사회복지사로서 마음가짐과 태도를 배울 수 있어 정말 수강하길 잘했다는 생각이 듭니다.”
whs*** 님 · 신입 사회사업가
『내향적인 난 사회사업에 적합할까? 양향성을 가…』을 읽고
“
이번 아티클 읽고, AI를 팀 회의에 들이기로 했습니다
“이번 아티클을 읽고 팀내에서부터 적용해 보아야겠다고 생각했습니다. 팀 아이디어 회의에 AI를 ‘AI 팀원’으로 참여시켜 회의 전에 다양한 아이디어를 제안받고, 회의에서는 함께 검토·보완하며, 회의가 끝나면 사업계획서 초안까지 작성해볼 수 있겠다는 생각이 들었습니다.”
hye*** 님 · 사회사업가
『자동화·AI의 효용을 극대화하는 방법: 기존 …』을 읽고

💬 최신 댓글

오은영 박사님께서 하신 그 말, 저도 공감하고 동의해요. 과하게 책임지려는 그 마음이 결국 내가 모든 것을 컨트롤할 수 있다는 생각에서 출발한 ... 더보기
양원석
2026년 11월 4일
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이번 아티클에 많이 동의합니다. 저도 그랬던 시절이 있고, 지금도 약간 저런 성향이에요. 이용자 뿐만 아니라 직장 동료 관계에서도요. 그러다가 ... 더보기
Lee***
2026년 11월 4일
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학습하시고 댓글까지 남겨주시니 제게 가장 반가운 격려입니다. 고맙습니다!
양원석
2026년 11월 4일
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감사 합니다 많이 배웠습니다
김형중
2026년 11월 4일
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맞습니다. 제가 보기에 현장은 뭘 사전에 전달해도 미리 읽어올 상황이 안 되는 경우가 대부분이지요. 그래서 말씀하신 방식이 여건에 맞는 현실적 ... 더보기
양원석
2026년 11월 4일
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오히려 간단한 주제만 얘기한 다음 자유 토론으로 진행하고, 중간부터 현재 나온 얘기들을 정리하여 추가로 어떻게 할지를 역할 분담과 세부적인 행동 ... 더보기
Asher heo
2026년 11월 4일
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자율성, 관계성, 자기유능감에 자기효능감까지! 미비하다고 하셨지만, 그렇게 해 보고 싶어하시고 또 어떻게 도울지 궁리하시는 선생님 다짐이 대단하 ... 더보기
양원석
2026년 11월 4일
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자기 스스로 세운 계획을, 혼자가 아닌 누군가와 연결되어 있다는 관계를, 스스로 할 수 있다는 기대와 신념을 돕는 역할을 미비하지만 해보고 싶습 ... 더보기
파리지엥
2026년 11월 4일
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늘 하던 일을 한 번 더 되짚어 보고, 원래 목적이 무엇이었는지 환기하는 것만으로도 변화가 계기가 될 수 있겠지요. 고맙습니다!
양원석
2026년 11월 4일
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늘 해오던 것, 익숙한 것들에 대해 다시 한번 되짚어 보는 기회가 되었습니다. 감사합니다!
김대환
2026년 11월 4일
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맞습니다. 회의 또한 목적을 이루기 위한 수단, 도구, 과정일 뿐이니까요. 회의 또한 목적 중심으로 판단하면 어떻게 하면 좋은지 어느 정도 판단 ... 더보기
양원석
2026년 11월 4일
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회의라는 것의 목적이 무엇인지 다시 생각해보게 됩니다. 회의라는 명목으로 앉아있지만 전혀 다른 생각으로 임하고 있다면 아무것도 되지 않을 것이구 ... 더보기
혜은 조
2026년 11월 4일
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맞아요. 3요소는 기획할 때도, 실천할 때도 도움이 되실 거예요. 3개 밖에 안 되니 더더욱 쉽게 따져볼 수 있을 테니까요. 잘 활용해 주세 ... 더보기
양원석
2026년 11월 3일
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지역실천에 있어서 3요소가 기준이 될것 같네요. 사업을 기획할때, 사업 중간에 3요소에 맞추어 점검하고 실천을 하게 된다면 방향성을 잃지 않을 ... 더보기
최윤형
2026년 11월 3일
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맞아요. 과로하지 않는 게 말처럼 쉽지 않지요. 일이 물리적으로 줄지 않는 게 현장의 현실이니까요. 언제쯤 그런 경지에 다다를지 모르겠다고 ... 더보기
양원석
2026년 11월 3일
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과로하지 않는 것이 참 힘든 것 같습니다. 일이 물리적으로 줄지는 않으니..... ㅠㅠ 물리적으로 과로하지 않는 것이 어렵다면 마음이라도 너무 ... 더보기
Lee***
2026년 11월 3일
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환기! 그렇네요. 딱 맞는 표현 같아요. 상담할 때 내담자가 감정을 환기하실 수 있도록 돕는 것처럼 사회사업가 또한 스스로 환기가 필요하죠. ... 더보기
양원석
2026년 11월 3일
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 ‘백곰 효과' ‘생각하지 않으려고 하면 더 생각하게 된다’라는 말이 인상적이네요. 이제 생각하지 않아야지 하는데 잔상처럼 계속 머릿속에 머무 ... 더보기
seo***
2026년 11월 3일
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오! 이미 아티클에서 말씀드린 방식을 현장에서 적용하여 쓰고 계시네요. 👍 안건 이해만 잘 되면 중요도가 자연스럽게 나뉘지요. 이게 회의 뿐 ... 더보기
양원석
2026년 11월 3일
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갑자기요, 제가요... 이렇게 말씀하시는 분들께 '어떻게 해낼까'에 초점을 맞추자고 이야기하신다니 지혜로우세요. 함께 일하는 분들께 도움이 ... 더보기
양원석
2026년 11월 3일
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