글을 읽으며 AI를 바르게 사용하는 법에 대해 궁리해 봅니다.
그동안 나는 일하며 어느 수준에 머물렀는가도 점검해 봐요.
바쁘다는 핑계로 ... 더보기
요즘 업무에 챗GPT를 많이 사용하고 있는데, 정말 유용하구나.. 라는 생각과 더불어 점차 의존하게 되는 제 모습에 이러다가 멍청해 지는거 아닌 ... 더보기
시대적으로 거부할수 없는 AI를 어떻게 활용해야 할지 고민이 많은 시기에 고민의 해결책을 제시해 주셔서 감사합니다. 개인정보를 노출하지 않고 활 ... 더보기
생태체계이론과 이를 바탕으로 사회사업을 실천하는 관점을 다시 짚어 생각해보게 됩니다. 사회사업가의 기본으로 돌아가는 길, 한번 더 다짐하는 기회 ... 더보기
질문이 중요한 것 같습니다. 답하고 질문하는 과정이 반복적으로 해야 함을 요즘들어 절실히 느낍니다. 한번에 만족할만한 내용이 나오지는 않더군요. ... 더보기
쉽지는 않지만 찾아보면 꼭 있기는 하더라고요... 그만큼 발품을 팔고 문을 두두려보는게 사회복지사의 역할이 아닐까 생각해봅니다.
그런 시도를 ... 더보기
제미나이를 사용하든, ChatGPT를 사용하던지 확실히 똑똑하다는 느낌은 있습니다. 하지만 제가 질문하는 맥락을 완벽하게 파악하고 답변하지는 않 ... 더보기
"연수주제를 무엇으로 할까요?" 그러면 10명중 10명은 gpt에게 바로 물어보는 시대가 되었습니다.
정말 단순한 것들은 생각할 틈도 없이 ... 더보기
그 한 곳이 절실하다는 건 당사자가 되어보면 바로 알 수 있는 문제라고 생각합니다. 한 곳이라도 환대해준다면, 정말 기쁘게 동네에서 살아갈 수 ... 더보기
사회복지시설들은 특히나 보조금을 중심으로 사업하는 곳들은 쉽게 변화하기 어려운 것이 현실이라고 치부해왔습니다. 무언가를 바꾸고 해보려고해도 한계 ... 더보기
기관장도 체계중의 한 단계일뿐이라는 말이 정말 많이 와닿았습니다. 중간관리자로서 어느정도 위치에 올라갈 수록 기관장을 이해하는 부분이 좀 더 커 ... 더보기
직원이 아무리 똑똑해도 리더가 멍청하면 쓸모가 없다는 말이 왜이렇게 재미있죠. AI를 쓸수록 신입직원이다 라는 생각을 하고 쓰게되는데, 제가 생 ... 더보기
'주도권을 잡는다'가 굉장히 중요한 요소인것 같습니다. 요즘 기록을 할때 많이들 사용하는데, 꼼꼼한 점검과정이 필수이지만 이 과정을 간과하고 넘 ... 더보기
맞습니다. 신입직원들이 특히 알면 좋은 내용이지요. 또한 연차가 있는 직원도 알기를 바라며 적었습니다. 구조를 보르면 오해나 헛된 기대가 커지고 ... 더보기
이미 일상에서 AI를 많이 활용하고 계시니, AI의 유용함은 충분히 체감하고 계실 것 같아요. 그렇지요. 실제로 잘 사용하면 에너지 소모가 많이 ... 더보기
중요한 지점들 잘 짚어주셔서 감사 드립니다, khk713님 🙂
신입직원들이 꼭 읽었으면 하는 글이네요.
이러한 부분에 대해서 파악만 하더라도 기관내에서
기관장의 행동의 일정부분은 이해를 할 수 있을 것이 ... 더보기
저도 일상에서 AI를 많이 사용하고 있습니다만, 쓰면서도 한구석은 좀 찜찜함이 남아있긴 합니다.
물론 사무실에서 제 에너지 소모를 많이 줄여주 ... 더보기
A를 활용하는 모든 경우에 '부지런한 깐깐이'로만 사용하는 건 어렵겠지요. 그래도 우선순위가 높고 중요한 건 부지런하게 깐깐하게 활용하셔서 능력 ... 더보기
아직 "부지런한 깐깐이"로 활용하는 정도는 아닌 것 같네요.
사용하면서 알게 모르게 좀 의지하게 되는 부분들이 있는 것 같아요.
앞으로 내가 ... 더보기
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