질문을 잘한다는 것은 좋은 질문을 많이 하는 것이 아니라, 상대방이 자신의 생각을 편안하게 이야기하도록 돕는 것이라는 생각이 들었습니다.
돌아 ... 더보기
중간리더라는 단어, 저도 아티클에서 그렇게 썼으니 편하게 쓰셔도 되세요. 팀장이면, 자기 팀 사업을 어떻게 풀어갈지 정할 역할, 권한, 책임 ... 더보기
그렇다면 반대로, 최고리더가 아닌 중간관리자 또는 중간리더(중간리더라는 말을 써도 될런지요)가 방향을 정하는 일은 역할 내에서 '선'넘는 행동일 ... 더보기
중요한 질문해 주셔서 감사해요. 덕분에 더 자세히 설명드릴 수 있네요. 일단, 소아발달에서 쓰는 '전형적'은 통계적으로 어떤 범위 안에 있는 ... 더보기
엉뚱한 질문이긴한데요,
사회사업에서 말하는 ‘보통화(정상화, Normalization)’와 발달 분야에서 사용하는 ‘전형적(Typical)’은 ... 더보기
말씀처럼 사람 한 명만 바뀌어도 불안해하는 발달장애인, 정신장애인 당사자를 뵐 때도 같은 원리가 통하겠네요. 상황은 달라도, 낯선 것이 줄어들수 ... 더보기
당사자가 예측 가능하도록 동일한 패턴을 꾸준히 유지해서 안전감을 가지게 한다는 점이 와닿습니다.
은둔 당사자 뿐 아니라 불안을 호소하는 발달 ... 더보기
맞습니다. 댓글 쓰는 것이 스스로 생각을 정리하고 그 생각을 내 언어로 표현하고 확장하는 과정이지요. 그렇게 연결되네요.
역시! 저도 선생님 ... 더보기
saying-is-beliveing! “운동을 꾸준히 하셔야 합니다”라고 설명하기보다 “가족이 건강을 걱정하며 운동을 권한다면 어떤 마음일까요? ... 더보기
보통. 과연 그렇지요? 참 쉬우면서도 동시에 어려운 단어죠.
보통의 넓이가 넓어진다는 표현이 선생님의 생각을 잘 설명해 주었다니, 제게 참 반 ... 더보기
‘보통’이라는 말이 참 많은 생각을 하게 합니다. 누구나 보통이라는 말을 알지만, 각자가 생각하는 보통의 모습은 다르다고 생각해 왔습니다.
오 ... 더보기
맞습니다. 제가 잘 이해가 안 되고 동의가 안 되는 부분입니다.
최종 목적이 중요한데 이상하게 목적보다는 겉으로 쉽게 셀 수 있고 볼 수 있는 ... 더보기
우리 사회는 대부분 눈에 보이는 형식, 규모, 인원수 등의 잣대를 가지고 평가를 하는데, 모임 구성원들의 관계와 지속적인, 아주 보통의 일상같은 ... 더보기
5초 기다리기!
잘 실천하셨지요? 고맙습니다!
저는 오늘 질문하고 5초기다리기!를 실천하는 하루보내겠습니다.
사실 현장에서는 금주를 목표로 넣지 않으면 마치 실천을 마치 엉망으로, 제대로 안 한 것처럼 여기는 분위기가 있지요.
그게 오히려 관계를 방해 ... 더보기
동락점빵에 직접 가 보셨군요. 김동광 선생님과 소통도 하셨겠네요. 참 좋은 사회사업가시죠. 사진으로 다시 만나니 반가우셨겠어요. 사실 새로운 ... 더보기
술을 끊어야 도울 수 있다가 아니라 ‘술을 끊지 못해도 함께할 수 있다’는 관점이 참 낯설고 인상 깊었습니다. 지금까지 당사자의 문제를 해결하는 ... 더보기
사람과 사랑을 잇는 ‘동락점빵’에 가본 적이 있는데, 사진 자료에서 다시 만나니 반가웠습니다. ㅎㅎ
남다른 콘셉트를 만들기 위한 ‘80점+80 ... 더보기
맞아요. 그래서 저는 사실 사회사업이 해볼만한 업무라고 생각해요. 즐거운 업무라고 생각하고요.
그런데 어쩌면 우리 업계 스스로 자꾸 복잡하고 ... 더보기
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읽고, 실천이 달라졌습니다
현장 사회사업가들이 아티클을 읽고 남긴 기록입니다