맞습니다. '싸워서 어떻게 이기나'가 아니라, 애초에 싸울 필요조차 없는 자리로 가는 거죠. 대기업이 못 가는 게 아니라 안 가는 곳, 수익도 ... 더보기
우리가 잘해왔고 잘하는 '어울려 살게' 돕는 일이 대기업이 관심을 두지 않는 영역이라 참 다행이라는 생각이 듭니다. 대기업이랑 싸워서 어떻게 이 ... 더보기
맞습니다. 말씀하신 그 굴레 즉, 준비해도 안 읽고, 다시 브리핑하고, 또 읽어오라 지시하고 하는 모습이 반복된다는 것 자체가 우리 상황에서는 ... 더보기
늦지 않았다고 믿고 그렇게 되도록 해야겠습니다. 받고 전달하는 자리에만 머물면 대기업과 같은 판에서 싸워야 하지만, 지역사회 내 관계를 엮는 자 ... 더보기
다같이 생각을 나누고 결과를 도출하는 회의는 자료가 필요하지 않다 생각합니다
자료준비를 했으나 읽어오지 않으니 다시 브리핑하고 그상황을 본 관 ... 더보기
지역 복지관이 지역안에 들어가 있는 이유, 복지관 안에서도, 지역 안에서도 서로의 관계를 생각하고, 오래전부터 생태체계적 접근을 하고 있는 이유 ... 더보기
한 가지만, 그게 딱 좋습니다. 제가 제일 좋아하는 적용 원칙 중에 하나입니다. 딱 하나만! ㅎㅎ
일반론을 그대로 들이밀기 전에 우리 여건부터 ... 더보기
바로 그렇게 질문을 전환하신 게 핵심입니다. '어떻게 하면 싸워서 이길까'가 아니라 '대기업이 못 오는 아니 안 오는 빈 자리는 어디인가' 그래 ... 더보기
맞습니다. 자본의 물결이 거세질수록, 오히려 '어울려 살도록' 돕는 그 자리가 더 또렷하게 우리 자리로 남을 거라 봅니다. 대기업이 안 들어오는 ... 더보기
많은 시행착오를 겪어야 상황에 맞게 여건에 맞게 할수있는 지혜가 생기지 않을까합니다.
아티클을 읽으며 시행착오 시간을 줄일 수있어 감사합니다. ... 더보기
대기업이 하지 않는 어느 영역일지...우리가 대기업보다 잘하는 것은 무엇인지 생각해보겠습니다.
늘 좋은 아티클 감사합니다.
시간이 지날수록 복지계로 들어오는 대기업, 자본의 흐름은 더 커지겠습니다. 자신의 삶터에서 '어울려 살도록' 지원하는 가치와 실천을 더 잘 다져 ... 더보기
빠르게 변하는 걸 보면 보통은 우리도 서둘러 따라가야 한다고 방향 고민 없이 그냥 허둥지둥 하기 쉬운데, 선생님께서는 오히려 기본을 더 확고히 ... 더보기
사회사업 방식을 기본으로 하여 당사자 주체가 되어 지역사회 안에셔 더불어살게 지원하는 것! 그것을 더욱 확고하게 지켜 실천해야 겠다고 생각합니다 ... 더보기
빈칸이 많아질수록 온갖 상상으로 그걸 메우려다 되새김질에 빠지지요. 그래서 선생님 말씀처럼 '직접 확인하거나, 안 되면 내려놓는' 게 답인 것 ... 더보기
정보가 팀장님들에게만 머물러 있거나 협의가 팀장선에서 이루어지고 통보되는 경우....그런 불균형때문에 서로 간의 불신으로 이어지는 경우가 종종있 ... 더보기
등대 빛이 멀리까지 닿는 건 등대가 높아서가 아니라, 그 빛을 받아 자기 자리에서 또 빛을 내는 분들이 계셔서일 겁니다. 그러면 길을 잃어던 동 ... 더보기
우리가 가야 하는 길에 바다위의 등대같이 멀리 빛을 비춰주시는 선생님이 계셔주셔서, 참 감사함이 큽니다. 한덕연 선생님께서 일전에 연수에서 사회 ... 더보기
맞습니다. 당사자 지원에 집중하신 만큼, 그 과정을 기록으로 남겨두면 우리 실천이 성과로 연결되는 지점도 더 또렷이 보일 거예요.
당사자 지원에 집중하는 만큼 지원에 대한 기록도 중요함을 느끼게 됩니다.
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