오! '도움말', '참고자료' 딱이네요. 맞습니다. 선택은 언제나 당사자의 몫이되, 사회사업가가 계획안을 만들어 도움말, 참고자료 처럼 활용하시 ... 더보기
계시는 곳은 선생님들이 옮겨가시지요. 좋은 분들과 함께 실천하며 이루어갔는데 그 분들이 떠나는 게 늘 쉽지만은 않으실 듯 싶어요. 저는 잘 모르 ... 더보기
사회사업의 핵심은 계획을 대신 세워주는 것이 아니라, 당사자가 자기 삶의 주체로 설 수 있도록 돕는 일이라는 점입니다. 그렇다고 해서 사회 ... 더보기
저는 직속 부장님께 말씀드린다는 것이 참 어려웠던 것 같습니다. 그래서 저는 주로 메시지를 많이 활용했습니다. 부장님께 직접 뵙고 감사 인사드릴 ... 더보기
말하게 만드는 사람에게서 설득의 힘이 나온다. 그렇네요. 내가 말해서 바꾸는 것보다 상대방이 심리적 안전감 속에서 본인이 말하도록 도와서 스스로 ... 더보기
이 글을 읽으며 설득의 힘은 ‘말을 잘하는 사람’이 아니라 ‘말하게 만드는 사람’에게서 나온다는 점이 가장 크게 와닿았습니다. 사회사업 현 ... 더보기
그럼요. 리더도 사람인 걸요. 많은 경우 리더는 마치 완성된 것처럼 신화를 갖기도 하는데, 같은 사람이라 인정 받고 싶은 마음이 있지요. 이런 ... 더보기
리더도 팔로워십을 원하고 팀원에게 인정받고 싶은 욕구가 있는데 직원들에게는 그 감사인사, 다가감, 진심 전하기가 참 어렵지요.
저도 참 감사 ... 더보기
세상에... 굳이 왜 이틀 전까지 말하지 않았을까요. 그게 다른 구성원에게 피해가 되리라는 걸 왜 고려하지 않는지 아쉽네요. 제 생각에는 그렇게 ... 더보기
권리에는 의무가 따르지요.
직원은 권리만 주장하지 않아야 하고 조직은 권리를 지켜줄 수 있는 분위기라면 금상첨화일것같습니다. 통보식의 ... 더보기
계시는 자리가 좀 외로운 자리이지요. 혼자서도 완성도를 높이고 또 높이려 노력하셨네요. 간혹 슈퍼비전을 받을 곳이 없어서 어찌할 바를 모르는 분 ... 더보기
저는 오롯이 혼자 업무를 수행하는 기관에서 근무해 왔기 때문에, 자연스럽게 프로그램 기획과 운영의 많은 부분을 혼자 완성해가는 역할을 맡아왔습니 ... 더보기
맞습니다. 우리는 여러가지 고정관념, 선입견, 편견 등을 사용하며 살아가는데, 이렇게 보면 빠르게 판단은 되지만, 개별화하고는 멀어지는 것 같습 ... 더보기
부정적 결과만으로 전체를 판단하지 않고, 문제에만 매몰되지 않으려면, 그래서 당사자의 삶을 잘 이해하려면, 세상에 대한 선입견⸱고정관념⸱편견 없 ... 더보기
당장 문제 해결과 관련 없어 보이는 강점이라도 필요를 채우는 데는 유용하고, 또 이게 돌고돌아 문제 자체도 또 다르게 무력화 할 수도 있으니까요 ... 더보기
문제 해결과 관련 없는 당사자의 강점까지도 찾고 활용하는 것은 당사자가 자기 삶의 주인 되게 하는 것과도 연관이 있는 것 같습니다. 결국 사회사 ... 더보기
사회사업가가 대리인이라는 위치만 바르게 잡아도 사회사업이 겪는 여러 부작용을 크게 줄일 수 있지 않을까 싶습니다. 고맙습니다. 😊
사회사업가의 역할 : 내가 주체가 아니라, 어디까지나 대리인, 위임자라는 마음으로, 하지만 그렇기 때문에, 더더욱 전문적인 서비스를 제공할 수 ... 더보기
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