🎯 미션·비전, 도구로 볼수록 자유로워집니다 🎯
미션·비전은 도구이지 목적이 아닙니다.
진짜 목적은 방향의 명료화와 내재화인 거죠.
추상적이거나 복잡하면 기준이 못 됩니다.
도구로 보면 기관에 맞게 변통할 수 있습니다.
그럴 때 오히려 본래 목적을 놓치지 않습니다.
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미션·비전은 도구인가 목적인가
미션·비전을 왜 세울까요? 미션·비전 자체가 목적이 아닙니다. 미션·비전이라는 도구를 활용해서, 조직의 방향을 명료화하고 내재화하는 것이 목적입니다. 무엇이 목적이고, 무엇이 도구인지 이 둘을 헷갈리면 곤란합니다.
그런데 현장에서 마치 미션·비전을 세우는 것 자체가 목적인 것 같은 경우를 자주 봅니다. 평가 지표에 있으니 세우고, 외부에 보여주려고 세우고…. 그 결과 도구는 만들었는데, 정작 도구로 이룰 목적을 잃은 경우가 많습니다.
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이어지는 소제목
- 2.방향이 명료하지 않은 미션·비전
- 3.내재화되지 않은 미션·비전
- 4.도구로 볼수록 자유롭게 변통하며 목적을 추구
코스 내용
미션·비전은 도구일 뿐: 조직 방향의 명료화·내재화가 목적
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“형식을 완벽하게 갖추는 것 자체에 매몰되면, 정작 이 도구를 통해 이루려던 목적이 흐릿해질 수 있습니다.”
이왕 비전을 정의하는 김에 문장, 단어, 토씨 하나까지 꼼꼼하게 하고 싶었는데 자유롭게 변통할 수도 있어야겠군요.
꼼꼼함은 그 자체로 좋은 것이겠습니다. 다만 그 꼼꼼함이 형식을 향하느냐 목적을 향하느냐에 따라 결과가 달라지겠지요.
토씨 하나까지 다듬으시는 그 정성이 ‘우리가 왜 존재하고 무엇을 이룰 것인가’에 집중된 상태에서 목적에 더 집중된다면, 그만큼 명료함과 내재화가 커질 거라 믿습니다. 잘 풀어가시기를 응원드립니다. 😊