소진극복을 어떻게 해야하나, 일을 쉬어야 하나 고민했는데, 작은것부터 하나씩 실천해 보려고 합니다.
맞습니다. 시스템을 세우는 일이 업무 성과처럼 드러나지 않고 시간도 오래 걸린다. 이건 리더 역할을 하신 분만 알 수 있는 이야기죠.…
업무를 준비하는 자세에 대해 먼저 모범이 되어야 겠다고 자신을 성찰하게 되네요. “리더는 부탁으로 관행을 세우는 사람이 아니라,… 시스템을 세우는 사람이기…
선물을 받으신 것 같다고 하시니, 기뻐요. 매달 하나씩 해 보시겠다는 계획과 다짐도 좋으세요. 적어도 이때는 선생님 스스로 좋아하는 걸로 선생님께…
이번 아티클이 제게 선물을 주는 것 같았어요. 매달 7가지 선물을 하나씩은 꼭 해봐야겠다는 생각을 하게 되었으니까요^^ 그런데 가끔 제가 뭘…
소진이 왔을 때, 교육에 참여하거나 동료와 담소하는 시간이 도움이 되셨군요! 아티클에서 말씀드린 나만을 위한 활동과 짧은 휴식 같은 맥락을 선생님…
요즘에 느끼는 건, 소진 시 교육에 참여하거나 동료들과 담소할 수 있는 시간 마련도 좋은 것 같습니다. 일을 할 때의 마음과…
맞습니다. 관계망 분석이나 질적 연구가 늘어나는 것도 말씀처럼 사회사업이 수치만으로는 담을 수 없는 변화를 어떻게든 보여 주려는 시도겠지요. 의지, 역량이…
그래서 사회사업, 사회복지 연구 중 관계망 분석이나 질적 연구 등이 더 많이 있는 것 같다는 생각이 듭니다. 기록이 중요한데..손이 쉽게…
조직에서 다 같이 해 보시면 좋겠습니다. 개인 점수도 살피되, 팀별 패턴을 함께 보시면 서로 솔직하게 이야기를 꺼낼 수 있을 거예요.…
번아웃과 소진은 막연하게 힘든 느낌이라는 정도만 생각해왔었는데, 이렇게 측정할 수 있고 개인적인 부분인지 업무적인 것인지, 당사자와의 관계때문인지 나눠서 생각해볼 수…
병원에서 일하시니 가정 방문이 쉽지 않은 게 아니라 거의 불가능하신 상황이시지 않을까 싶습니다. 아티클에서 말씀드린 건 하실 수 있는 경우를…
현재 병원에 근무하면서, 가정 방문은 행정 상으로나 안전 상의 문제로 참 고민이 많이 되는 부분입니다. 사실 직접 방문하여 그 ‘삶’이…
맞습니다. 말씀처럼 하고 싶은 일만 골라 할 수 없으니 더 답답하고 한계가 있긴 합니다. 그래도 대책이란 일단 무엇이 취약한지를 아는…
업무 번아웃의 경우에는 어떻게 조정을 해볼 수 있을지 고민되는 지점이네요. 하고 싶은 업무만 할 수는 없으니까요~ 그래도 일상에서 잠시 여유를…
아.. 지역 재개발로 이전을 앞두고 계시는군요. 아티클에서 말씀드린 이야기가 남의 일이 아니게 느끼셨을 것 같습니다. 그래서 더더욱 존재이유를 부각하기 위한…
실제로 아티클에 있는 내용을 고민을 했습니다. 저희 시설이 지역 재개발로 새로운 건물로 이전을 해야 하는데, 자치구에서는 당연히 재정적부담감과 일을 추진하는데…
도움이 되기를 바라요. 고맙습니다. 😃
소진에 대해 이렇게 나눠주셔서 감사합니다!
어릴 적 안 좋은 기억이 있는 건 개인이 감당해야 할 사안이 아니니, 억지로 참고 들어가려고 하지 않는 게 맞습니다. 같이…
요즘에 반려견이나 반려묘를 키우는 당사자분들이 참 많습니다. 저는 어렸을 때 개에게 안 좋은 기억이 있습니다. 그래서 도시락 배달이나 상담을 나갈…
선생님~ 10회 챌린지 끝까지 완주하시고, 마지막에 이렇게 정리 소감까지 남겨 주셔서 감사드려요. 공감되셨다니 다행이에요. 사실 10회 챌린지라는 게 볼 때는…
소장님, 10회차동안 정성껏 정리하여 보내주신 아티클 덕분에 성과를 내는 1%의 비밀을 들여다보고 저에게 적용시킬 점도 찾아보는 유익한 시간이었습니다. 책에서는 내가…
평미레를 뜻하는 글자군요. 몰랐는데 말씀해 주시니 구체적으로 그려보게 되었어요. 되 윗부분을 밀어내 평평하게 반듯하게 깎아냈을 때의 그 쾌감. 마치 개념을…
이번 아티클을 읽으며 예전에 어디선가 들었던 이야기가 떠올랐습니다. 개념(槪念)의 ‘槪(개)’는 원래 되나 말에 곡식을 담은 뒤 윗부분을 평평하게 밀어 깎는…
10여 년 전 실무자 연수가 선생님의 사회사업 실천의 도약점이었네요. 그때 스스로를 무난했다고 하셨지만, 좋은 후배들로부터 받은 자극을 그냥 쉽게 흘려보내지…
“배짱 없이는 저절로 똑똑해질 수 없다”는 말에 깊이 공감했습니다. 특히 “선비의 가치를 품되 상인의 실력을 갖추라”는 말을 오래 기억하고 싶습니다.…
내 일을 바라보는 관점을 뚜렷이 갖는 것! 맞아요. 이것이 배짱의 첫 단계라고 저도 생각해요. 그래서 사회사업가로서 자기 정체성을 갖는 게…
배짱의 뜻이 ‘겁내거나 굽히지 않고 자기 뜻을 이루려는 생각이나 태도’라고 하네요. 상황이나 상급자와 상관없이 내가 내 일을 바라보는 관점을 뚜렷하게…
댓글을 읽다가, ‘여러 일 가운데 한 가지라도’. 이 부분을 읽으면서 ‘맞습니다! 정확하게 잡아주셨어요.’ 하며 마음 속으로 크게 외쳤습니다. 모든 일을…
내가 일을 탁월하게 해낼 수 있다는 자신감은 어디에서 출발할까요? 맡고 있는 여러 가지 일 중에 한 가지라도 기관의 미션비전을 이루고…
우리에게는 여러 특성이 있는데, 환경 속의 인간처럼 환경 속의 특성이겠지요. 환경 맥락이 뭐냐에 따라 달라지니까요. 당사자를 만날 때도 적용하시되, 선생님…
지금까지 당사자를 만날 때 어떤 특성을 문제로 먼저 규정하지 않았는지 돌아보게 되었습니다. 앞으로는 약점처럼 보이는 특성 앞에서 고쳐야 할 것이…
버츄프로젝트에서 탁월함을 잘 풀어주셨네요. 그렇네요. 전력을 기울였을 때, 노력의 결정체, 완전성, 성공의 열쇠, 우리 안에. 특히, 탁월함은 우리 안에 있다는…
탁월함은 최선을 다하고 전력을 기울였을 때 비로소 얻어지는 것입니다. 탁월함은 고귀한 목적을 향한 노력의 결정체입니다. 그것은 완전성을 향한 욕구입니다. 모든…
‘나 혼자 정교한 일은 pass’ 모니터 앞에 붙여 두실 문구로 딱이네요. 😃 ㅎㅎ
‘나 혼자 정교한’ 완전 마음속에 날카롭게 들어온 말이네요. 모니터 앞에 써둬야겠어요. ‘나 혼자 정교한 일은 pass’라고요!
왜 그때는 왜 그렇게 통념으로 다들 그렇게 생각했는지 모르겠습니다. 사실 요즘도 그런 분들이 좀 있긴 하지요. 어쨌든 선생님께서 품으신 그…
이전 기관에서 “야근을 안 하면 일이 없는 것 아니냐”는 말을 자연스럽게 하는 분위기를 본 적이 있습니다. 처음에는 꽤 의아했습니다. 실제로…
첫째, 목적이 분명하면 절차가 저절로 줄어든다! 아티클의 핵심을 정확하게 짚어주셨습니다. 무엇을 이루려는지가 또렷하면 이 단계가 꼭 필요한지 아닌지 스스로 판단할…
계획을 간결하게 세우기 위해서는 무엇보다 ‘왜 이 일을 해야 하는가’, ‘무엇을 이루기 위해 하는가’에 대한 목적이 분명해야 한다고 생각합니다. 목적이…
팀장으로서 무엇에 집중할지 정하려면 말씀대로 각자 역할과 기대 행동이 분명해야겠습니다. 역할이 흐릿하면 덜어낼 근거가 없으니 근거가 없다는 건 기준이 없다는…
무엇에 집중할지 구분하고 진정으로 중요한 일에 에너지를 쏟는 능력이 중요하다는 부분이 특히 와닿았습니다. 결국 이는 무엇을 더 힘써 할 것인지,…
같은 글도 읽는 때에 따라 다르게 와닿지요. 이번에는 Do less, then Obsess! 읽으실 때마다 감동하고 감탄하고 감사하신다니 이보다 더한 격려가…
두번째 댓글을 씁니다. 첫번째 읽을때와는 다르게 Do less then Obsess라는 문장이 남습니다. 선택과 집중으로 일을 줄였다면 그 남은 에너지를 핵심사업의…
아티클이 전제한 건 일반 직장인인데, 선생님께서는 리더급에 속하시니 여건 즉 환경을 선생님 스스로 조정하는 게 한계가 있을 거라 생각합니다. 선생님께서…
저는 해당 아티클에서 제시하는 내용과 정반대로 하고 있었네요.. 일과시간에는 집중할 시간이 없다보니 주로 어려운 일은 연장근무(야근)를 신청해서 해결했습니다.. 일과시간에 하려고…
전날 퇴근 전에 다음 날 할 일을 미리 적어 두신다니, 아티클 ①번 동작을 전날 이미 하고 계셨네요. 그러면 출근하자마자 목록을…
차선책과 차악책, 제3안까지 준비해 다시 말씀드려 보시겠다니 그 집요함 자체가 이미 아웃퍼포머라는 증거네요. 응원드려요. 또, 적용 결과도 공유해 주신다니 나중에…
저는 아침부터 바로 어려운 일을 시작하기에는 조금 맞지 않는 사람인 것 같습니다. 대신 전날 퇴근하기 전에 다음 날 해야 할…
네 매번 업무량과 선택과 집중에 대해 저의 생각을 말씀드렸으나 아마도 각자의 입장과 판단이 달랐을거라 생각합니다. 상급자로서 아직 저의 생각이 닿지…
선생님께서 절반을 이미 적어 주셨어요. ‘문제가 무엇인가’에서 ‘이 분에게 무엇이 있는가’로 질문을 바꿔 관점을 전환하신 것. 이것이 시선을 넓히는 첫…
강점을 찾기 어려운 이유는 당사자의 문제를 해결하는 데 도움이 되는 것만 강점으로 보려 하기 때문이라는 것을 알게 되었다. 그러나 강점은…
맞습니다. 재편, 재정난, 위탁 균열.. 저도 마음이 무겁고 또 제 예측이 틀리기를 바라는 마음이 큽니다. 이런 일이 일어나지 않기를 바라는…
재편 재정란 위탁 균열은 절대 일어나지 않으면 좋겠습니다. 현장에서는 관계망 살리는 것보다 주어진 사업하기 바쁜 와중에 어떻게 흘러가는지 알려주실때마다 불안하고…
맞습니다. 모든 것에 칸막이가 있고, 단절되어 있는 그리고 이 현상이 앞으로도 더 심해지면 심해지지 나아질 기미가 많이 보이지 않는 사회…
표준돌봄서비스하기에도 벅차다고 생각하는 지금 눈에 보이지 않는 관계망 형성을 어떻게 실천하고 증명해내며 성과로 인정 받을 수 있을까 계속 고민하면서 아티클을…
매년 설득에 실패했다고 자책하셨다니, 그런 때는 마음도 무거우셨을 것 같아요. 제가 보기에는 선생님의 설득 기술이 부족해서라기보다, 각자 입장과 판단이 달라서일…
맞습니다. 제가 종종 설명하는 게 있는데, 직급이 높아질수록 내가 시간을 정하는 게 아니라 다른 사람이 정해주는 시간에 끌려다니게 된다는 말입니다.…
이제 곧 2027년 사업계획을 준비해야 합니다. 부서장인 제가 보아도 일이 많고 줄이고 싶지만 “일이 많다”는 평가는 주관적이고 실무자부터 시설장까지 의사결정체계에…
중간관리자를 처음 시작했을 때와 팀원이 감당키 어려울만큼 많았을 때 가장 힘들었던 점은 ‘자기 업무 시간 갖기’ 였습니다. 팀원들의 업무도, 관/부장님이나…
선생님, 얼마나 감사한지 몰라요. 눈물 나게 감사드려요. 선생님 말씀이 제가 꼭 전하고 싶은 핵심이자 바로 그 내용이 맞습니다. 바우처 사업이나…
“마감이 다가오면 끝내주게 집중된다”는 대목은 다들 공감하실 것 같아요. 😅 선생님께서 쓰고 계시는 방법이 바로 자기 구속 장치 그 자체라고…
오늘 아티클을 읽고 상상으로 대입해봤습니다. 지역에 장애아동이 한 명 있다고 생각해보면, 이 아동은 여러 바우처사업을 통해 치료를 지원받을 수도 있고,…
“마감이 다가오면 더욱더 끝내주게 집중됩니다.” 이 구절이 왜 이렇게 와닿는지 모르겠습니다. 개인적으로 저는 해야 할 일들을 시간대별로 계획하고 하나씩 체크해…
ㅎㅎ 방해금지모드 좋아요! 저도 잘 이용하거든요. 거기에 더해 ‘오전 업무 시작 전에 배움터 아티클 한 개는 무조건 읽자’로 스스로 정해…
민원을 들으면 어떻게든 해결하고픈 마음이 들고 또 그럴수록 부담도 느끼게 되지요. 그런데 ‘내가 이 문제를 어떻게 해결해야 하나’ 하는 생각이…
저도 방해금지모드를 즐겨 하는 편인데 업무에 집중하는데 도움이 됐었습니다. 그리고 저에게 구속은 ‘오전 업무 시작 전에 배움터 아티클 한 개는…
저는 사례관리 업무를 한 번도 경험해보지 않았습니다. 조금이나마 이해를 하기 위해 이 챌린지를 신청하게 됐습니다. 오늘 아티클은 제가 이용자 또는…
변화를 읽고 대응할 계기가 되셨다니 다행입니다. 현장에서 예상하고 대응할 때 도움이 되는 배경 지식이 되기를 바라요. 고맙습니다!
뭘 입을지 아침마다 고르지 않아도 되니, 아낀 에너지만큼 중요한 의사결정에 쓰실 수 있겠지요. 게다가 준비도 빨라지니 출근도 자연스럽게 빨라지지요. 이미…
현재 일어나는 변화에 대해 잘 읽고 대응할 수 있는 계기가 되었다고 생각합니다. 고맙습니다!
간편한 복장 바지5개, 티5개 서로 믹스조합 될수 있게 계절?별(긴팔,반팔)로 준비해 놓는 편입니다. 아침에 손에 걸리는대로 입고 가려구요. 특별한 회의나 미팅이…
“밑 빠진 독에 물 붓기”라는 말을 들은 순간 ‘답이 없나’ 싶으셨다니, 문제에 닻이 걸려서 어떻게 프레임에 빠지는지 설명해 주셨네요. 그런데…
가장 뜨끔했던 부분은 당사자보다 내가 먼저 문제에 압도될 수 있다는 대목이었다. 어제 팀회의 시간에 팀장님이 주거환경개선 관련해서 여러 기관이 도움을…
정신건강의학과에서 홀로 정신건강사회복지사로 일하시는 상황이시군요. 게다가 말 그대로 규모가 너무나 큰 종합병원에서요. 학교사회사업가 선생님들이 학교 안에서 홀로 계시면서 전문적 지원체계가…
아. 그렇겠네요. 조급하거나 불안할 때 오히려 더 판단하게 된다는 말씀에 무릎을 칩니다. 과연 그렇겠습니다. 마음이 조급하면 빨리 결론을 찾아내고 싶고…
이 글을 보니, 말씀해주신 것처럼 이 영역에서의 중요한 성과는 어쩌면 ‘산출’되는 것이 아니라 ‘과정과 임팩트’라는 성과들이 더 중요하게 느껴지는 것…
특히 이런 판단을 할 수 있도록 ‘제 마음을 충분히 비운 상태’로 준비해야겠다는 생각이 들었습니다. 확실히 이전에 어떤 대화를 나눴는지 살피거나,…
사업 가짓수가 늘어나는 것을 확장이라 여기면 안 된다고 배우셨다니, 아티클이 말하려는 핵심을 이미 알고 계셨네요. 말씀처럼 권한 없이 떠안는 사업이…
단순히 사업의 가지 수가 늘어난다고 해서 확장된다고 여기면 안된다고 배웠던 것이 기억나네요. 권한 없는 사업들을 떠안게 되는 직원이 늘어갈수록 실천력은…
작게 해 보시면 좋겠어요. 쉽지 않지만, 일단 시작되고 적응하게 되면 또 한편으로는 수월해지실 수도 있으니까요. 물론 이렇게 수월해지는 수준까지 가려면,…
민간에서는 아직 큰 변화를 못 느끼실 수 있습니다. 저는 주로 중앙정부, 지방정부의 보도자료와 현장 변화를 토대로 예측을 해서 말씀드리고 있으니까요.…
느슨한 관계를 찾는건 중요한데, 참 공을 많이 들여야 합니다. 지치는 않는 방법이 참 중요하고요,
민간은 아직 큰 환경변화를 못 느끼고 있어, 위기의식은 없지만,,,, 통합돌봄이 지방정부 중심으로 시행되고 있어 앞으로 어떤 역할을 해야하는지 고민 스러운…
맞습니다. 아직 체감이 안 되실 수도 있고, 결국 종합사회복지관에는 변화의 바람이 안 올 수도 있지요. 어디까지나 예측이니까요. 아티클을 적으면서도 대비하자고…
성장주의를 포기하면 안 될 것 같다는 마음이 계속 붙잡지요. 사람은 이성보다 경험의 지배를 받으니까요. 지금까지 경험한 건 성장주의였으니까 어찌보면 당연한…
아직까지는 종합사회복지관에서 일하고 있다 보니, 기관 전체 사업이 제도의 변화로 인해 크게 흔들리고 있다고 체감되지는 않습니다. 다만 말씀해주신 것처럼 앞으로는…
생각보다 성장주의에서 벗어나기가 힘들다는 것을 느낍니다. 왠지 성장주의를 포기하면 안될것 같다는 생각이 사로잡혀 있는것 같습니다. 이와 더불어 수축이 기본인 사회에서…
아웃퍼포머를 꼭 읽어 보시겠다니 반가운 말씀이세요. 책에서도 1단계와 2단계를 나누는데 거기에 핵심이 있다고 생각합니다. 무엇을 줄일지까지는 함께 의논하되, 그 다음…
이번 아티클을 읽어갈수록 모튼 한센의 아웃퍼포머를 꼭 한번 읽어봐야겠다는 생각이 계속 듭니다. 일이 많다고 이야기하면 우선순위를 정해서 선택과 집중을 해야…
맞습니다. 이미 대형 법인들은 종합사회복지관 등에서 철수했고, 또 추가로 철수하는 흐름이죠. 그걸 직접 목격하고 계신 것 같아요. 흐름을 되돌릴 만한…
운영 정체성은 놓치지 않으면서도 재정에 대한 의존도도 놓지 않는 상황이 반복되는 것 같다고 생각합니다. 재정은 정말 절대적으로 필요한 지점이지만, 세수…
보조금을 100% 소진하는 구조 때문에 연말에 굳이 쓸 사업을 만들어서 끝끝내 집행하는 게 현실이긴 하죠. 그래서 연말에 사업비 지출이 몰리기도…
만약 보조금의 일부를 투자를 할 수 있는 구조로 갔었다면 어땠을지 생각이 되네요. 보조금을 100% 다 소진 하는것보다 예산의 10%범위 안에서…
맞습니다. 그런 이유가 분명 작동한다고 봅니다. 법인은 목적하는 바가 있는데, 점점 부담은 커지는 반면, 자율성은 점점 침해되니 법인으로서는 굳이 들어가야…
앗! 저하고 같으시네요. 저도 돌려입는 답니다. 아침마다 오늘 뭐 입을까 하는 고민도 줄고, 마음도 덜 분주하죠. 스티브 잡스처럼요. ㅎㅎ
법인전입금 부담은 점점 줄어드는데도 위탁공고를 내면 수탁법인을 찾기 어려운 경우가 생기는 이유가 이런 데에도 있겠다는 생각이 듭니다. 법인의 노무·법적 책임이…
저도 교복처럼 계절마다 비슷한 옷을 두세 벌씩 사두고 돌려 입는 편입니다. 확실히 아침마다 “오늘 뭐 입지?” 고민하는 시간을 줄이면 마음도…
어이쿠.. 소진을 극복하려면 일을 쉬어야 하나 고민하셨다니, 그만큼 힘드셨던 것 같습니다. 탈진이 깊으면 물론 충분히 쉬는 것도 필요하지만, 사실 경제적인…