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최고리더가 혁신에 필요한 조언을 구할 때: 성별로 다른 조언 네트워크를 활용한다

최고리더가 혁신에 필요한 조언을 구할 때: 성별로 다른 조언 네트워크를 활용한다

🎯 기관을 혁신해야 할 때 누구에게 묻나요 🎯 여성 리더는 신뢰하는 사람에게 주로 묻고,남성 리더는 주로 널리 정보를 모은대요.내부 혁신엔 신뢰 기반이 유리합니다.외부 혁신엔 폭넓은 정보가 유리해요.사안에 따라 전략을 활용하는 리더가 되길.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 18초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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AI를 활용하는 방법: 멍해지거나 똑똑해지거나

AI를 활용하는 방법: 멍해지거나 똑똑해지거나

🎯 AI, 잘 써야 똑똑해져요 🎯 AI 사용방식에 따라 능력이 달라져요.내가 주도하고 AI는 보조해야 해요.AI가 낸 결과는 꼭 검증해야 해요.주고받기를 여러 번 반복하세요.그래야 내가 점점 똑똑해진답니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 42초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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동네 사람 중에 그 사람이 날 환대해: 그렇게 인식할수록 외로움이 줄어든다

동네 사람 중에 그 사람이 날 환대해: 그렇게 인식할수록 외로움이 줄어든다

🎯 환대받는다는 인식이 외로움을 줄여요 🎯 모임 참여 횟수는 별로 안 중요해요.환영받는다는 인식이 핵심이에요.딱 한 명만 있어도 꽤 효과적이에요.그 한 명이 동네 인식까지 바꿔요.양보다 질, 관계보다 인식인 거죠.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 13초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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복지기관은 더 따뜻할 거라는 기대: '복지'기관도 결국 일하는 조직

복지기관은 더 따뜻할 거라는 기대: ‘복지’기관도 결국 일하는 조직

🎯 복지기관도 결국 ‘조직’입니다 🎯 복지라서 따뜻할 거라 기대하죠.하지만 복지기관도 조직이에요.한우식당이 직원 먹이려 있나요.따뜻함은 건강한 조직에서 와요.복지는 받는 게 아니라 하는 일입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 51초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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AI를 잘 활용하는 프로액티브 사회사업가에게: 유능한 사회사업가가 되고 싶다면

AI를 잘 활용하는 프로액티브 사회사업가에게: 유능한 사회사업가가 되고 싶다면

🎯 AI 활용에만 너무 매몰되면 곤란해요 🎯 AI 잘 쓰면 유능하다고 평가 받아요.사회사업이 아니라 여건 만드는 거죠.사회사업 실력은 이것과 별개예요.AI가 쉬워지니 곧 다들 쓰게 될 겁니다.사회사업에 유능해야 유능한 사회사업가예요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 7분 32초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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공동체 참여가 폭력을 정당화한다고?: 공생은 사회사업 목표이자 윤리여야

공동체 참여가 폭력을 정당화한다고?: 공생은 사회사업 목표이자 윤리여야

🎯 신뢰의 범위가 공생을 결정해요 🎯 공동체 결속이 강해지면 평화로워질까요?한 연구 결과는 충격적이었어요.마을 참여가 활발할수록 외부인 배제가 심해요.신뢰가 우리끼리 내집단에만 머물면 위험해요.공생은 사회사업 목표이자 윤리 가치여야 해요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 8초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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현명한 프로액티브와 막무가내 구분하기: 나는 어떤지 살피고 현명해지기

현명한 프로액티브와 막무가내 구분하기: 나는 어떤지 살피고 현명해지기

🎯 프로액티브라 해도 현명함이 필요해요 🎯 앞으로 인재는 프로액티브입니다.하지만 막무가내라면 곤란해요.상황·타인·나를 고려해야 유익해요.세 가지 영역을 잘 개발해야 합니다.현명한 프로액티브가 현장을 발전시킵니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 7분 25초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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회의 안건을 미리 제공하라는 일반론은 늘 좋을까: 사전에 준비할 여건이 되느냐에 따라

회의 안건을 미리 제공하라는 일반론은 늘 좋을까: 사전에 준비할 여건이 되느냐에 따라

🎯 효율적인 회의 만들기, 여건부터 살피세요 🎯 회의 자료를 미리 주면 좋다는 건 일반론이에요.하지만 준비할 시간이 없으면 오히려 손해가 커요.짧은 회의도 사전 준비 시간을 포함하면 긴 거예요.우리 조직이 사전 준비할 여건이 되는지 살피세요.여건에 맞는 회의 방식을 선택하는 게 핵심이에요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 54초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기: ‘명분’은 얼마든지 만들기 나름

[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기: ‘명분’은 얼마든지 만들기 나름

🎯 완벽한 명분이 없어도 일단 시작하세요 🎯 ‘때문에’만 붙여도 승낙률이 93%.완벽한 이유보다 형식이 중요한 거죠.생각보다 명분의 완성도는 중요하지 않아요.”인사만 드리려고요” 정도는 부담이 적어요.계속 미루지 말고, 용기 내서 노크하세요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 7분 12초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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회의 진행: 안건 목록을 보여주면 직원이 더 참여한다

회의 진행: 안건 목록을 보여주면 직원이 더 참여한다

🎯 회의 참여도를 높이는 안건 제시법 🎯 회의 시간에 침묵만 흐르고 있나요?시작할 때 안건 목록을 먼저 보여주세요.의도적으로 어려운 걸 맨 위에 두세요.그럼 놀랍게도 아래가 쉬워 보인답니다.순서대로 제안하세요. 더 참여할 거예요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 41초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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