수축사회

🎯 표준 돌봄 밖, 관계망으로 포지셔닝하길 🎯 돌봄이 서비스로 등치되는 판은 우리에게 불리합니다.관계망 해체의 증상은 돌봄 서비스로 잘 안 풀립니다.기본은 돌봄 밖 관계망의 독자 포지셔닝입니다.대비로 돌봄 안 관계망 성과 증명을 준비합니다.무엇을 앞세울지 순서를 정하는 것이 리더의 몫입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 16초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 세 위협이 겹치면 폭풍이 됩니다 🎯 재편·재정난·위탁 균열이 같은 시기에 몰리고 있죠.겹치면 눈덩이처럼 예속화·하청화가 빨라질 수도.서비스 제공자 강화는 사지로 가는 길에 가깝습니다.비공식 관계망 잇기는 대체자가 없는 마른 땅입니다.정체성을 관계망으로 옮기는 결정이 필요합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 11초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 법인이 사용자가 되면 위탁이 흔들립니다 🎯 서울시가 근로계약 사용자를 수탁법인으로 바꾸라 합니다.노란봉투법의 원청 책임 확대와 겹쳐 보입니다.고용이 법인 단위로 합산되면 법인 부담이 커집니다.법인이 위탁을 포기할수록 기관 기반도 흔들립니다.위탁으로만 할 수 있는 일인지 점검할 때입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 25초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 수축사회가 예산 삭감으로 다가왔습니다 🎯 새 단체장들이 일제히 재정난을 호소합니다.법정 의무 지출은 못 줄이니 재량 복지사업부터 깎겠지요.2026년 경기도 예산 삭감이 실례입니다. 복구됐지만요.예산이 유지돼도 신규 차단과 눈치보기가 시작됩니다.위협 지점과 저비용 실천 역량을 지금 점검해야겠습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 31초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 건물에서 벗어나 관계를 중심으로 🎯 사회사업의 본질은 건물이 아니라 관계에 있습니다.그래도 최소한의 물리적 기반은 필요합니다.모임을 경로당·카페 같은 동네 공간에서 열 수 있습니다.대면 모임 사이사이를 온라인 모임으로 잇습니다.오프라인 동네와 온라인 동네의 융합이 플랜 B입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 18초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 재건축 요구. 플랜 B도 마련할 때 🎯 1990년대에 지은 복지기관이 재건축기에 들어섭니다.수축사회에서는 재건축이 당연한 수순이 아닙니다.지어져도 복합화·운영 교체가 될 가능성도 있습니다.플랜 B는 어느 쪽이 되든 손해가 없는 대비입니다.재건축 요구와 함께 플랜 B를 준비해야 합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 12초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

🎯 성장에서 수축으로, 변하는 시대 읽기 🎯 한국 사회는 성장이 기본값인 환경이었습니다.하지만 인구 감소와 지역 소멸이 가속화 중입니다.수축 사회에서 관성에 따른 성장 목표는 비현실적입니다.수축 사회에서는 현상 유지조차 큰 노력의 결과일 수 있습니다.특히 리더는 시대 변화에 맞춘 새로운 기대와 기준을 설정해야 합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 34초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기]