신입

성과를 잘 이끌어내는 방법 : 성패를 나에게 두기

🎯 성과를 잘 내려면, 이겨놓고 싸워야 해요. 내가 통제할 수 있는 것. 즉 내가 어떻게 할 수 있는 것이 뭔지 살피세요.내가 통제할 수 있는 것에 따라 성공과 실패가 좌우되도록 기획해야 해요.반면 성패를 좌우하는 것이 내가 통제할 수 없는 것들 뿐이라면,내가 아무리 열심히 노력해도 성패에 영향을 못 미친다는 뜻이에요.그러니 먼저는 내가 통제할 수 있는 것이 무엇인지 살피고,이것의 비중을 최대로 높아야 해요. 그러면 성과를 잘 낼 가능성이 높아집니다.이것이 이겨놓고 싸운다는 뜻이에요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 39초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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어떤 건 보고하고, 어떤 건 알아서? : 이기적으로 완성도 높여 보고하기

🎯 보고하라는 건지, 알아서 하라는 건지… 신입으로 어느 정도 일하다 보면, 어떤 건 왜 보고 안했냐하고, 어떤 건 알아서 해라라는 이야기를 듣게 될 거예요. 그럼 헷갈리기 마련이죠.이럴 땐 신입으로서 다 보고하는 게 맞아요.하지만 보고라고 다 같은 보고가 아니랍니다.완성도 높은 보고를 해보려 노력하세요.누굴 위해서요? 본인 스스로를 위해서요. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 15초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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관장님 지시를 직접 받았을 때: 상급자에게 빠르게 공유하기

🎯 관장님 지시니 그냥 하면 되지 않나? 관장님이 내 상급자를 건너뛰고 직접 지시를?가끔씩 그럴 때가 있어요. 그러면 나는 직접 지시를 받았으니 그냥 일을 하면 될까요? 아니예요. 그럴 때는 먼저 빠르게 상황과 내용을내 상급자인 부(국)장, 팀(과)장에게 공유해야나중에 쓸데없는 오해를 받지 않는답니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 8초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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전임자 사업 막 바꾸지 말기: 전임자의 협조를 얻으려면

🎯 변화보다 전수받는 게 먼저 새로 사업을 담당하면 이렇게 저렇게 바꾸고 싶죠.물론 그 마음 충분히 이해합니다.하지만 전임자가 있는데 내가 막 바꾸면전임자 마음은 어떨까요? 애정을 쏟았다면 어떨까요?서운함을 넘어 기분 나쁠 수 있습니다. 그러면 과연 전임자는 협조해 주고 싶을까요?📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 1초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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조합하기: 남다르게 콘셉트 잡는 방법 2

🎯 조합은 원리는 단순하지만 강력합니다 남다른 콘셉트를 잡으라는 건 알겠는데,막상 잡으려고 하면 어떻게 해야 할지 모를 수 있습니다.그럴 때는 내가 나름 아는 것을 조합해 보세요. 80점 + 80점이 모이면 120점이 될 수 있습니다.그러면 생각보다 놀라운 결과가 나온답니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 54초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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노하우는 살리고 실수는 줄이기 : 성장노트 활용하기

🎯 기록하고 확인하고 보완 또는 강화하기 일 잘하는 사회사업가가 되려면, 반복되는 실수를 줄이고 이를 보완하는 게 필요합니다.하지만 실수가 없다고 일 잘하는 게 아닙니다.일을 잘하려면 강점이 되는 노하우가 많아야 합니다.이런 노하우는 잘 기록해서 강화하는 게 중요합니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 24초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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이직을 하고 싶다 해도 : 최소 2년에서 3년은 일한 후

🎯 2년에서 3년은 일해야 프로에 도달 이직은 누구나 가진 권리입니다. 더 나은 자리를 향하는 건 당연한 거죠. 하지만 너무 빨리 이직하면 역량이 쌓이지 않고,경력도 역량이 없음의 간접 증표가 됩니다. 이직을 하려면, 프로 역량을 갖추고, 근속 기간도 전략적으로 관리하는 게 중요합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 41초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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언제쯤 초보 딱지를 뗄까? : 최소 1년에서 3년

🎯 초보를 벗는데 1년 ~3년 초보일 때는 일이 나를 장악합니다. 일에 질질 끌려다닙니다.일 하나를 마치면 예상 못한 일이 뚝뚝 떨어집니다.경험을 기준으로 보면 한 번 쭉 경험해야 초보를 벗는 겁니다.그런데 복지기관은 최소 1년에서 3년이 걸립니다.좀 길죠. 그런데 이는 복기기관의 사이클 때문입니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 2분 43초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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인사해야 하나 애매할 때? – 무조건 “안녕하세요”

🎯 맞아요 인사하는 게 애매할 때 있어요 기관에 있다보면 여러 사람이 오고 갑니다.그러다보면 인사를 해야 하나 싶을 때가 있어요.인사를 할까 말까 애매하다 보니 시기를 놓칠 때가 있어요.하지만 이럴 때는 무조건 “안녕하세요”하세요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 10초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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마감일 잘 지키기: 처음과 중간보고를 충실하게

🎯 처음과 중간보고에 힘을 써야 해요 신입이 많이 하는 실수 중 하나는마감일까지 혼자 붙잡고 있는 거예요.마감일에 짜잔하고 멋지게 발표하고 박수 받는그런 모습을 꿈꾸죠. 하지만 그런 건 광고에나 나와요.마감을 잘하려면 처음과 중간보고에 힘을 써야 해요.그래야 뒤늦게 엎고 다시 쓰는 일이 줄어들고, 결국 마감일을 지킬 수 있답니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 7분 19초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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