🎯 압존법이라는 것이 있어요 🎯 압존법을 쓰는 것이 직장 예의라고 믿는 분이 있어요.이런 경우에는 압존법 사용이 필요한 때예요.근데 압존법이 꼭 직장 내 예의는 아니랍니다.원래 사적 관계인 윗사람에게 아랫사람이 쓰는 어법이거든요.그러니 알고는 있되, 필요할 때 쓰시면 돼요.혹시, 상급자세요? 그러면 인제 압존법은 내려놓으시면 어떨까요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 48초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 성공할 수밖에 없게 잘게 쪼개세요 🎯 소진의 종류 중 세 번째는 무능감 소진이에요.이럴 땐 내 바깥에서 성취를 갖는 게 가장 효과적입니다.그런데 성취를 하려고 해도 그 일을 실패하면 더 나빠지겠지요.그럴 땐 잘게 쪼개는 겁니다. 성공해 놓고 성취하는 겁니다.작은 성공 경험이 쌓일수록 큰 성공에 가까워지고 소진도 흐려질 겁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 6초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 팀장님에게 이렇게 진하게 감사했어요 🎯 저는 감사 인사를 진하게 할 때가 있어요.제가 했던 감사 인사 진하게 전하기를 소개해요.장소, 몸짓, 근거, 어휘 등을 고려해요.얼굴이 빨개지시도록 하려고 마음먹었답니다.이것도 하다보면 늘어요. 근데 상황과 여건이 다르니 참고만 해주세요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 2초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 냉소와 냉담에 따른 소진. 친절을 처방해요 직무 탈진은 냉소와 냉담을 유발합니다.냉소와 냉담은 다시 직무 탈진으로 이어져 또다른 소진이 된답니다.그런데 놀랍게도 친절하면 소진을 다스릴 수 있답니다. 후배, 동료, 팀장, 상급자에게 친절히 대해보세요.작은 친절인데 내 안에 채워지는 것이 있을 거예요. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 15초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 상석을 예의의 표현으로 보는 분이 있어요 회의실은 출입구 먼 자리와 중앙이 상석이에요.승용차는 운전자 대각선 뒷자리가 상석.상석은 상황에 맞게 융통성 있게 적용하는 게 필요해요.상대방의 의사를 최우선 존중하세요.이게 예의의 본질이니까요. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 3초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 탈진으로 인한 소진을 극복하려면 연구 결과에 따르면 소진의 주요 원인은 세 가지가 있대요.그 중 주요 원인 중 하나가 탈진이랍니다. 이때는 작은 자기 돌봄 실천이 효과가 있다고 합니다.마치 선물을 주는 것처럼 말이에요.그러니 애쓴 나를 위해 7가지를 선물해 보세요.탈진으로 인한 소진을 극복하는데 도움이 될 겁니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 10초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 지각은 팀 전체에 영향을 미칩니다 지각할 것 같으면 바로 팀장님께 연락하세요. 문자보다는 감정을 잘 전달할 수 있는 전화가 좋습니다. 늦을 시간을 명확히 알려주고 핑계 대지 마세요. 조금 더 여유 있게 시간을 예상해 전하세요. 근본적으로는 15분 일찍 도착하는 습관을 들이는 게 좋습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 48초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 연차는 권리이지만 절차를 지켜야 합니다. 연차 사용은 근로자의 권리이며, 근로기준법이 보장합니다.연차 청구 시 구체적인 기간을 지정해야 승인될 수 있습니다.기관은 사업 운영에 막대한 지장이 있을 경우 연차 시기를 변경할 수 있습니다.연차 청구 전에 상급자와 미리 상의하는 것이 좋습니다.사후 청구와 구두 청구도 가능하지만 서식에 맞추는 것이 안전합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 43초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 뭐가 중요한지 알아야 우선순위를 정할 수 있어요 보통 중요한 것, 중요하지 않은 것, 급한 것, 급하지 않은 것.이렇게 조합해서 우선순위를 정하라고 합니다. 맞습니다.그런데 신입은 뭐가 중요한지 잘 구분하기가 어렵습니다.일반적인 복지기관의 업무(사업)를 가정하여 무엇이 중요한지 설명드릴게요.특히 판단 주체가 내부냐 외부냐, 외부라도 무엇까지 요구하느냐, 내부라도 기관장이 관심 갖느냐에 따라 다르답니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 45초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 추가 업무에는 최선, 차선, 차악책이 있어요 업무가 갑자기 추가되면 분명 스트레스 받는 일이에요.하지만 ‘갑자기요?’, ‘제가요?’, ‘이걸요?’, ‘왜요?’는 좋은 커뮤니케이션은 아니에요.업무량을 설명하고, 우선순위를 확인하고, 이에 따라 내가 뭘 어떻게 해야 할지 최선책, 차선책, 차악책을 갖고 반응하는 게 필요해요.이렇게 명확한 커뮤니케이션과 전략적 사고로 대응하는 게 중요하답니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 58초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준