자동화 도구 자동화를 구성할 수 있는 도구 중에 Zapier(재피어)와 Make(make.com 이후 메이크)가 있어요. 저는 재피어도 사용해 봤는데 일단 가격이 비싸서 선택하기가 꺼려져습니다. 저는 재피어보다 저렴하면서도 조금 더 직관적인 메이크를 사용합니다. 앞으로 배움터에 올리는 자동화 관련 아티클은 메이크를 기반으로 공유할게요. 메이크 가격 저는 유료 중 가장 싼 Core 등급을 사용 중입니다. 유료 Core 등급은 연 108$인데, 월 9$에 해당하고 한화로는 약 12,075원(2024년 9월 중순 환율 기준)입니다. 메이크에서 음성 기록 txt 파일을 요약해서 구글 드라이브에 .txt 파일을 자동으로 생성하는 시나리오 구성 화면 메이크에서는 위의 동그라미로 표시된 개별 요소를 ‘모듈’이라고 불러요. 모듈로 연결된 전체를 ‘시나리오’라고 불러요.Core 등급은 시나리오는 무한대 생성 가능하고, 한 달에…
🎯 기초적인 자동화부터 소개할게요 🎯 회의, 강의 등을 녹음하면 텍스트로 기록되어요.무료로 쓸 수 있답니다.월 300분 또는 600분까지 사용 가능해요.인공지능 요약도 월 15회 가능해요.이를 활용해서 나중에는 더 높은 자동화까지 갈게요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 9초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 사회사업가의 업무 효율성을 위한 자동화 활용 🎯 코딩 지식 없이도 노코드 도구로 자동화가 가능해지고 있습니다.AI 기술로 비정형 데이터도 쉽게 처리 가능해지고 있답니다.이 두 가지가 해결되고 있으니 자동화의 가능성이 훨씬 커졌습니다.이제 비핵심 업무를 줄여 핵심 업무에 집중할 때입니다.기관이 지원하든 말든 내 업무 환경을 바꿔보면 좋겠습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 41초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 사회사업가인데 사람으로 힘들 때 🎯 힘들게 하는 사람은 소수라는 사실을 기억하세요. 이 사실을 인지하고 긍정적인 쪽을 의도적으로 더 떠올리세요.이를 위해 최대한 과로하지 말고 에너지를 충분히 확보하세요.그래야 이성이 작동하여 과잉 해석, 과잉 일반화를 막을 수 있습니다.그렇게 당사자와 지역주민으로부터 힘을 얻으세요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 25초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 문제 해결을 넘어, 강점 탐색하기 🎯 사회사업가는 문제 해결에 집중하기 쉽습니다.문제에 유용한 강점만 찾으면 강점을 찾기가 어려워집니다.문제와 무관한 강점도 중요하고 유용합니다.문제 틀에서 벗어나 폭넓게 강점을 살피면 반드시 강점이 있습니다.이때 강점은 굳이 남과 비교하지 않아도 됩니다.있는 강점을 그대로 찾는 게 중요합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 36초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 경제 수축기의 복지 현장 위기 🎯 경제 수축으로 지자체 예산이 감소할 가능성이 높습니다.가치 경쟁에 따라 복지기관 지원이 줄어들지도 모릅니다.사회사업가는 새로운 하지만 오래된 본질적 실천 방안이 필요합니다.특히, 그간 익숙했던 예산과 건물에 기대지 않는 실천이 필요합니다.사회사업의 본질로부터 출발하기를 권합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 46초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 낯선 대화, 깊이 들어가도 괜찮아요 🎯 낯선 사람을 만나면 일단 형식적 대화를 많이 합니다.하지만 깊이 있는 대화가 더 긍정적이라고 하네요.생각보다 안 불편하고 또한 유대감도 높아진대요. 그러니 형식적 대화 대신 핵심으로 바로 가보세요.생각보다 상대방도 편하게 받아들일 거예요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 4초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 문제에 갇히지 말고 강점을 찾아내기 🎯 문제에 압도되면 강점이 보이지 않습니다.프레임에 고착되면 창의성도 제한됩니다.문제에서 벗어나 강점에 주목해야 합니다.당사자체계를 전체적으로 보려는 노력이 필요합니다.강점을 찾으려면 문제 프레임을 넘어서야 합니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 4초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 초보는 내가 뭘 모르는지 몰라요 🎯 관계는 이어지는 것이고, 상호작용은 주고받는 겁니다. 우리는 흔히 관계라 하면 인간 관계만 떠올리는데, 여기에 한정하지 않습니다.상호작용도 흔히 자원만 떠올리기 쉬운데, 여기에 한정하지 않습니다. 관계와 상호작용을 가장 잘 아는 당사자에게 여쭙습니다.이로써 당사자가 자신의 관계와 상호작용을 파악하시도록 돕습니다.관계와 상호작용이 새록새록 떠오를수록 하고 싶은 마음이 드실 겁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 25초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
🎯 압존법이라는 것이 있어요 🎯 압존법을 쓰는 것이 직장 예의라고 믿는 분이 있어요.이런 경우에는 압존법 사용이 필요한 때예요.근데 압존법이 꼭 직장 내 예의는 아니랍니다.원래 사적 관계인 윗사람에게 아랫사람이 쓰는 어법이거든요.그러니 알고는 있되, 필요할 때 쓰시면 돼요.혹시, 상급자세요? 그러면 인제 압존법은 내려놓으시면 어떨까요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 48초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
