실천 사례에서 배우는 실천기술론: 가양4종복 사회적 고립가구 돌봄 안전망 2/2
🎯 사례에서 실천 기법을 배우세요 🎯 언제든 함께 할 수 있다고 안내하세요.기능별 경계를 넘나들며 실천하세요.’원함 + 방법 = 실천’으로 분석하세요.일상의 활동거리로 보통화를 이루세요.모임이라는 수단을 통해 관계망을 이룹니다.실천 기법이 몇 개 더 있습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 9분 22초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
코스
사회사업가의 계획안 : 인과구조 즉 상호작용으로 사안을 정의하기
🎯 생태체계에서 인과구조를 살펴 계획을 세우기 🎯 현재 상황은 원인과 결과가 연결된 흐름입니다.개인 차원에서 예를 들면 스트레스가 비만을 유발합니다.가족 차원에서 예를 들면 부모의 훈육이 영향을 줍니다.인과구조를 넓게 보면 해결 방법도, 계획안도 달라집니다.사회사업은 관계와 상호작용을 재구조화하는 일입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 10초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
실천 사례에서 배우는 실천기술론: 가양4종복 사회적 고립가구 돌봄 안전망 1/2
🎯 선행 실천 사례를 살필수록 실력이 늡니다 🎯 ‘사회적 고립’은 앞으로도 더 절실해질 사안입니다.당사자를 주체로 보고 그렇게 스스로 풀어가시도록 도왔습니다.관계를 살려 당사자를 도왔습니다.이로써 안전망이 구축된 마을이 되도록 도왔습니다. 거부세대는 찾아뵙는 것 자체가 성과인데 이를 인정해 주어 고맙습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 54초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
관계는 상하지 않으며 거절하는 5가지 기법
🎯 부드럽지만 확실하게 거절하는 기법 🎯 무조건적인 수용은 나를 지치게 하는 길입니다.거절 전에 상대의 마음을 인정하고 감사를 전하세요.이유를 길게 설명하지 말고 확실히 못한다고 말하세요.거절하면서도 미안한 마음을 표현하면 덜 불편합니다.상대의 정성에 따라 답변의 정성을 맞추는 것이 좋습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 41초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
최고 리더로서 사회사업 영역과 원칙적 영역을 조화롭게 적용하기
🎯 사회사업 기관 리더, 원칙적 대응도 고려해야 합니다 🎯 사회사업만으로 조직 내 모든 문제를 해결할 수 없습니다.불법 행위가 개입된 사안은 법과 규칙 적용을 우선합니다.기관 리더는 사회사업가이면서도 조직 운영 책임자입니다.원칙을 존중할 때 조직 내 공정성과 신뢰가 유지됩니다.사회사업과 원칙적 판단의 경계를 명확히 하는 것이 필요합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 16초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
어쩜 칭찬을 그렇게 잘하세요 : 칭찬의 4가지 요소
🎯 칭찬을 잘하면 상대방 행동이 강화돼요 🎯 상대를 정확하게 지칭하면서 칭찬하세요.칭찬의 근거를 구체적으로 설명하는 게 중요해요.‘참 귀해요’, ‘훌륭해요’ 같은 확실한 표현을 써보세요.여러 사람이 있는 자리에서 칭찬하면 효과가 커져요.좋은 칭찬은 상대가 그 행동을 반복하도록 만들어요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 11초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
조현병 당사자의 자살 생각 빈도와 증상에 따른 3가지 대처
🎯 조현병과 자살 위험, 어떻게 해야 할까 🎯 자살 생각의 빈도를 살피는 것이 중요합니다.망상과 환각 유무에 따라 대처가 다릅니다.즉각적인 개입이 필요한 경우가 있습니다.지속적인 모니터링이 필요한 경우가 있습니다.사회적 지지망을 구축해 예방하는 게 중요합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 59초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
피드백이 있어야 실패가 과정이 된다
🎯 실패가 과정이 되려면 피드백이 있어야 한다 🎯 실패하면 다음번에도 실패할 확률이 높아진다고 합니다.하지만 또 다른 연구에서는 실패를 통해 성장한다고 합니다.두 주장 모두 피드백의 유무를 핵심으로 합니다.실패 후 피드백하면 해결책이 쌓여 성공에 가까워집니다.피드백 없이 반복하면 같은 실패를 다시 하게 됩니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 38초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
사회사업가의 계획안 : 위상구조 즉 관계로 사안 정의하기
🎯 사회사업가의 계획안, 관계망을 키우는 게 핵심입니다 🎯 사안을 명확히 정의해야 대응도 정확해집니다.관계가 부족하면 해결책도 한정되기 쉽습니다.관계망이 넓고 다양하면 대안이 더 많아집니다.부모-자녀 갈등도 관계망으로 접근할 수 있습니다.사회사업은 관계를 풍성하게 만드는 일입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 33초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
사회사업가의 계획안 : 당사자체계의 영향을 포함합니다
🎯 당사자는 변화의 주체입니다 🎯 사회사업가는 외부 환경만 탓하지 않습니다.당사자가 현재 상황에 미친 영향을 살핍니다.환경 변화만 기다리면 무력감이 커질 수 있습니다.당사자의 영향력을 인정하면 비로소 길이 보입니다.사회사업은 당사자가 이끄는 변화를 돕는 실천입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 33초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준