승진은 결코 보상이 아니에요: 창의적 악행 리더를 줄이는 방법
🎯 승진은 보상이 아니라 책임이에요 🎯 권력을 잃을 두려움이 악의적 창의성을 만들어요.승진을 보상으로 보면 권력을 기회로 여기게 돼요.보상 중심 승진 문화에서는 나쁜 리더가 늘어나요.승진은 더 큰 책임을 맡는 거라고 바꿔야 해요.권력을 책임으로 보는 구조가 리더의 악행을 줄입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 40초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
코스
돈 받은 만큼만 일하겠다는 태도는 어리석은 겁니다
🎯 돈보다 내 성장에 집중하세요 🎯 복지계 급여는 낮은 편입니다.급여 불만이 크면 떠나도 돼요.남았다면 성장 태도를 가지세요.성장을 포기하면 결국 내 손해예요.성장할수록 이타성도 커진답니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 32초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
결정을 내렸더니 상처받았대요: 리더가 집중해야 할 건 과정과 절차
🎯 상처받았다는 직원과 흔들리는 리더 🎯 뭐를 결정하든 누군가는 상처받곤 하죠.전체가 반발하면 재검토가 필요해요.일부만 불만이면 다른 기준이 필요합니다.리더가 감정에 휘둘리면 조직이 흔들려요.공정한 과정과 절차가 신뢰의 기준인 거죠.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 8초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
‘관계’에 따라 님비도 달라진다: 관계가 약해지면 더 위협적으로 느껴요
🎯 이웃 관계가 님비에 영향을 미쳐요 🎯 서울 공공임대주택 연구 결과예요.관계를 잃으면 님비 현상이 강해져요.새 관계보다 기존 관계가 중요합니다.여성은 관계 상실에 더 민감하대요.님비 현상을 줄이는 게 사회사업인 거죠.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 5초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
파티보다 설거지를 먼저 해야: 신임 리더일수록 복잡성을 줄여야
🎯 신임 리더, 욕심내지 말고 정리부터 🎯 새 리더는 성과 욕심에 확장하려 해요.하지만 연구 결과는 정반대예요.복잡성 줄이기가 가장 성공적이에요.단순해야 판단도 쉽고 집중 가능해요.설거지 먼저, 파티는 나중이에요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 27초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
리더의 창의적 악행: 그 원리와 악의적 창의성을 줄이는 방안
🎯 리더의 창의적 괴롭힘! 그 원리 🎯 직원을 창의적으로 괴롭히는 리더가 있어요.권력 잃을 두려움이 분노를 만드는 거죠.큰 분노가 악의적 창의성을 증가시켜요.리더 자리는 이익을 얻는 기회가 아닌 책무!리더십 교육과 스트레스 관리가 대책입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 9초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
퇴근 후 투잡을 해도 될까요?: 겸업 금지 위반이라는 게 있어요
🎯. 사회복지기관 직원은 부업이 가능할까요? 🎯 법적으로는 직원의 겸직 금지가 없어요.하지만 대부분 내규인 운영규정으로 제한돼요.운영규정에 없다면 원칙은 제한이 없는 거예요.만약 하더라도 시설장 허가를 받아야 해요.최소한 2년 이상 본업에 집중하기를 추천해요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 39초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
자존감이 낮아 자꾸 남과 비교해요: 지금 당장 창의적 활동을 하세요
🎯 창의적 활동이 덜 비교하게 해요 🎯 나는 창의적이라는 믿음이 중요해요.이 믿음이 높으면 남과 비교 안 해요.창의적 행동하수록 믿음이 강해져요.일상적인 창의활동으로도 충분해요.9가지 영역 중 맞는 걸 골라 하세요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 24초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
사회사업가라면 꼭 알아야 할 것: 자살생각, 사람마다 달라 예측 불가능
🎯 자살생각은 사람마다 달라 예측 불가능 🎯 어떤 자살생각이 더 위험한 게 아니에요.사람마다 다르다는 게 연구의 결론이에요.우리는 단편 정보로 예단하는 걸 경계해야 해요.자살생각에 대해 물어봐도 괜찮아요.어떤 경우든 무조건 대응하는 게 맞아요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 1초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
말해보라 했더니 직원이 너무 다 쏟아내서 충격!: 왜 충격? 리더십이 긍정적이라는 뜻인데
🎯 직원 의견 폭발, 사실은 좋은 신호예요 🎯 심리적 안전감을 주니까 말하는 거죠.기대가 있으니까 입을 여는 거예요.안전하고 가능성 보일수록 다 말해요.독재적 리더에겐 아무도 안 말해요.불만 표출은 긍정적 리더십이란 증거!📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 35초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준