인사이트

복지관의 미래: 노인 포함 세대공존형 복합기관으로의 전환

복지관의 미래: 노인 포함 세대공존형 복합기관으로의 전환

🎯 복지관이 세대통합 공간과 기능으로 바뀔 수도 🎯 서울연구원이 노인 중심 복합복지관 모델을 제안했어요.고령화로 노인시설 수요는 늘고 아동시설은 줄어들거든요.물리적 통합뿐 아니라 세대 간 교류가 핵심입니다.공동공간과 함께하는 소통, 교류가 필요해질 겁니다.사회사업가는 세대 간 연결 역할을 요구받을 겁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 25초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

복지관의 미래: 노인 포함 세대공존형 복합기관으로의 전환 더 읽기"

[딥 아티클] 영국의 사회적 처방과 한국 사회사업가의 향후 역할 구상

[딥 아티클] 영국의 사회적 처방과 한국 사회사업가의 향후 역할 구상

🎯 사회적 연결, 이제는 국가가 처방 시작 🎯 영국은 사회적 처방을 제도화했어요.링크 워커가 사람과 활동을 연결해요.국가가 공공성을 인정해서 예산을 쓰는 거죠.한국은 민간 사회사업가가 적합해 보여요.사회복지 공무원은 이미 과중한 상황이니까요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 15초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

[딥 아티클] 영국의 사회적 처방과 한국 사회사업가의 향후 역할 구상 더 읽기"

왜 복지사의 최고 직책은 불안정한 계약직인가

왜 복지사의 최고 직책은 불안정한 계약직인가

🎯 복지계 리더십의 불안한 토대 🎯 계약직 기관장은 구조적으로 불안정합니다. 생존 걱정이 공공성보다 우선하게 됩니다.권력에 눈치보는 구조는 개선이 필요합니다.기관장 그룹이 목소리를 내기를 희망합니다.집단적 행동과 연대가 변화의 시작입니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 2분 30초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

왜 복지사의 최고 직책은 불안정한 계약직인가 더 읽기"

사회사업에서 AI의 용도와 범위: 약자를 깨뜨리지 않으려면

사회사업에서 AI의 용도와 범위: 약자를 깨뜨리지 않으려면

🎯 AI와 복지, 주체성이 핵심입니다 🎯 AI 평가는 자존감을 낮춥니다.문제는 AI가 아닌 권력 구조예요.당사자가 입력하고 함께 해석해요.AI는 도구일 뿐, 결정은 사람이 합니다.약자일수록 당사자의 주체성이 중요해요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 44초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

사회사업에서 AI의 용도와 범위: 약자를 깨뜨리지 않으려면 더 읽기"

사회사업 실천을 공유해야 할 당위와 이익

사회사업 실천을 공유해야 할 당위와 이익

🎯 실천의 공유는 의무이자 이익입니다 🎯 복지 실천은 세금이 투입된 공공재입니다.사실 공유해도 암묵지는 쉽게 전수되지 않아요.오히려 공유할수록 내 실천이 더 빛납니다.피드백을 통해 나 자신이 제일 빨리 성장하죠.공유의 선순환이 이어져 모두에게 이익이 됩니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 11초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

사회사업 실천을 공유해야 할 당위와 이익 더 읽기"

이제는 그만! 무분별한 공모사업 사냥을 멈출 때

이제는 그만! 무분별한 공모사업 사냥을 멈출 때

🎯 공모사업 사냥이 우리 현장을 망친다 🎯 필요성도 없이 공모사업비만 따려는 행위입니다.이런 관행은 직업적 윤리를 무너뜨립니다.당사자와 지역사회가 최우선인지 돌아봐야 합니다.결국 좋은 사회사업가들이 현장을 떠나게 됩니다.장기적으로 현장의 기반을 스스로 무너뜨리는 겁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 37초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

이제는 그만! 무분별한 공모사업 사냥을 멈출 때 더 읽기"

혁신에 언제 올라타야 할까? 혁신 = 기존 문제 + 쉬운 해법

🎯 불안해 하지 말고 혁신의 조건을 보세요 🎯 혁신을 무조건 좇다 보면 비효율적입니다.혁신은 기존 문제와 쉬운 해법이 만나야 합니다.대중적이지 않거나 어려운 기술은 혁신이 아닙니다.노코드와 AI는 쉬워지고 있어 혁신적 흐름에 적합합니다.기존 문제를 해결하는 쉬운 기술일 때 혁신에 올라타세요. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 27초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

혁신에 언제 올라타야 할까? 혁신 = 기존 문제 + 쉬운 해법 더 읽기"

정말 일이 많아서 사회사업 못할까? 하려고 해야 비로소 변화가

🎯 방법을 안 찾으면 핵심에 집중할 수 없다 🎯 일이 많아서 사회사업을 못한다는 걸 저는 잘 믿지 않습니다.비핵심적인 일에 시간을 낭비하는 경우가 참 많습니다.비핵심을 줄이는 방법을 찾지 않으면 그것 때문에 계속 바쁩니다.진정으로 핵심에 집중하려는 노력이 필요합니다.핵심과 비핵심을 구분하는 것이 노력을 해야 비로소 변합니다. 📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 35초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

정말 일이 많아서 사회사업 못할까? 하려고 해야 비로소 변화가 더 읽기"

ESG? 본질에 적용해야

🎯 ESG? 사회사업 본질이 무엇인데… 🎯 본질적 적용 없이 어떤 유행처럼 퍼져선 곤란합니다. 사회사업 본질이 이미 ESG 가치를 내포합니다.사회사업 답게 해왔다면 그 자체가 ESG 실천인 셈입니다. 그런데 어떻게 새로이 ESG를 도입한다는 개념이 있을 수 있을까요.이건 사회사업 답게 안 해왔을 때나 가능한 논리 아닐까요?제대로 하려면 본질에 적용해야 합니다. 그 방법은 그냥 사회사업 본연의 역할을 제대로 실천하는 겁니다. 제대로!📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 24초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

ESG? 본질에 적용해야 더 읽기"

성장이 끝나고 수축의 한파가 퍼진다면

🎯 경제 수축기의 복지 현장 위기 🎯 경제 수축으로 지자체 예산이 감소할 가능성이 높습니다.가치 경쟁에 따라 복지기관 지원이 줄어들지도 모릅니다.사회사업가는 새로운 하지만 오래된 본질적 실천 방안이 필요합니다.특히, 그간 익숙했던 예산과 건물에 기대지 않는 실천이 필요합니다.사회사업의 본질로부터 출발하기를 권합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 46초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

성장이 끝나고 수축의 한파가 퍼진다면 더 읽기"

위로 스크롤