미션 비전이 꼭 필요한가: 없어도 잘 돌아가는 기관도 있던데
🎯 미션 비전, 언제나 꼭 필요한 걸까요 🎯 미션 비전 없어도 잘 되는 곳 있어요.필요 여부는 조건에 따라 달라집니다.반복 공정엔 미션 비전이 덜 필요해요.위계 조직도 리더만 알면 충분합니다.창의적 역할조직일수록 필요해져요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 16초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
미션비전
법령이 있는데 굳이 기관별로 미션·비전이 필요한가
🎯 법령만으로는 부족한 이유 🎯 법령은 전국 공통 최대공약수예요.기관은 구체적 현실에 놓여 있죠.자원은 한정되어 선택이 필요해요.기준이 없으면 직원마다 달라져요.그래서 미션·비전을 세우는 거죠.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 5초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
소속된 기관 이해하기 3 : 미션, 비전, 전략
🎯 미션, 비전, 전략을 반영해야 미션 비전 전략을 이해하는 게 중요해요.개인 가치관처럼 기관이 추구하는 가치관이거든요.제대로된 가치체계라면 명문화된 내용을 잘 숙지하는 게 중요해요반면, 명확하지 않으면 기관장의 가치체계를 잘 파악하는 것도 유용합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 53초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
미션 비전 전략 수립 시 직원의 감정적 공감까지
🎯 이성적 동의에 감정적 공감까지 모아서 미션 비전 전략을 수립할 때 이성만 사용하기 쉬워요.하지만 자칫 감정적 공감이 안 되기 쉬워요. 이성에 감정까지 모으면 강력한 미션 비전이 될 거예요.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 33초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준