미션 비전 전략 수립 시 직원의 감정적 공감까지

분명 같이 정했는데

미션, 비전을 정할 때는 직원과 함께 정하면 좋다는 이야기는 들어보셨을 겁니다. 그래서 큰 마음 먹고 미션, 비전을 직원들과 함께 정합니다. 그런데 함께 정했음에도 불구하고, 끝나고 난 후 오히려 직원들 마음이 상하는 경우가 있을 수 있습니다. 크게 드러내지는 않지만, 왠지 불평 가득한 얼굴을 하는 경우가 있습니다.

그러면 리더는 다음과 같은 마음이 듭니다.

'아니, 무책임하게 왜 저러지?'
'내가 혼자 결정한 것도 아니고 같이 정했는데 왜 저러지?'

그럴수록 해당 직원이 책임감 없는 사람으로 보이기도 합니다. 하지만 여기에는 나름대로 이유가 있을 수 있습니다