사회사업

노인의 외로움은 외형 조건보다 인식에 따라 달라져

노인의 외로움은 외형 조건보다 인식에 따라 달라져

🎯. 노인 외로움, 인식이 가릅니다 🎯 혼자 살아도 안 외로울 수 있습니다.외로움은 인식이 만듭니다.상실, 배제, 시간이 그 인식의 세 요소.사회사업가로서 관계부터 거듭시다.관계가 풍성하면 인식도 따뜻해집니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 58초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[불리한 구조 바꾸기] 상대방 주장에 대응하기: 불평등 구조라는 근원을 건드려야

[불리한 구조 바꾸기] 상대방 주장에 대응하기: 불평등 구조라는 근원을 건드려야

🎯 표면이 아니라 심층을 건드려야 🎯 불평등할수록 현 상태를 당연시합니다.능력주의 믿음이 강해지는 거죠.강자가 더 갖는 게 당연해집니다.약자를 도우라는 호소는 효과가 적습니다.인식 구조의 뿌리를 흔들어야 합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 5분 26초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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지적장애인의 의사를 파악할 때: '좋아요·보통이에요·싫어요'를 선택하시도록

지적장애인의 의사를 파악할 때: ‘좋아요·보통이에요·싫어요’를 선택하시도록

🎯 말 너머의 의사를 읽으려면 🎯 당사자 말만으로는 부족합니다.표정·몸짓·멈춤도 의사표현인 거죠.그림 카드로 좋고 보통 싫음을 선택해요.세 칸 구분이 부담 없어 적정합니다.기록해야 변화도 함께 볼 수 있습니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 37초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[실천] 계획대로 하지 마십시오, 계획을 적극 고치십시오

[실천] 계획대로 하지 마십시오 계획을 적극 고치십시오

🎯 계획을 고치는 사회사업가 🎯 계획대로 하면 서류만 깔끔해집니다.실천에 들어가야 비로소 보입니다.사례관리는 본래 반복·순환·재귀입니다.세 질문으로 당사자와 함께 고치는 거죠.계획을 고쳐야 현실에 닿아 실효가 생깁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 9분 2초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[불리한 구조 바꾸기] 불리한 구조에서 관계할 때는 '안전한 만남'을 설계해야

[불리한 구조 바꾸기] 불리한 구조에서 관계할 때는 ‘안전한 만남’을 설계해야

🎯 관계도 조건이 필요합니다 🎯 모든 만남이 좋은 건 아닙니다.권력 차이가 크면 해로울 수 있습니다.대화 주제는 자기 이야기로 풀어냅니다.지위는 반드시 평등해야 합니다.안전한 조건에서만 강자의 태도가 바뀝니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 17초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[실천] 하게끔 하려면 다섯 단계로 여쭙기

[실천] 하게끔 하려면 다섯 단계로 여쭙기

🎯 하게끔 돕기 위해 5단계로 여쭙는 방법 🎯 처음엔 당사자가 직접 해보시도록 권합니다.어려우시면 뒤에서, 그 다음엔 곁에서 거듭니다.더 어려워하시면 시키는 대로 나서서 합니다.끝내 못하신다면 시키신 대로 사회사업가가 실천합니다.매번 다시 1단계부터 여쭙는 겁니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 41초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[실천] 사회사업은 하는 실천이 아니라 하게끔 실천

[실천] 사회사업은 하는 실천이 아니라 하게끔 실천

🎯 부족한 만큼만 돕는 사회사업 🎯 사회사업은 하는 게 아니라 하게끔입니다.어디까지 하실 수 있는지 여쭈어야 합니다.의지, 역량, 여건. 셋을 곱하는 겁니다.김장할 때 배추만 없으면 배추만 드립니다.부족한 딱 그만큼만 거들어야 하게끔 됩니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 3분 52초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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나보다 나은 것 같으면 공감을 덜 해: 사회사업가의 비교 편향 점검하기

나보다 나은 것 같으면 공감을 덜 해: 사회사업가의 비교 편향 점검하기

🎯 공감도 비교에 휘둘립니다 🎯 나보다 나은 당사자는 덜 돕기 쉽습니다.나보다 어려운 당사자는 과잉 개입하기 쉽죠.둘 다 비교 편향이 만드는 반응인 거죠.사회사업가도 사람이라 예외가 아닙니다.의식하고 점검할 때 편향이 줄어듭니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 6분 42초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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[실천] 일단 시작하셨다면 이번엔 높게 제안하기

[실천] 일단 시작하셨다면 이번엔 높게 제안하기

🎯 작게 시작했다면 이제 크게 제안하세요 🎯 처음엔 작게 시작하도록 돕습니다.시작했다면 이제 제안 방식을 바꿉니다.높은 제안을 먼저 꺼내는 게 핵심인 거죠.그러면 낮은 제안이 수월하게 느껴집니다.순서를 잘 지켜야 앵커링 효과가 나타납니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 4분 51초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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언제든 훌훌 떠날 수 있다고 여길 때 더 주도적일 수 있어

언제든 훌훌 떠날 수 있다고 여길 때 더 주도적일 수 있어

🎯 떠날 수 있어야 주도할 수 있어 🎯 떠날 수 있다는 전제가 주도성을 낳습니다.실력이 쌓이니 떠날 용기도 생기는 거죠.지나 갈 사람 말은 덜 아프게 다가옵니다.3년만 일하겠다는 마음이 태도를 바꾼 거죠.나를 위한 준비가 결국 모두에게 유익합니다.📈 MicroLearning 하세요!⏰ 딱 8분 4초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준

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