2026_05_통합돌봄 전망과 대응

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[통합돌봄] 통합돌봄의 명분과 실리, 서비스 누리기와 어울려 살기
[통합돌봄] 26년부터 29년까지, 기관에 남은 시간은 얼마 없어
[통합돌봄] 복지기관이 갈 수 있는 두 갈래 중 한 곳, 이미 대기업이 와 있다
[통합돌봄] 경쟁하며 싸울 것인가, 초경쟁 하며 자리할 것인가
[통합돌봄] 대기업이 못하는 게 아닙니다, 안 하는 영역이 있습니다
[통합돌봄] 복지기관 유형은 달라도 가야 할 방향은 하나다 곧 사회사업
[통합돌봄] 보조금 기관이 가야 할 곳: 보조금으로밖에 못하는 영역
[통합돌봄] 수가 기반 기관이 가야 할 곳: 가치를 찾는 당사자로 고객 한정하기
[통합돌봄] 시골 기관과 소규모 기관이 가야 할 곳: 모든 기관에 같은 전략은 없어
[통합돌봄] 보건복지부와 지자체, 같은 듯 다른 통폐합 입장
[통합돌봄] 2030년 통폐합, 남을 기관과 근심 많을 기관의 패턴
[통합돌봄] 지자체 담당자가 바뀌어도 협력하려는 구조를 만들어야
[통합돌봄] 지역특화서비스, 새로 만들지 말고 우선 대상을 바꾸기
[통합돌봄] 서비스가 연결되는 그때부터 사회사업으로 관계망 살리기
[통합돌봄] 이제 복지기관은 산출이 아닌 성과와 임팩트로 승부해야
[통합돌봄] 어울려 살도록 돕는 실천, 이렇게 기록해 봅시다
[통합돌봄] 어울려 사는 관계망을 생태도, 데이터 시각화로 표현하기
[통합돌봄] 데이터는 이성을, 삶의 이야기는 감성을 좌우합니다
[통합돌봄] 성과 기록을 오피니언 리더에게 전하기
[통합돌봄] 관계를 살리는 일이 사회사업가에게 주어진 시대 사명입니다
푸른복지배움터
2026년 5월 과정
5월 4일(월) ~ 6월 2일(화)
통합돌봄 전망과 대응
통합돌봄 전망과 대응
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