아티클

2026 보건복지부: 재가·시설 현장에 AI·IOT·플랫폼 결합한 통합 시범사업 올해 추진

2026 보건복지부: 재가·시설 현장에 AI·IOT·플랫폼 결합한 통합 시범사업 올해 추진

에디터 의견 재가 현장과 시설 현장에 AI·IOT(사물인터넷) 센서·플랫폼을 결합하여 통합적 서비스를 제공하는 시범사업을 올해 추진한다고 합니다. 재가는 ‘AI스마트홈’이라는 이름으로, 시설은 ‘스마트 사회복지시설’사업이라는 이름으로 진행할 예정입니다. 이와 관련하여 보건복지부 및 국립재활원 등 8개 유관기관 관계자가 워크숍을 진행했습니다. AI 등 신기술이 복지용구 등에 빠르게 등재되는 상황에서 이를 통합하여 제공하는 방향을 설정한 것으로 보입니다. 최근 들어, 복지 현장에도 […]

2026 보건복지부: 재가·시설 현장에 AI·IOT·플랫폼 결합한 통합 시범사업 올해 추진 더 읽기"

2026 보건복지부: 앞으로 신기술(AI)을 접목한 복지용구 확대 방향

2026 보건복지부: 앞으로 신기술(AI)을 접목한 복지용구 확대 방향

에디터 의견 당사자가 입원·입소하지 않고 집에서 생활하도록 하려면, 지원자도 필요하지만 복지용구도 늘려야 합니다. 복지용구도 최근 신기술이 접목된 제품이 늘어나고 있습니다. 수급자 개인이 활용할 수 있는 재가요양예산은 크게 요양서비스 계정(월), 복지용구 계정(연)으로 나눌 수 있습니다. 복지용구 계정은 연 160만 원 한도 내에서 사용가능한데, 정부는 신기술이 접목된 복지용구를 계속 늘릴 계획을 갖고 있습니다. 시범적으로 12개 지역에서 먼저

2026 보건복지부: 앞으로 신기술(AI)을 접목한 복지용구 확대 방향 더 읽기"

2026 보건복지부: 자활 목표를 경제적 자활, 사회적 자활로 이분화

2026 보건복지부: 자활 목표를 경제적 자활, 사회적 자활로 이분화

에디터 의견 지금까지 제가 알기로는 자활 정책의 목표는 경제적 자활이라는 단일 목표에 가까웠습니다. 물론 시장형이 있고, 비시장형이 있습니다. 사회적 자활이라는 개념이 없었다고 보기는 어렵습니다. 하지만, 비시장형이라는 건 결국 시장형이라는 단일 목표로 나아가기 위한 단계의 개념이 강했습니다. 즉 경제적 자활이라는 단일 목표로 나아가는 단선적 경로였습니다. 그만큼 현장은 비시장형도 결국 시장형까지 나아가도록 도와야 하는 부담이 훨씬 컸습니다.

2026 보건복지부: 자활 목표를 경제적 자활, 사회적 자활로 이분화 더 읽기"

위협 상황에 따른 리더 선택의 변화: 지배형 vs 명망형

에디터 의견 지배형 리더와 명망형 리더를 구분한 후 상황에 따라 사람들이 어떤 리더에게 더 주목하는지를 살펴본 연구입니다. 사람들은 평상시 즉 위협적이지 않은 상황에서는 명망형 리더를 더 선호했습니다. 하지만 위협적인 상황에서는 지배형 리더를 더 선호했습니다. 결국, 상황 특히 위협적이냐 아니냐에 따라 선호하는 리더의 역할이 다르다는 걸 확인할 수 있습니다. 이를 고려하면, 리더는 명망형 역할과 지배형 역할을

위협 상황에 따른 리더 선택의 변화: 지배형 vs 명망형 더 읽기"

2026 보건복지부: 의료인의 사례관리로 의료급여 입원에서 재가 또는 입소로

2026 보건복지부: 의료인의 사례관리로 의료급여 입원에서 재가 또는 입소로

에디터 의견 의료급여 사례관리사업과 재가의료급여사업에 대한 보도자료입니다. 두 사업 다 의료급여로 병원에 입원하신 분 중 의료 지원이 크게 필요하지 않은 경우, 집 또는 복지시설에서 지내며 의료급여 서비스를 원활히 받아 생활하시도록 하는 사업이라 볼 수 있습니다. 간호사와 같은 의료인이 의료급여관리사가 되어 전국 시도 및 시군구에 배치되어 의료급여 사례관리를 하는 겁니다. 현재 649명이 활동 중입니다. 내용을 보면

2026 보건복지부: 의료인의 사례관리로 의료급여 입원에서 재가 또는 입소로 더 읽기"

2026 서울시: 시간외 세분화, 안전관리인 5급으로 변경 예정 등 주요 변경 발표

2026 서울시: 시간외 세분화, 안전관리인 5급으로 변경 예정 등 주요 변경 발표

에디터 의견 서울시가 복지시설 종사자에 대한 임금·수당 등의 주요 변경사항을 발표했습니다.2026년 변경되는 주요사항은 인건비 인상, 제수당(정액급식비, 시간외수당, 관리자수당 등) 인상 또는 세분화, 관리직급 변경, 관리·기능직 직위 정비 등입니다. 보도자료의 붙임2에는 서울시 사회복지시설 종사자 처우개선 주요 내용을 표로 정리한 것도 있습니다. 자세한 내용은 보도자료 원문을 보시면 됩니다. 에디터가 추린 주요 내용 2026년 주요 변경사항 【기본급 인상률】

2026 서울시: 시간외 세분화, 안전관리인 5급으로 변경 예정 등 주요 변경 발표 더 읽기"

나보다 낫다 여기면 공감을 덜하고 나보다 낮다 여기면 공감을 더하고

에디터 의견 누군가 힘들어 할 때 이 사람이 감정을 조절할 수 있도록 돕는 경우가 있지요. 이때 나보다 나은 사람을 돕는다고 여길 때는 적극적으로 돕지 않고, 그 상대방의 감정도 잘 읽지 못한다고 합니다. 반면, 나와 유사하거나 나보다 못하다고 여길 때는 적극적으로 돕고, 그 상대방의 감정도 잘 읽어낸다고 합니다. 사회사업하다 보면, 사회사업가인 나보다 더 잘 사는 것

나보다 낫다 여기면 공감을 덜하고 나보다 낮다 여기면 공감을 더하고 더 읽기"

이민자 자녀의 긍정 인식 다중정체성이 해법

에디터 의견 이민자 자녀가 학교 생활을 할 때, 이민자라는 정체성을 은연 중에 드러내는 메시지를 보내면 학업 성적이 떨어진다고 합니다. 반면, 이민자 뿐 아니라 ‘너는 학생이고, 누군가의 친구고, 축구를 잘하고…’하는 식으로 다중정체성을 알려주면 성적 향상에 일부 효과가 있다고 합니다. 결국 이민자라는 단일 정체성을 강조하면 본인 스스로 이민자라서 잘 적응하기 어렵다는 프레임에 빠지지만, 다른 정체성을 함께 알려주어

이민자 자녀의 긍정 인식 다중정체성이 해법 더 읽기"

2026 서울시: 서울청년센터 약 1,080억 원 성과, 사회성과를 화폐가치로 환산하여 발표

2026 서울시: 서울청년센터 약 1,080억 원 성과, 사회성과를 화폐가치로 환산하여 발표

에디터 의견 서울시가 서울청년센터의 사회성과를 화폐가치로 환산하여 분석하여 발표하였습니다. 총 1,080억 원 규모의 사회성과를 냈다고 발표합니다. 내용을 보면, 직장 적응 지원 약 494억 원, 청년정책 탐색시간 단축 효과 약 200억 원 정도로 이하 항목은 많습니다. 사회성과를 화폐가치로 환산하자는 아이디어는 오래 전부터 종종 나왔지만, 서울청년센터처럼 기관에 적용하여 분석한 것은 처음 보았습니다. 아마도 위탁을 하는 지자체마다 이런

2026 서울시: 서울청년센터 약 1,080억 원 성과, 사회성과를 화폐가치로 환산하여 발표 더 읽기"

2026 보건복지부: 장애인 개인예산제 시범사업 지역, 인원, 대상 확대

2026 보건복지부: 장애인 개인예산제 시범사업 지역, 인원, 대상 확대

에디터 의견 보건복지부는 장애인 개인예산제 시범사업 중입니다. 이번에 지역을 33개 전국 지역으로, 인원은 960명으로, 참여 대상은 기존 활동지원 수급자격 장애인에서 장애인 활동지원, 성인 발달장애인 주간활동, 청소년 발달장애인방과후 활동, 발달재활 중 1개 이상 수급자격이 있는 장애인으로 확대하였습니다. 장애인 개인예산제가 전국 단위로 확대되고 있으니, 당사자가 주인으로 결정하는 방식은 점점 당연한 것이 될 것으로 봅니다. 선택권이 넓어지는 건

2026 보건복지부: 장애인 개인예산제 시범사업 지역, 인원, 대상 확대 더 읽기"

위로 스크롤