전임자 사업 막 바꾸지 말기: 전임자의 협조를 얻으려면

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🎯 변화보다 전수받는 게 먼저

새로 사업을 담당하면 이렇게 저렇게 바꾸고 싶죠.
물론 그 마음 충분히 이해합니다.
하지만 전임자가 있는데 내가 막 바꾸면
전임자 마음은 어떨까요? 애정을 쏟았다면 어떨까요?
서운함을 넘어 기분 나쁠 수 있습니다.
그러면 과연 전임자는 협조해 주고 싶을까요?

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사업을 전달 받았을 때

신입 사회사업가로서 처음 일을 시작하면, 대부분 전임자가 해오던 사업을 인계받게 됩니다. 신입에게 처음부터 완전히 새로 기획하는 신규 사업을 맡기는 경우는 드물죠. 이럴 때 전임자의 협조를 얻는 것이 매우 중요합니다. 물론, 새로 맡은 사업이니 내 뜻대로 바꾸고 싶은 마음은 충분히 이해합니다. 그러나 무조건적인 빠른 변화는 오히려 역효과를 낳을 수 있습니다.

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