미션, 비전 내재화 : 맥락을 전하는 4가지 방법

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🎯 전달만 한다고 되지 않는 미션, 비전

미션, 비전 구축 과정에 직원을 참여시키세요.
미션, 비전에 부합하지 않는 가치관을 알려주세요.
미션과 비전에 맞는 실천과 아닌 경우를 비교해서 설명해 주세요.
직원 실천에서 이미 잘 적용한 것을 찾아 칭찬하여 확신을 갖게 해줍니다.
직원들이 미션, 비전의 맥락을 잘 이해할수록 내재화할 수 있습니다.

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미션, 비전이 잘 전달되지 않는다

많은 리더가 미션, 비전을 전달하려고 애씁니다. 꽤 많은 시간을 들여서 설명합니다. 그런데 잘 전달되지 않습니다. 왜 그럴까요? 그 이유는 주로 결론만 전달하려고 하기 때문입니다. 하지만 미션, 비전이라는 결론만 설명하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

결론만 듣고는 미션과 비전이 추상적으로 느껴질 수 있기 때문입니다. 왜 그런 결론이 도출되었는지 즉, 배경과 과정이라는 맥락이 없이는 결론을 이해하기는 어렵습니다. 따라서, 직원들이 미션, 비전을 제대로 내재화하기 위해서는 그에 대한 맥락을 충분히 이해하는 게 필요합니다. 그럴수록 미션, 비전이 더욱 명확하고 의미 있게 다가올 것입니다.

그럼 맥락을 전하는 방법은 무엇이 있을까요?

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