🎯 관계가 세상을 구합니다 🎯
서비스만으론 살만한 삶이 아닙니다.
관계를 살릴 주체는 사회사업가인 거죠.
복지국가도 이제 전환하고 있습니다.
관계가 살면 과소비도 줄어드는 거죠.
멀리 봐야 가까운 근심을 벗어납니다.
📈 MicroLearning 하세요!
⏰ 딱 6분 37초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
코스 내용
[통합돌봄] 관계를 살리는 일이 사회사업가에게 주어진 시대 사명입니다
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![[통합돌봄] 관계를 살리는 일이 사회사업가에게 주어진 시대 사명입니다](https://edu.welfare.pe.kr/wp-content/uploads/2026/03/20260320_tleotkaud.png)
서비스만으론 살만한 삶이 아닙니다.
관계를 살릴 주체는 사회사업가인 거죠.
복지국가도 이제 전환하고 있습니다.
관계가 살면 과소비도 줄어드는 거죠.
멀리 봐야 가까운 근심을 벗어납니다.
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어제 시청 정책 팀장님과 팀원이 찾아오셨습니다. 저와 동료들이 통합돌봄 관련 새롭게 준비하는 사업에 대해 궁금해하셨거든요. 다학제팀을 꾸려 어르신댁에 찾아가는 방문재활 외에 마을 이웃과 소소하게 관계를 이어 나가는 활동, 이렇게 2가지를 준비하고 있는데 후자를 이해하지 못해서 찾아온 것이었어요. 한참 설명해 드렸습니다. 아마도 서비스 제공에 방점이 찍혀있는 공공에서는 후자의 활동이 잘 이해되지 않을 수 있겠다 싶었습니다. 이야기 후 시청으로 돌아간 팀장에게 다시 전화가 왔습니다. 잘 몰라서 미안하고, 꼭 잘 되길 바란다고.
이렇게 서로 이해하고 알아가고 응원하는 관계로 통합돌봄에서 할 수 있는 부분을 잘 이뤄나가야겠다고 생각했습니다. 아울러 이 사업을 시에서 계속 잘 응원해주면 그 성과의 공을 팀장에게 줘야겠다고도요^^
소장님의 글을 읽으며 개념정리, 행간에 숨겨진 의미 파악, 시야를 넓히는 방법, 무엇보다 본질을 지키며 실천하는 자세를 다시 배웁니다. 고맙습니다 ❤️
시청 팀장님이 후자, 그러니까 마을 이웃과 관계를 이어 나가는 활동을 이해하지 못한 게 서비스 중심으로 통합돌봄을 생각했을 때 생기는 자연스러운 반응이겠지요. 서비스 전달로만 통합돌봄을 보면 서비스와 측정 가능한 것만 보일테니까요. 그런데 돌아가셔서 선생님께 다시 전화를 하셨다는 건, 선생님의 말씀을 듣고 통합돌봄을 다시 보니 비로소 시야가 넓어진 결과가 아닐까 싶습니다. 너무나 훌륭한 실사례 보여주셔서 감사드려요. 이렇게 우리 실천의 전문성이 점점 더 견고해지면 좋겠습니다. 그 주춧돌 놔주셨네요. 대단히 고맙습니다.
경험 공유해주셔서 감사합니다. 덕분에 한번 해보자! 하는 힘을 얻습니다. 가능성을 봅니다.
관계를 살리는 일이 단지 개인의 고립을 해소하는 차원을 넘어 정의로운 사회와 지속가능한 미래를 만드는 일이라는 관점이 깊이 와닿았습니다. 사회사업가는 서비스를 제공하는 사람이 아니라 사람과 사람, 사람과 지역사회를 연결하는 사람이라는 생각이 듭니다. 당장의 사업 실적과 성과에 매몰되기보다 관계를 통해 더불어 살아가는 공동체를 만드는 것이야말로 통합돌봄 시대 사회사업가의 중요한 사명임을 되새기게 됩니다.
간디 선생님께서 물레 하나 돌리며 세상을 구한다는 비전을 설정했다는 일화가 이 시리즈를 쓰게 된 근본 접근이랍니다. 사회사업도 마찬가지니까요. 서비스를 많이 연결하는 것보다는 훨씬 눈에 안 띄고 실적으로도 잘 잡히지 않지만, 그럼에도 이 작아보이는 관계 하나 살리는 게 결국에는 지구를 구하는 일이 될 겁니다. 그리고 이렇게 인류와 세상을 구하는 사회사업가가 관계라는 정체성을 계속 붙들고 있는 한, 분명 가까운 근심에서 벗어나 너 멀리까지 길을 열어낼 거라 믿습니다.
‘통합돌봄 챌린지’가 마감되서… 어떻게 하면 글을 읽을 수 있을까 고민하다 결국 멤버십이 정답임을 알고 결제하고… 끝까지 읽어내면서 결국 현장의 근본은 ‘당사자 중심’의 실천과 전략적 치밀함이 있어야함을 절감하게 됩니다. 지금은 학교 현장에서 일하지만 예비 워커들을 길러내는 막중한(?) 사명을 갖고 가르치지만… ‘인간의 존엄성’에 대한 흔들리지 않는 고집스러움과 실천력이 당사자의 삶에 대한 주체성과 공생성에 미치는 영향이 크다는 사실을 한번도 의심하지 않습니다. 이 글들이 더욱 그러한 확신에 힘을 실어주네요^^ 현장에서의 야생성(?)을 평소 중요하게 여기면서도 정작 현장은 그렇게 한가로운 현장중심의 실천을 반기지도 않고 평가에서도 잘 드러나지 않기에 점점 희망찬 의욕마저 꺾이는 모습이 안타깝습니다. 수년 전에 읽었던 레디컬 핼프와 복지요결을 통해 복지의 방향성, 정체성, 존엄성 등의 중요한 가치들을 습득할 수 있었고, 복지현장과 교육현장에서도 여전히 강력하게 작동하고 있는 근본 지식임을 부인할 수 없습니다. 선생님처럼 그동안 배워온 이론들을 현장에 접목시켜서 이해시키고 지금 우리가 해야할 일들의 우선순위들을 정리해주셔서 감사하고, 더욱 관심을 가지면서 이후 진행되는 챌린지 등도 기쁜 마음으로 동참하겠습니다^^
p.s> 댓글들을 보다보니 ‘통합돌봄 챌린지’ 다 볼 수 있도록 풀어준다고 하셨던데 아직 볼 수 없는 상태네요. 챌린지 글들의 목록을 복사해서 ‘검색 기능’을 활용해서 다 읽기는 했지만… 그냥 묶어놓은게 맞는지 궁금하기는 합니다 ㅋ… 지금처럼 하셔도 다 좋습니다! 물레돌리는 심정으로 차근차근!
어이쿠… 멤버십까지 결제하시고, 목록을 복사해 검색해 가며 끝까지 읽으셨네요. ㅠㅠ 에구.. 불편하셨겠어요. 죄송합니다. 오류가 발생했는지 통합돌봄 챌리지 과정에 아이디 등록이 안 되어 있어서 그랬던 것 같습니다. 지금 막 5월 통합돌봄 챌린지에 선생님 아이디를 등록했습니니다. 상단 메뉴 – 내 정보 – 내 수강정보 에 들어가시면 통합돌봄 5월달 챌린지가 뜰 겁니다. 이제 계속 복습 가능하실 겁니다. 혹시 안 되면 편하게 말씀 주세요.
현장 중심 실천을 반기지 않고 평가에도 잘 드러나지 않는다는 말씀, 그래서 더욱 멀리 보아야겠습니다. 가까운 데 시선이 머물면 가까운 근심이 생기니까요.
예비 사회사업가를 길러내는 자리에 계시니, 선생님께서 돌리시는 물레는 복지계의 다음 세대를 향한 물레가 되겠네요. 계시는 그 자리에서 존엄성을 고집스럽게 붙잡아 주시니 감사하고 또 든든합니다. 함께 길을 내주셔서 고맙습니다. 🙏
우리가 가야 하는 길에 바다위의 등대같이 멀리 빛을 비춰주시는 선생님이 계셔주셔서, 참 감사함이 큽니다. 한덕연 선생님께서 일전에 연수에서 사회사업은 인류를 살리는 일임을 말씀하셨었습니다. 지금 사회에서 관계를 살리는 일을 하는 사회사업은 정말 인류를 살리는 일로서 기여하는 아주 중요한 역할을 부여받았다고 생각합니다.
사회사업 현장에서 바르게 가고 계시는 선배님들처럼, 저도 뒤따라 잘 쫓아 가며, 더불어 뒷따라오는 후배들도 ‘사회사업 해볼만하다’ 싶은 이야기가 나올 수 있도록 재미나게 현장에서 잘 해보겠습니다. 고맙습니다 선생님.
등대 빛이 멀리까지 닿는 건 등대가 높아서가 아니라, 그 빛을 받아 자기 자리에서 또 빛을 내는 분들이 계셔서일 겁니다. 그러면 길을 잃어던 동료도 그 빛을 따라 따라 결국 등대 빛까지 도달하겠지요. 그런 동료가 바로 선생님이시고요.
맞아요. 우리 재미나게 해봐요. 후배가 뒤따르는 건 옳아서도 있으나, 즐거워 보여서도 있겠지요. 선생님께서 때론 힘들지만, 현장에서 즐겁게 재밌게 의미있게 실천하시면 그게 따르고자 하는 후배의 동기가 될 거라 믿습니다. 인류를 살리는 사회사업! 물레 하나 돌리는 마음으로 함께 가요.
적극적으로 참여해서 귀한 경험과 지식, 통찰 나눠주셔서 덕분에 풍성했습니다. 대단히 고맙습니다. 😊
밤 열한시가 넘어 폰을 통해 수신알림된 마지막 아티클 메일. 덕분에 본질에 대해 다시 한 번 생각합니다. 감사합니다.
어. 아이쿠.. 열한시가 넘었는데 메일이.. 메일이 왜.. ㅠㅠ 혹시 방해가 된 건 아니길 바라요.
그럼에도 아티클 읽어주시고 본질을 살펴주셔서 감사드려요.
선생님 메일 전송은 늦지 않았지만 제 폰 교체 문제로 그리고 여러 일 처리하느라 메일이 뒤늦게 수신된 것 같습니다. 이건 제 개인의 사정이고 문제라 전혀 문제가 아닙니다. 정신 없었는데 늦게 정신차리고 메일 확인하면서 덕분에 감사하게 아티클 확인할 수 있어서 다행이었습니다. 이번 과정도 감사드립니다.
사회복지사로서, 이 일을 ‘왜’ 하고 있는지, 무엇을 위해 일하고 있었는지 다시 한번 생각하게 되었습니다. 오늘의 마지막 아티클은 복지관과 통합돌봄 보다는 의미있게 관계를 살려 일했을 때, 사람다움을 지켜드릴 때 무엇이 달라지는지 생각할 수 있는 기회가 되었습니다. 감사합니다 !
제도와 사업에 묻혀 있으면 ‘무엇을’과 ‘어떻게’만 남고 ‘왜’는 사라지기 쉬운데, 그 ‘왜’가 살아 있는 사람은 같은 일을 해도 결이 다르겠지요. 당사자 곁에서 관계를 살리는 일, 그게 작아 보여도 간디 선생의 물레처럼 그 안에 큰 방향이 담겨 있다고 봅니다. 그 방향을 품고 현장에서 분투하는 선생님을 응원드려요. 고맙습니다. 😊
읽는 순간, ‘아 이거다’ 싶었습니다.
결국 핵심은 “서비스가 아니라 삶”이라는 것.
통합돌봄이 아무리 촘촘해도, 당사자가 자기 삶의 주인이 아니면 그건 잘 설계된 관리일 뿐 살아가는 삶은 아니라는 말에 깊이 공감합니다. 현장에서 느끼던 답답함이 언어로 정리된 느낌이에요.
특히 관계 이야기가 오래 남습니다.
우리가 하는 일이 프로그램을 돌리는 게 아니라, 사람과 사람 사이를 다시 잇는 일이라는 것. 그게 가장 본질적인 역할이라는 걸 다시 확인하게 됩니다.
나도 모르게 ‘사업 잘 운영하는 사람’ 쪽으로 기울어 있었던 건 아닌지 돌아보게 됐습니다.
앞으로는 더 분명하게, 당사자의 삶과 관계를 중심에 두고 움직이고 싶습니다.
결국 “살만한 삶”은 누가 돌봐주느냐가 아니라 “누구와 어떻게 살아가느냐”의 문제라는 생각이 듭니다.
맞아요. 서비스가 아니라 삶. 특별활동이 아니라 일상. 우리가 하고자 한 것이 여기에 있는 것 같습니다. 이걸 하려고 그렇게 사회사업가로서 애쓰는 것 같습니다.
그리고 마지막에 써주신 “누구와 어떻게 살아가느냐”! 이것이 정확한 표현네요. 돌봄이 촘촘해질수록 오히려 당사자의 삶은 수동태가 되기 쉬운데, 그걸 능동태로 되돌리는 힘은 결국 관계에서 나오는 거니까요. 이 방향을 늘 붙잡고 계셨고 또 계속 붙잡으실 거라 믿어요. 선생님 고맙습니다.
저는 지금과 같은 사회적고립 현상이 생기게 된 이유로 ‘관계 결핍’을 강조합니다. 오늘 아티클의 내용에서처럼 관계의 ‘빈’자리를 채우기 위해 물건을 구입하고, 다른 대체할 것들을 찾게 되는 듯 합니다.
길게, 멀리 바라보고 실천하는 노력을 통해 관계의 결핍을 채워나감으로서 당사자와 지역주민이 어울려 살아갈 수 있는 환경을 만드는 데 집중해야겠습니다.
통합돌봄과 관련된 아티클을 읽으면서 계속 든 생각은 결국 사회사업의 기본인 ‘관계에 집중하자’였습니다.
돌고 돌아 기본으로~
인사이트 얻고 갑니다. 고맙습니다.
기본이자 본질이라서 쉬운 게 아니라, 기본이자 본질이라서 가장 강력한 거라 믿습니다. 관계의 빈자리를 물건으로 채우는 시대에, 그 빈자리를 다시 사람으로 채우는 일을 하는 사람이 우리 사회사업가죠. 간디 선생이 물레 하나 돌리며 세상을 바꾼다고 했듯이, 우리도 관계 하나 살리는 것 하나로도 거창한 구호보다 더 힘 있는 실천이 될 거라 믿습니다. 길게 멀리 보며 같이 가주셔서 고맙습니다.
지금까지의 아티클을 읽으면서 ‘전략’을 어떻게 세우냐에 따라 사회복지기관이 해야 할 일이 뚜렷해진다는 것을 확실하게 배웠습니다. 사실 모든 일에는 전략이 필요합니다. 사회복지기관에서 지금까지 ‘좋은게 좋은거지~’, ‘티타임 하면서 주민 만나기 했으니까 우린 주민 만난거지~’의 단순히 표면적으로만 일 하는 것을 벗어나야 한다고 생각합니다. 주민만나기를 해도 어디에 있는 누구를 만날 것인지, 가서 무슨 이야기를 할 것인지 등 큰 목표 아래 작은 디테일을 쌓아가야 한다고 생각합니다. 단순히 원데이 클래스에 주민들이 일시적으로 참여하고 끝!이 아니라, 그 다음을 생각할 줄 알아야 하는 일의 태도가 사회복지기관의 정체성을 확립해나갈 수 있는 것이라 생각합니다. 몇 주간 아침 업무 루틴으로 아티클을 읽으며 ‘일을 할 때 좀 더 전략적으로 세워보자’라는 생각이 들었던 것이 가장 큰 변화 같습니다. 전략이라는 단어를 사전에 검색해봤더니, 싸움(전)에 다스릴(략)이었습니다. 사회복지기관에서 진행하는 일들을 의미있는 성과로 내기 위해 지금처럼 편안하게 일을 하면 안된다는 생각이 듭니다. 치열하게 고민하고, 시도해보고, 기록하고, 공유하는 문화가 생겨나면 좋겠습니다.
(그리고 이 아티클은 계속 읽을 수 있나요? 챌린지가 끝나면 읽지 못하나요?)
전략의 어원을 찾아보셨군요. 싸움(전)에 다스릴(략). 저도 그런 뜻인 줄 몰랐네요. 그 싸움의 방향이 핵심인 것 같습니다. 밥그릇을 지키기 위한 싸움이냐, 당사자의 관계를 살리기 위한 싸움이냐에 따라 전략의 내용이 완전히 달라지는 것 같습니다. 우리가 대의명분을 무엇으로 설정하느냐에 따라 방향이 잡히고, 그러면 이후에 누구를 만나고, 무슨 이야기를 하고, 그 다음에 뭘 할지는 오히려 자연스럽게 따라오는 것 같습니다. 방향이 선명하면 전략이, 디테일이 분명해지고 쉬워지는 셈이겠지요.
몇 주간 아침 루틴으로 아티클을 읽으며 ‘전략적으로 세워보자’는 생각이 들었으니, 분명 잘 풀어내시리라 믿어요. 선생님 댓글을 보면 치밀하면서도 정합적으로 잘 풀어가신다고 느꼈거든요. 맡으신 일 안에서도 이렇게 뜻을 녹여내실 거예요. 응원드려요.
원래는 챌린지가 4월 19일 마감이라 아티클을 읽을 수 없는데, 생각해 보니 통합돌봄 아티클은 챌린지가 끝나도 계속 읽으실 수 있도록 해야겠습니다. 계속 살펴보시며 적용하셔야 할 것 같아요. 마감일을 없애고 계속 보실 수 있게 해둘게요. 때대로 편하게 활용하세요. 덕분에 생각을 정리했네요.
혹시 4월 19일 지나서 접속이 안 되면 꼭 알려주세요. 오류니까 수정하겠습니다. 고맙습니다.
현재 근무하는 시설의 존폐가 불분명한 상태이지만, 우리가 무엇을 하는, 해왔던, 사람인지 다시 한번 돌이켜보고, 손 놓고 있을 수는 없다는 생각이 들었습니다. ‘통합돌봄’ 덕분에 동료들과 함께 다시 근본을 살피는 기회가 될 것 같습니다. ‘멀리 봐야 가까운 근심에서 벗어난다’는 선생님 말씀. 깊이 공감합니다. 이렇게 지혜를 나누어 주심에 감사드립니다.
시설 존폐가 불분명한 가운데서도 동료분들과 함께 근본을 다시 살피시겠다고 해주시니 마음이 아프면서도 동시에 심장박동을 느낍니다. 불안할 때 혼자 움츠리지 않고 동료들과 함께 방향을 찾아나서는 것이야말로, 아티클에서 말한 간디 선생의 물레와 같은 거라 믿습니다. 거창한 데서 시작하는 게 아니라 바로 곁에 있는 동료와 함께 돌리는 물레를 통해 세상을 구하는 마음이자 실천이시니까요. 선생님 응원드리고 고맙습니다.
단기간 성과를 낼수 없겠지만, 극적으로 무엇가 변화되지는 않겠지만, 우리가 이 분야의 전문가라면 전문가다운 방향성과 가치를 지키면 세상의흐름 타는것..그거 너무 어렵지요..그러니 우리가 해야지요. 그래서 전문가 아닌가 생각됩니다. 긴 시리즈 아티클 감사합니다.
어렵기 때문에 전문가가 필요한 거겠지요. 쉬우면 굳이 전문가일 이유가 없으니까요. 세상의 흐름을 타면서도 방향을 놓지 않는 건, 마치 급류에서 노를 젓는 것과 비슷할 겁니다. 흐름에 맞서는 게 아니라 흐름 안에서 방향을 잡는 거니까요. 선생님은 그렇게 전문가라는 걸 증명하시며 나아가실 거예요. 응원드려요. 긴 챌린지 과정 끝까지 함께해 주셔서 고맙습니다.
여태 추구했던것과 별반 다르지 않다는 사실을 아티클 전체 읽어보니 알겠습니다 작은파도에 휩쓸리지 않고 해왔던 일을 명확히하는 일만 잘한다면 될 일이라는 생각도 듭니다
수혜성에 치중하는 사업들을 당장 없앨수는 없겠지만 차츰 방향을 확고히 해야겠습니다 감사합니다
해왔던 일의 방향이 이미 맞다는 걸 확인하는 순간, 같은 일을 해도 분명 힘의 강도가 달라지겠지요. 방향을 알고 하는 것과 모르고 하는 것은 다르니까요. 수혜성 사업을 당장 없앨 수 없겠지만 그런 현실 속에서도 관계를 살리는 요소를 하나씩 심어가면, 어느 순간 우리 실천의 성격 자체가 바뀌어 있으리라 믿습니다. 차츰이라는 말 속에 전략이 있겠습니다. 고맙습니다.
감사합니다. 통합돌봄의 이해와 방향성에 대해서 조금 더 견문이 넓어졌습니다. 앞으로도 좋은 강의 부탁드립니다.
견문이 넓어지셨다니 다행입니다. 방향이 보이면 가까운 파도에 덜 흔들리거든요. 그 넓어진 시야가 현장에서 판단의 기준이 되어줄 거라 믿습니다. 고맙습니다.