![[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기: ‘명분’은 얼마든지 만들기 나름](https://edu.welfare.pe.kr/wp-content/uploads/2025/11/20251128_qhrtkrl.png)
🎯 완벽한 명분이 없어도 일단 시작하세요 🎯
‘때문에’만 붙여도 승낙률이 93%.
완벽한 이유보다 형식이 중요한 거죠.
생각보다 명분의 완성도는 중요하지 않아요.
“인사만 드리려고요” 정도는 부담이 적어요.
계속 미루지 말고, 용기 내서 노크하세요.
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코스 내용
[지역실천] 여러 번 얼굴 비출 명분 만들기: ‘명분’은 얼마든지 만들기 나름
'결제'하시면 수강할 수 있습니다.
의도적 만남의 고민에서 조금 더 나아가 진정성 있는 만남으로 이어지면 좋겠습니다.
관계와 당사자 삶의 변화를 위한 일들이라면, 이와 관련된 분들에게 적극적으로 인사하고 다니면 좋겠다 싶습니다.
기본적으로 우리 하는 일은 누군가의 사적 이익을 취한것이 아님을 지역에서는 인지하고 있지만, 함께 돕기에는 부담되거나 불편한 요청일 수 있습니다.
어떤 일을 할 때 꼭 필요한 일이라면, 재원을 확보하던, 사람을 하든 방향을 찾아야하는데, 중요한건 해당 영역에 우리가 경험이 부족하거나, 전문성이 부족한 경우가 생각보다 많습니다. 그래서 계획서를 작성해도 나중에 실행하다보면 변수가 많이 나오곤 합니다.
하고자 하는 일이 있다면, 관련분야 전문가분들에게 적극적으로 자문 구하고, 인사드리며 여쭤봅시다. 좋은 일을 하는 사람들이 물어보는 것에 냉담하게 거절하거나, 쫓아내는 경우는 생각보다 드뭅니다. 묻는것 그 자체는 바로 그 내용의 전문성을 인정해드리는 일이기도 하다고 생각합니다. 여기서 조심해야할 것은 어떤 정해진 성과의 방향을 염두해두고 단계별로 묻는 과정은 ‘간보는거야?’ 라고 느낄 수도 있기에 ‘모름의 자세.’로 정말 순수하게 물어볼 수 있어야합니다. 그럴려면 담당자는 정말 진심으로 해당 사항을 진심을 다해 조사하고, 여쭤봐야합니다. 잘 아는 분들은 그 사람의 질문 한, 두개만 들어도 얼마나 준비하고 찾아왔을지 바로 느껴지니 말이죠.
‘모름의 자세’라는 표현이 핵심이라고 생각해요. 어설프게 아는 척하는 것, 할 수 있는 척하는 것, 전문가입네 하는 것들이 오히려 관계를 망치고 지역 관계자의 주체성을 망치겠지요.
아티클에서 이야기한 가짜 명분은 ‘5장 복사’ 수준의 작은 부탁에서 통하는 건데, 전문가에게 자문을 구하는 건 훨씬 무게 있는 요청이겠지요. 여기에 가짜 명분, 혹은 성과를 염두에 두고 단계별로 묻는 접근이 들어가면, 오히려 관계가 닫힐 수도 있겠습니다. 그래서 명분 중에 아예 모르겠다는 것도 밝히고 들어가면 그런 것도 모르냐고 하실 수 있겠지만 이내 가르쳐주고 싶어하시겠지요.
이렇게 보면 알아도 모른다는 자세로 여쭙는 것 자체가 사회사업가의 전문성이고 또한 상대방의 전문성을 인정하는 것이겠지요.
이렇게 프레임을 잡으면 찾아가는 게 스스로도 덜 부담스럽고 또 상대방에게 여쭙는 게 예우하는 일이 되니까, 더 당당하고 진심 있게 노크할 수 있을 것 같습니다.
고맙습니다. 😊
Because 효과가 흥미로웠습니다. 사람은 생각보다 논리적인 존재가 아니라 “이유가 있구나!” 하면 일단 문을 조금 열어주는 존재인가 봅니다.
무엇보다 작은 이유 만들기는 주민보다 저에게 더 필요한 기술 같았습니다. 작은 이유라도 만들어서 저부터 움직여 봐야겠습니다. 😄 감사합니다
오! 그렇네요. 당사자와 관계자에게 이유를 알려드려야 하기도 하겠으나, 그것보다 먼저는 나에게 이유를 던져야 나 또한 움직이겠네요. 나에게도 잘 사용하면, 당사자와 관계자에게도 능숙하게 사용할 수 있게 되겠고요. 좋은 깨달음 고맙습니다.
완벽한 명분을 찾느라 미루기보다, 뭐라도 명분으로 만들어 시작하는 용기로 찾아가 노크하기를 바랍니다.
ㅡ명분을 만들 수 있는 애정과 시작하는 용기가 만나면 되네요 결국은 실천이네요!
결국은 실천이지요. 실천으로 가기 위해 애정과 용기를 가지고 일단 한 발 내딛는 것. 그렇게 시작하면 그 다음은 조금씩 조금씩 자연스러워지고 몸에 익을 겁니다. 😃
‘명분’ 가벼운 인사라는 명분으로 그냥 물꼬만 터놓아도 될까요? 바로 연결이 안되면 이 명분의 효과가 사라지지 않을까 하는 걱정도 듭니다.
가벼운 인사는 물꼬를 트는 효과가 있지요. 다만 말씀하신 것처럼 바로 연결되지 않으면 자칫 타이밍을 잃어서 기회가 희석될 수도 있겠지요. 그런 점에서 보면, 인사로 물꼬를 텄는데 지금 당장 뭔가 할 수 있는 게 없다면, 한동안은 시간 날 때마다 종종 자주 대신 아주 짧게 짧게 인사만 드려도 좋을 것 같아요. 그러면, 관계는 이전보다 아주 조금씩 조금씩 깊어지거나 유지될테니까요. 그러다가 나중에 무슨 사안이 준비되면 타이밍 놓치지 않고 제안해 봐도 좋겠습니다. 관계는 살아있으니까요.
좋은 질문 주셔서 고맙습니다. 😊
‘명분’은 만들기 나름이라는 말이 정말 좋은 거 같습니다. 명분은 정말 수도 없이 붙일 수 있지만 의지가 중요하기 때문에 의지를 만들기 위한 명분을 만들려는 노력을 해서 더 많은 주민을 만날 수 있도록 노력해야겠습니다.
실제로는 명분이 없어서가 아니라 의지가 약해서 못 하는 경우가 많지 않을까 싶습니다. 명분을 만들고 더 많은 주민을 만나려는 의지. 이것이 핵심이겠지요. 이 의지가 있으면 명분도 쉽게 찾을 수 있을 거라 믿습니다. 응원드립니다. 😊
“지금 바쁘고 마음의 여유가 없으면, 웬만한 명분이라도 거절하게 되고,
지금 한가하고 마음의 여유가 있으면, 조금 허술한 명분이라도 수락하게 된다”는 멘트가 정말 와닿았습니다.
저 역시 마음의 여유가 없을 때는 직원들의 작은 질문에도 쉽게 마음이 닫히지만, 여유가 있을 때는 그 질문마저도 기쁘게 받아들이게 됩니다. 그런 제 모습을 떠올려 보니, 주민들도 다르지 않겠다는 생각이 들어 더 크게 고개가 끄덕여졌습니다.
그래서 앞으로는 제안만 고민하기보다, 명분에 사용할 수 있는 ‘because’를 더 고민해보려 합니다.
마음의 여유가 있고 없고에 따라 같은 제안도 다르게 들리지요. 그래서 사실 무엇이 결정젓인 요인인지 확인하자면, 만나뵙는 지역주민의 상황에 따라 달라질 수밖에 없고, 이는 내 노력이 아니라 운도 일정 정도 작용하는 것이겠지요. 그런 점에서 명분에 사용할 수 있는 ‘because’를 더 고민하며 더 자주 찾아뵙는 것이 우리가 할 수 있는 최선이 아닐까 싶습니다. 응원드려요. 😊
현장에서 주민을 만나러 나가는 게 말처럼 쉽지 않잖아요. 괜히 바쁠까 봐 눈치 보이고, 문 두드렸다가 퉁명스러운 반응 나오면 하루 종일 마음에 남고요. 그래서 조금 더 준비되면 좀 더 그럴듯한 이유가 생기면 하면서 미루게 되는 것 같아요.
너무나 공감되는 말씀이세요. 그렇지요. 맞습니다. 현장에 나가는 게 얼마나 어려운지는 안 가본 사람은 모를 겁니다. 다들 쉽게 이야기하지만 심리적으로 상처까지 되기도 하는 어려운 일임에 틀림 없지요. 그래서 심리적으로 상처가 될 것 같은 마음 때문에 방어기제로 명분을 찾고 이유를 찾게 되는 것 같습니다. 그 마음 딱 다들 느끼시는 마음이실 듯 합니다. 이런 마음이 있음을 알아야 대책도 실효성이 있게 나오겠지요. 생생하게 표현해 주셔서 고맙습니다. 댓글 읽고 다들 공감하고 나만 그런 게 아니구나 하며 위로도 될 듯 합니다. 😊
작은 명분이 필요한 요청일수록 이유를 충분히 설명하고, 상대에게 부담이 될 수 있는 요청일수록 가볍게 문을 두드리는 방식으로 시작하는 것이 중요하다는 생각을 하게 되었습니다. 특히 학교 현장에서의 협력은 시작 단계에서의 접근 방식이 관계 형성과 참여 여부를 좌우하기 때문입니다.
이 관점은 내년에 시작하게 될 연계학교 사업을 준비하는 과정에도 적용해보고자 합니다. 사업 홍보 문구 역시 절차의 복잡함보다 “부담 없이 시작할 수 있다”는 메시지를 중심에 두려 합니다.
예를 들어, 의뢰 과정은 다음과 같이 간단하고 직관적으로 안내할 수 있습니다.
1.관찰 및 발견(담임교사)
체크리스트에 해당하거나
“어? 조금 걱정되는데…” 싶은 학생을 발견합니다.
2.간편 의뢰( 담임교사→교육복지사)
쿨메신저 또는 내선 전화로
학생 이름과 걱정되는 점을 간단히 전달합니다.
“선생님, 우리 반 OOO가 요즘 옷을 계속 안 갈아입고 와요. 한번 봐주세요.”
이처럼 의뢰를 특별한 절차가 아닌 가벼운 공유로 인식하도록 안내하는 것이 중요합니다. 작은 신호를 놓치지 않고 자연스럽게 연결하는 과정이 결국 학생 지원의 출발점이 되기 때문입니다.
이번 글을 통해, 협력은 거창한 단계가 아니라 부담 없는 첫 문장과 첫 연락에서 시작된다는 점을 다시 생각하게 되었습니다.
와! 선생님 너무나 좋은데요? 원리에 맞게 정합적으로 풀어내신 것이 잘 드러납니다. 게다가 생생하기까지!
관찰 및 발견 단계부터 가벼우면서도 충분히 공감이 되는 것으로 시작하여,
이름과 걱정되는 점을 그것도 ‘간단히 전달’한다는 것까지.
전부 심리적 문턱을 확 낮춰서 쉽게 접근하도록 하는 게 고스란히 담겨있네요.
선생님은 생각도 깊으신데, 이를 구체화하여 실천으로 풀어내시는 실력도 뛰어나시네요.
감탄하고 감탄합니다. 생생한 고민과 적용 방법 나눠주셔서 고맙습니다. 😊
오늘 아티클에서 저는 ‘작은 명분’이라는 키워드도 의미있게 다가왔지만, ‘용기’라는 키워드가 더욱 와닿습니다. 완성된 명분으로 접근하기보다, 작은 명분이라도 그 명분으로 만나려는 의지와 거절당할지 모르지만 미루지 않고 찾아가려는 용기가 지역실천을 유연하게 풀어가는 자세가 아닐까 싶습니다. 마을을 다니면서 이방인 취급을 당하기도 하고, 잡상인 취급을 당하기도 합니다. 그 때마다 스스로를 반성하곤 합니다. ‘평소에 얼마나 주민들을 만나러 다니지 않았으면 잡상인 취급을 할까?’라구요. 바쁘다는 이유로, 완벽한 명분이 생기기 전까지는 지역으로 나가려고 하지 않는 자세를 넘어서는 용기가 필요하다는 생각을 하게 되었습니다.
이런저런 명분 찾고, 살피지 말고 ‘일단 나가서 만나보자’ 제가 생각하는 중요한 실천적 태도가 아닐까 생각해봅니다. 다시 한번 돌아볼 수 있게 해주셔서 감사합니다.
맞아요. 용기!!!!
‘작은 명분’도 중요하지만 ‘용기’가 더 본질적인 키워드겠네요. 완벽한 명분이 갖춰지길 기다리다 보면 결국 나가지 못하게 되니까요. 아마 죽을 때도 못 나갈지도요. ㅎㅎ
‘일단 나가서 만나보자’는 태도야말로 지역실천의 핵심이라고 저 또한 공감하고 동감입니다. 완벽한 준비보다 지속적인 만남이 신뢰를 만들고, 그 신뢰가 진짜 명분이 되는 거니까요.
늘 실천적 태도를 다시 점검하며 성찰하시고, 확인하시고, 다시 다짐하시는 선생님께 많은 분들이 도전 받고 자극 받고 다짐하실 것 같아요. 성찰과 통찰 나눠주셔서 고맙습니다. 😊
가끔은 사회복지사 일를 위해 부탁드리는 것 같고, 바쁜 시간 뺏는 것 같기도 하고, 별도움 안되는 일 귀찮게 하는게 아닌가란 생각들로 주춤거릴때가 많았습니다.
‘완벽한 명분이 아니라 형식적 명분이라도 들고 찾아 뵙고 부탁드리는 용기’…쉽지 않지만 이 말씀 잊지않고 자주 부딪혀보아야겠습니다.
사실 부탁하는 입장에서 보면 선생님 말씀과 같은 마음이 들기 마련이고 그게 당연하지요.
그런데 부탁 받는 입장에서 생각해 보면, 좀 다를 수도 있답니다. 누군가 나를 찾아와 부탁한다는 것 자체가 나를 인정하고 필요로 한다는 의미이기도 하니까요. 물론 바쁘고 귀찮을 수 있지만, 동시에 내가 도움이 될 수 있다는 걸 확인하는 순간이 되는데, 그게 생각보다 짜릿하기도 하답니다.
그리고 원래 지역사회 어려움의 주체는 주민이시고, 우리는 돕는 주체이니 원래 그분들의 일이시라고 계속 되뇌이시면 좋겠어요. 응원드립니다. 😊