🎯 능동적 의문과 이에 따른 적용이 필요한 이유 🎯
능동적 의문을 가진 인재는 지나치지 않고 개선을 모색합니다.
수동적 순응보다 성과와 조직 기여도, 업무 역량이 높습니다.
AI 시대, 질문하고 기획하는 역량이 중요해졌습니다.
일상 속 행동으로 능동적 태도를 구분하는 표징이 있습니다.
변화에 맞춰 능동적 태도를 키우는 게 필요한 시대입니다.
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코스 내용
단언컨대 능동적 의문을 품는 사람이 인재
'결제'하시면 수강할 수 있습니다.
사회복지시설들은 특히나 보조금을 중심으로 사업하는 곳들은 쉽게 변화하기 어려운 것이 현실이라고 치부해왔습니다. 무언가를 바꾸고 해보려고해도 한계가 존재한다는 생각이 들어, 많은 시도들을 하지않고만 넘겼던 것 같습니다. 능동적 질문을 통해 새로운 접근을 시도하는 것, 이런 사람이 인재라고하는데, 나는 어떤지 그리고 능동적 질문을 하는 직원들이 있는지 면밀히 살펴보고, 이들을 지원해야할 시기라고 생각합니다. 환경탓, 조건탓만 하며 머무를 수 없는 시대가 지금이라고 생각합니다.
맞습니다. 요즘 환경과 조건을 보면 그대로 머무를 수 없는 시대인 게 분명해 보입니다. 정말 말 그대로 패러다임이 변하는 격변, 격동의 시기니까요.
그래서 더더욱 나 스스로도 능동적 질문을 하되, 그런 질문을 하는 직원을 알아보고 지원하는 일이 참 중요한 것 같습니다. 내 주변이 능동적이면 나도 능동적이 되어 상호 긍정적 영향을 미치며 공진화할 수 있을 겁니다. 통찰력 있는 생각과 의지 보여주셔서 고맙습니다. 😊
나는 어느 쪽에 더 가까운가? 다시 한번 생각해보게 됩니다… 현 자리에 안주하지 않고 시대의 흐름, 정세 등을 이해하면서 자꾸 질문 또는 고민해 보는 노력을 해야겠습니다.
맞습니다. 시대의 흐름과 정세를 이해하고, 그 안에서 나는 어떻게 하면 좋을까 하며, 스스로에게 질문하고 고민하는 태도야말로 계속 성장하는 비결이겠습니다. 말씀하신 태도로 노력하시면 분명 앞으로 펼쳐질 어떤 상황에서도 잘 대응하실 거라 믿습니다. 응원드려요. 💪
나는 과연 능동적인 사람인가…에 대해 고민하게 됩니다. 경험이 쌓이고, 연차가 올라갈수록 익숙함에 안주하려 하지 말고 ‘왜’, ‘어떻게’를 더 많이 고민하는 사람이 되어야겠습니다.
맞아요. 경험과 연차가 쌓일수록 익숙함에 안주하기 쉽지요. 그럴 때일수록 ‘왜’, ‘어떻게’를 질문하며 능동적으로 살피는 태도가 중요하다고 생각합니다. 익숙함 속에서도 새롭게 질문하고 고민하시겠다 마음 먹으셨으니 프로액티브로 계속 성장하실 겁니다. 응원드려요. 💪