🎯 회의 시간은 리더의 전략적 결정 🎯
직원 인지 에너지와 몰입은 한정된 자원입니다.
한 번 끊긴 몰입은 회복에 시간이 듭니다.
고난도 회의는 오전 시작 시간이 가장 좋습니다.
단순 전달은 점심 직후로 옮기는 게 낫습니다.
회의는 기회비용을 치르는 거래이자 투자입니다.
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⏰ 딱 8분 38초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
코스 내용
회의 시간 정할 때 직원 인지 에너지와 몰입을 고려해야
'결제'하시면 수강할 수 있습니다.
마냥 해왔던 시간이기에, 구성원이 가장 많이 참여할 수 있는 시간을 그동안 고려해왔는데 이렇게 생각해보고 회의시간을 고려해야겠습니다
그간 ‘다들 참여할 수 있는 시간’을 고려하셔서 첫 번째 조건을 잘 채우고 계셨으니, 여기에 ‘해당 시간에 직원들의 인지 에너지와 몰입은 어떤 상태일까’ 하는 두 번째 조건을 더하시면 더 좋은 회의를 하실 수 있을 거예요.
회의도 전략이 필요하다는사실을 알게되었습니다
단순 정보전달인가? 어떤 아이디어와 전략이 필요한 회의인가… 구분짓고 전략적으로 회의진행하는게 도움이 되겠네요. 그런 회의가 많지않고 정보전달을 하는 회의가 대부분이라…ㅋ
잘 활용해보겠습니다. 감사합니다. ㅋ
단순 정보 전달이 대부분이라면, 그 회의들은 굳이 모두의 몰입을 깨면서까지 한자리에 모일 필요가 없는 경우가 많을 거예요. 본문에서 말한 점심 직후 같은 저비용 시간대로 몰아두거나, 때로는 회의 대신 글 한 줄로 공유하는 것만으로 충분할 수도 있으니까요. 말씀대로 정보 전달인지 전략 논의인지부터 구분해 보신 것이 바로 회의 비용을 줄이는 첫 단추겠습니다. 잘 활용해 주세요.