🎯 조직 신뢰가 결국 소진에서 회복시켜요 🎯
직원-조직의 가치가 일치해야 회복돼요.
조직에 대한 신뢰가 생기면 소진이 줄어요.
좋아하는 일로 재구성하면 탈진에 도움돼요.
복지기관 리더는 미션·비전을 기준 삼으세요.
업무에서 미션·비전의 가치를 발견·지지하세요.
📈 MicroLearning 하세요!
⏰ 딱 7분 19초면 읽을 수 있습니다. [발표시간 계산기] 기준
코스 내용
조용한 퇴사에서 벗어나게 하려면: 미션·비전 적합도 높이고, 흥미로 업무 재설계
'결제'하시면 수강할 수 있습니다.
기관 비전에 정합하게 내가 담당하고 있는 실무(담당 업무)를 정의하는 게 소진예방에 큰 도움이 되었습니다. 실무로 이룰 수 있는 한계를 (조작적으로) 정하니, 에너지를 과하지 않게, 적절하게 쓰게 되더라고요.
미션 비전의 가치를 발견하고 지지하는 데 복지기관 리더는 물론이거니와, 같은 직급의 동료가 주는 지지와 응원도 나아갈 힘을 줍니다. 연말마다 하는 평가를 응원과 지지가 ‘주’가 되도록 했으면 좋겠어요.
맞아요. 기관 비전과 실무(담당 업무)를 정합하게 정리하면 자연스레 업무가 어디까지 추구해야 하는지 어느 정도 결정할 수 있게 돼죠. 그렇게 하지 않고 그냥 무조건 잘하자고 하면 끝이 없으니까요. 잘 적용하고 계시니 훌륭하세요.
연말마다 하는 평가가 미션 비전에 따라 각자의 노력을 발견하고 응원과 지지가 주가 되면 좋겠다는 말씀에 100% 200% 공감합니다. 실제로 그렇게 하면 훨씬 더 큰 유익이 있는데, 이게 관성적으로 운영되어 안타까운 마음이 있답니다. 좋은 관점을 가지고 계시니 언젠가 꼭 그렇게 경험하시기를 바라요. 풍성하실 겁니다. 응원드려요! 😊