![[실수관리] 실수를 예방할 것인가, 실수를 관리하며 배울 것인가](https://edu.welfare.pe.kr/wp-content/uploads/2026/04/20260423_tlftnrhksfl.png)
🎯 실수를 예방할 것인가, 관리할 것인가 🎯
사람은 실수하고, 100% 예방은 불가능합니다.
예방에만 매달리면 방심하다 대형사고가 납니다.
실수가 일어난 다음 대응이 진짜 분기점인 거죠.
조직 문화와 시스템이 바뀌어야 실수가 자산이 됩니다.
조직 내 반복 실수는 리더 본인의 책임이 큽니다.
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코스 내용
[실수관리] 실수를 예방할 것인가, 실수를 관리하며 배울 것인가
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실수는 누구나 할 수 있는 만큼, 이를 개인의 책임으로만 돌리기보다 실수를 드러내고 함께 해결할 수 있는 분위기가 중요하다고 봅니다. 위축되는 환경에서는 실수를 숨기기 바빠 실제 집중해야할 부분에 집중하지 못하는 경우가 많은 듯 합니다~ 실수에도 분명 배울 점이 있는데 말이지요.
맞습니다. 위축된 분위기에서는 실수를 감추는 데 에너지가 다 빠져나가서, 정작 실천에 써야 할 집중력이 별로 남아있지 않게 되거든요. 실수 자체보다 그걸 숨시는데 쓰이는 비용이 조직에 훨씬 더 큰 손해일 가능성이 높습니다. 아티클에 적은 것처럼 실수가 양지로 두려움 없이 드러나야 자산이 되는데, 음지에 숨는 순간부터는 채무가 쌓여 오히려 위기가 되는 셈이겠습니다.