능동적 의문을 품는 인재 : 프로액티브를 구분하는 질문들

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sun young

어제 글을 읽으면서 나 월급 루팡인가 급 반성모드였습니다. 오늘 아티클의 면접 질문에서 어 그래도 나에게 프로액티브한 면이 꽤 있는데?…
조직문화, 리더십이 중요하군요…
저는 약간 수동적인 성향이 더 강한데 생각해보면 기관장의 마인드나 조직문화가 어떠한 가에 따라 더 수동적이 되기도 하고, 좀 더 능동적으로 일하게 되기도 했던것 같습니다. 그룹홈처럼 혼자서 일해야 하는 곳에서는 정말 능동적으로 일했던것 같구요…
말로는 프로액티브한 직원을 원하지만 다른 의견을 말하는 것을 저항이라고 여기는 조직에서는 그저 입다물고 일하게 되더라구요.. 그러다 또 어떤 날 그래서 당신은 그 문제를 인식하고 뭘했냐는 질문에 답을 못했는데 왜 그랬는지 저를 이해하게 되었습니다.
그럼에도 꼭 개선이 필요한 문제들은 잘 궁리해서 지혜롭게 의견을 내야겠습니다^^
더 깊이 궁리하는 사람이 되어야겠습니다.
오늘도 배우고 갑니다. 감사합니다!!

sun young이(가) 1 월 전을(를) 마지막으로 수정함
련희

프로액티브한 직원을 채용한다면 이들의 개선 제안을 수용하고 지원하는 리더십이 필요하다는 부분 공감합니다. 또한 내가 그러한 관리자인지 점검하는 것도 중요하다고 생각합니다. 개인적으로 불편한 부분을 왜그래?라고 불평하기보다 이렇게 저렇게 바꿔보고, 알아가는데 흥미를 느끼는 성향이기에, 더 와닿았던 아티클이었습니다. 특히 면접질문에서 바로 이런부분을 답할 수 있다는 부분은 끄덕여졌습니다. 최근 5년동안 이직을 두번이나 하게되었는데, 준비하는 기간 동안 면접자들의 질문의 의도에 대해 생각을 많이 해보고 준비했던 시기들이 떠올랐습니다. 면접관만 저를 파악하는게 아니라, 그 과정중에 저또한 기관을 파악해왔습니다. 제가 이러한 성향이다보니, 그자리에서 저또한 기관을 파악하고 맞는지 생각하며 면접을 봤던 것 같습니다. 프로액티브한 직원들만 모여 일할수는 없겠지만, 네트워크를 하면서 만나서 일하면 재밌겠다..생각한 관리자들을 보며 이런저런 상상을 해보기도 했습니다. 오늘 아티클은 저를 다시한번 돌아보는 아티클이었고, 우리기관은 어떤지, 다음에 직원을 뽑게되면 어떻게 해야할지 생각을 해보게되는 아티클이었습니다.

머털이

능동적인 조직의 리더는 어떤 가치와 방식을 갖고, 취해야하는지도 다루어주실수 있을까요? 선생님

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