![[계획 수립] 실패가 실패를 부른다: 불가능한 과업은 미리 제외하기](https://edu.welfare.pe.kr/wp-content/uploads/2025/05/20250506_tlfvorktlfvofmf.png)
🎯 성공으로 시작하는 계획의 힘 🎯
실패는 또 다른 실패를 부르곤 합니다.
당사자는 이미 충분한 실패를 겪었어요.
현실적 과업만 남기고 계획해야 합니다.
성공 경험이 다음 성공의 씨앗이죠.
될 것 같은 걸로 시작하는 게 중요해요.
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코스 내용
[계획 수립] 실패가 실패를 부른다: 불가능한 과업은 미리 제외하기
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계획 시 당사자의 성공 경험을 줄 수 있는 계획은 이후 당사자가 주체적인 삶을 살아가는 데에 큰 영향을 미칠 듯하다. 실패 경험이 잦았던 당사자에게 처음의 성공 경험은 마치 첫 단추를 꾀는 과정과도 같다는 생각이 들었다. 첫 단추를 잘 꾀면 그 이후 것들은 수월할 수 있다는 것을..
실패가 학습이 되지 않도록 성공 경험을 설계하는 것이 중요하다는 말씀에 공감했습니다.
먼저 할 수 있는 일들을 나열하고, 실패 가능성이 지나치게 높은 과업은 미리 제외하는 과정이 인상적이었습니다.
“싸워서 이기는 것보다 이겨놓고 싸우는 것이 낫다”는 말도 같은 맥락으로 다가왔습니다.
물론 모든 싸움이 승리가 보장될 수는 없겠지만, 적어도 실패할 가능성이 높은 선택을 줄이고 성공 가능성을 높이는 준비는 할 수 있겠다는 생각이 들었습니다.
그리고 그렇게 준비했음에도 실패한다면, 그때 비로소 그 경험에서 배움을 얻을 수 있지 않을까 생각하다가 아래 댓글들을 보니… 내인생이 아니고 더 깨지기 쉬운 그릇이라는 말씀이 확 와닿았습니다.
빠르게 실패하기라는 책에서는 빠르게 실패를 경험함으로서 성공할수있다고도 말하는데…
오늘도 지혜를 나눠주셔서 감사합니다.
‘빠르게 실패하기’는 실패를 감당할 여력이 있을 때, 또한 다시 시도할 수 있는 시간이 있을 때 적합할 것 같습니다. 실패하더라도 ‘과정’으로 전환하면 분명 훌륭한 전략이겠습니다.
반면, 우리가 만나는 당사자는 이미 여러 번 실패를 겪고 나서 오신 분일 가능성이 많아서, 또 다른 실패는 과정이 아니라 ‘역시 안 돼’라는 결과로 굳어지기 쉬운 측면이 있는 것 같습니다. 그런 점에서 ‘더 깨지기 쉬운’이라는 특성을 더 고려하는 게 필요한데, 그 부분을 정확하게 짚어주셨어요.
당사자에게 실패에 대한 심리적 의미도 다시 생각해볼 수 있는 시간이었습니다.
약자는 더 깨지기 쉬운 상태이므로 실패가 주는 의미를 살피며 조심스레 성공으로 나아가시도록 도와야겠지요. 의미를 되짚을 기회가 되셨네요. 고맙습니다. 😊
내 인생이 아니기에 더 주의해야 하는 부분이 아닐까 생각합니다. 사례지원은 삶을 지원하는 것이다. 거창하고 멋드러진 것이 아닌, 할만하고 할 수 있는 것을 돕는 것! 이라는 걸 잊지 말아야겠습니다.
내 인생이라 내가 책임을 질 수 있다면 모르겠지만, 내 인생이 아니고 그 결과는 당사자가 감당해야 하기에 더 주의하고, 그만큼 신중해야겠습니다. 할만하고 할 수 있는 것을 살피는 이유겠지요. 고맙습니다. 😊
“해보는 게 중요하다”는 말이 “아무거나 시도해도 된다”는 의미가 되어서는 안 된다고 생각합니다.
특히 실패 경험이 누적된 당사자에게는 성공 가능성이 높은 작은 과업이 무엇보다 중요합니다.
계획은 도전을 포기하는 기술이 아니라, 성공할 수 있는 길을 설계하는 기술입니다.
당사자가 “이건 분명 해낼 수 있다”는 확신에서 출발할 수 있도록 현실적인 선택지를 제시하는 것,
그것이 책임 있는 계획이고, 전문적인 개입이라 생각합니다.
맞습니다. 저도 그렇다고 생각해요. ‘해보기’. 보통 강조하는 것들이지만, 약해서 쉽게 깨질 수 있는 상태에서는 단 한 번의 실패도 치명적일 수 있으니까요. 이런 점을 구분하여 조심스럽게 당사자가 선택하며 가실 수 있도록 돕는 사람이 사회사업가라 생각합니다. 확신에서 출발할 수 있도록 돕는 사람! 사회사업가! 고맙습니다. 😊
실패는 충격을 감당할 여유가 있을 때 적합하다는 문장이 인상적입니다. 사회복지사로서 현실감각도 중요하다는 점. 현실가능한 일을 함께 수행하며 성공경험을 쌓아가도록 해야겠습니다.
맞습니다. 저를 보아도 그런 것 같아요. 감당할 여유가 없을 때는 아주 작은 일에도 쉽게 평정심이 깨지더라고요. 그래서 현실 가능한 범위를 중시하는 편입니다. 약할 때일수록 어떻게든 성공하고, 이렇게 쌓은 성공 경험들이 자존감이 되고, 동력이 되고, 다음 도전으로 이어지고! 선생님의 다짐, 고맙습니다. 😊
너무 거창하거나 난이도가 높은 목표보다는 당사자가 부담없이 시작할 수 있는 과업부터 시도해야겠습니다. 때로는 당사자의 어려움이 깊어 무엇부터 시작할지 막막한 경우도 있는데, 이럴 때일수록 ‘지금 당장 할 수 있는 일’에 집중하는 것이 그 다음 단계로 나아가는 동력이 될 수 있겠습니다. 작은 실천이라도 당사자가 이뤄낸 성취를 적극적으로 지지하고 격려하면서요! 🙂
맞습니다. ‘지금 당장 할 수 있는 일’은 그 일이 작은 일이더라도 이후 미래를 생각하면 너무나 중요한 시작점이 될 수 있습니다. 말씀처럼 어려움이 클수록 사회사업가는 당사자가 할 수 있는 작고 구체적인 과업부터 시작하고, 그 작은 실천을 통해 성공하면 그 당사자의 성취를 사회사업가가 적극 따뜻하게 지지하고 격려하면 다음 단계로 나아갈 힘도 더 커질 겁니다. 핵심을 잘 짚어주셔서 고맙습니다. 😊
아! 그래서 당사자 중심으로 해야하는게 더욱 맞는것 같네요!
당사자가 생각하고 선택하여야 성공 할 가능성이 높아지는것 같아요!
맞습니다! 성공 가능성을 높이는 실용에서도 당사자 중심으로 해야 하고, 마땅한 바를 보아도 당사자 중심으로. 결국 당위와 실용 모두 당사자 중심이 좋겠습니다. 고맙습니다 😊