미션·비전으로 사업 정렬할 때: 기관장 필수 참여와 역할

🎯 맥락은 밝히고, 하고 싶은 사업은 최소로 🎯

기관장이 빠지면 워크숍을 열지 않습니다.
결과만 보고받으면 번복하기 쉽지요.
접지 못하는 사정도 직접 밝혀주세요.
꼭 하고 싶은 사업은 많아야 셋 이하로.
리더의 책임은 직원에게 위임되지 않아요.

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