뛰어난 실무자를 리더로 세우면? 얻는 것과 잃는 것

🎯 뛰어난 실무자가 리더가 되는 게 무조건 좋은가 🎯

뛰어난 실무자가 리더가 되면 기회비용이 발생합니다.
그만큼 뛰어난 실무 역량을 잃게 된다는 뜻이니까요.
역할조직에선 부족한 실무자가 리더가 되어도 괜찮습니다.
위계조직은 뛰어난 실무자가 리더가 되어야 위협이 적습니다.
이제 복지현장도 역할조직과 협력적 리더십이 필요합니다.

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