🎯 우수한 리더가 빠지기 쉬운 함정 🎯
똑똑한 리더는 좋은 결정으로 모든 판단을 도맡게 됩니다.
직원들은 점점 의존하고 리더는 지쳐 독재적으로 변합니다.
해결책은 직원에게 명확한 범위의 결정권을 주는 겁니다.
공유된 비전으로 직원들이 스스로 판단하게 해주세요.
장기적 관점으로 보면 더 유익하다는 관점을 갖는 게 중요합니다.
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우발적 독재자의 탄생
사회사업 현장에서 뛰어난 판단력과 전문성을 갖춘 사회사업가가 조직 내 리더로 성장하는 경우가 많습니다. 일을 잘하니 승진의 기회가 빨리 주어지는 거죠. 하지만 실력 있는 리더일수록 '우발적 독재자'가 될 가능성이 크다는 연구가 있습니다.
처음에는 조직을 위해 최선의 결정을 내리던 리더가 점점 직원들의 의존성을 유도하게 되고, 결국 혼자 모든 결정을 떠맡으면서 조직이 경직되는 과정이 발생하는 거죠.
이번 글에서는 똑똑한 리더가 어떻게 독재적으로 변하는지, 그리고 이를 방지하기 위해 사회사업 현장에서 리더는 어떻게 해야 하는지를 풀어보겠습니다.
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이어지는 소제목
- 2.똑똑한 사람이 독재자가 되는 과정
- 3.우발적 독재자가 되지 않으려면: 하나, 제한된 위임
- 4.우발적 독재자가 되지 않으려면: 둘, 공유된 비전
- 5.우발적 독재자가 되지 않으려면: 셋, 장기적 관점 유지
- 6.똑똑한 사회사업가일수록 직원과 함께하려는 결심을
코스 내용
똑똑한 사회사업가는 왜 독재자가 될 위험이 있을까?
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