![[Q&A] 개인 탓 않고 조직 차원으로 판단했는데 오히려 부작용이 커졌어요](https://edu.welfare.pe.kr/wp-content/uploads/2025/07/20250728_whwlrgoqjq.png)
🎯 조직 문제는 조직 차원으로 풀어야 🎯
직책만 남기면 형평성 문제가 생겨요.
명료하지 않으면 업무 혼란스러워집니다.
업무 전가는 조직이 아닌 개인 차원이에요.
누구 역할·책임인지 명료하게 정리해야 해요.
조직으로 진단했으면 조직적 해법이 맞습니다.
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Q.
아티클 '썩은 사과와 조용한 퇴사자 구분하기: 환경 조정 후에 판단해도 늦지 않아요'를 읽고, 비슷한 경험이 있어 질문드립니다.
A 팀장이 팀원 관리 부담으로 팀장 역할만 내려놓고, 직책은 유지하게 했습니다. 그 결과 A팀의 업무는 B·C 팀장이 분담하게 되었고, 팀 내 혼선과 형평성 문제, 다른 팀의 불만까지 생겼습니다.
조직은 개인 문제가 아니라 구조 문제로 판단했지만, 부작용이 커졌습니다. 이 경우 조직이 놓친 부분은 무엇이며, 어떻게 개선하면 좋을까요?
*남겨주신 질문 원문을 요약·각색·편집했습니다.
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이어지는 소제목
- 2.A1. 상황 판단
- 3.A2. 조직 차원 판단이면, 해법도 조직으로
- 4.A3. 조직 차원의 바른 해법이라면
코스 내용
[Q&A] 개인 탓 않고 조직 차원으로 판단했는데 오히려 부작용이 커졌어요
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