🎯 팀장 역할의 변화: 성장 의지에 맞춘 지원 🎯
기관과 팀원의 관계는 계약 중심으로 변했습니다.
더 이상 성장 의무를 팀장에게 요구할 수 없습니다.
성장 의지가 없는 팀원에게 강요해서도, 할 수도 없습니다.
팀장은 계약 수준으로 일하도록 팀원과 팀을 지원하는 게 기본이되,
성장하려는 팀원은 상호 합의 하에 적극 성장을 지원하면 됩니다.
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팀원 성장 의무, 지금까지 남은 관습
기관과 직원의 관계는 과거와는 많이 달라졌습니다. 예전에는 직원이 한 번 취업하면 특별한 일이 없으면 한 곳에서 오래 근무하는 것이 당연한 일이었습니다. 그만큼 기관과 직원 간의 관계는 가족처럼 끈끈했습니다. 네 일, 내 일 구분을 덜 하며 일했고, 지금 좀 손해를 봐도 나중에는 도움을 받을 거라는 듯 가족처럼 관계를 맺었습니다. 이러한 관계 속에서 팀장의 역할도 자연스럽게 마치 보호자처럼, 때로는 큰 형, 큰 누나처럼 팀원을 보살피며 성장시키는 것에 가까웠습니다. 하지만 지금은 그때와는 상황이 달라졌습니다. 팀원과 기관의 관계는 더 이상 가족과 같은 밀접한 관계가 아닌, 계약 관계로 바뀌었기 때문입니다.
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이어지는 소제목
- 2.계약 관계 그리고 팀원의 변화된 태도
- 3.근속이 기본이 아닌 상황
- 4.팀원을 성장시키는 것이 팀장의 의무일까?
- 5.슈퍼비전도 상호 합의 하에
- 6.과도한 팀장의 부담
- 7.성장할 의지가 있는 팀원을 돕는 팀장의 역할
- 8.요즘에 맞는 팀장의 역할
코스 내용
팀원 성장 의무에서 해방시켜야 : 성장하려는 팀원을 돕는 게 팀장
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