최고리더가 혁신에 필요한 조언을 구할 때: 성별로 다른 조언 네트워크를 활용한다

네트워크에 따라 리더의 혁신 결과도 달라

최고리더가 조직을 혁신하고자 할 때 혼자 고민하기도 하지만, 주변 사람들에게 조언을 구하기도 합니다. 그럼 최고리더는 주로 누구를 찾아가서 조언을 구할까요?

한 연구에서 이 주제를 다루었습니다. 영국 기업 중 최고경영자 28명을 대상으로 삼았고, 여성 13명, 남성 15명이었습니다. 인터뷰를 통해 조직을 혁신하고자 할 때 조언을 누구에게 구하는지를 조사했고, 사회적 네트워크 분석 방법으로 살펴봤습니다.

연구 결과, 최고경영자의 조언 네트워크 활용은 꽤나 전략적으로 구축한다는 점이 드러났습니다. 흥미로운 점은 이게 성별에 따라 다른 경향이 있더라는 겁니다. 결론부터 말하면, 여성 최고경영자는 주로 '신뢰 관계'로 조언 네트워크를 구축·활용한 반면, 남성은 주로 '정보'를 얻을 수 있느냐로 조언 네트워크를 폭넓게 구축·활용하는 경향이 나타났습니다.