저항이 전부 나쁜 건 아닙니다: 직원의 저항이 어떤 건지 구분해야

🎯 저항을 구분하는 리더가 변화를 만듭니다 🎯

직원이 저항할 때 구분이 먼저입니다.
변화 자체를 막는 저항은 파괴적 저항.
방법을 궁리하자는 저항은 건설적 저항.
건설적 저항은 변화를 더 좋게 만드는 겁니다.
리더가 저항을 읽고 듣고 반영해야 성공합니다.

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