🎯 순환보직, 개인브랜드에 맞는 방법일까요 🎯
과거엔 승진이 곧 성장이었어요.
그래서 전체를 아는 게 중요했죠.
지금은 개인브랜드도 가능한 시대.
독주자에겐 지휘 훈련이 필요 없어요.
목표에 맞는 방법을 선택해야 할 때.
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왜 순환보직이 중요했을까요
복지기관에서 "업무를 두루 살펴야 성장할 수 있다"며 순환보직을 시행하는 경우가 많습니다. 특히 회계는 꼭 알아야 한다는 말도 흔히 들립니다. 그런데 왜 순환보직이 그토록 중요하게 여겨졌을까요? 기관 내 업무 전반을 다 알아야 정말 성장하는 걸까요?
이 질문에 답하려면 먼저 "성장해서 도대체 어디로 가려는 건가"를 따져봐야 합니다. 목표가 무엇인지 분명해야, 그동안 복지기관에서 왜 순환보직을 중시해 왔는지도 이해할 수 있습니다. 방법은 목표에 따라 달라지는 것이니까요.
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이어지는 소제목
- 2.조직 내 승진이 성장의 증표였던 시절
- 3.오케스트라 지휘자와 독주 연주자
- 4.방향과 방법이 어긋나지 않아야
코스 내용
개인 브랜드를 추구하면서 순환보직?: 방향과 방법이 어긋나지 않아야
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