파티보다 설거지를 먼저 해야: 신임 리더일수록 복잡성을 줄여야

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🎯 신임 리더, 욕심내지 말고 정리부터 🎯

새 리더는 성과 욕심에 확장하려 해요.
하지만 연구 결과는 정반대예요.
복잡성 줄이기가 가장 성공적이에요.
단순해야 판단도 쉽고 집중 가능해요.
설거지 먼저, 파티는 나중이에요.

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새 리더일수록 '무언가를 새로 해야 한다'는 부담

새롭게 리더가 된 신임 리더는 “하루라도 빨리 성과를 보여줘야 한다”는 부담을 갖기 마련입니다. 리더가 바뀌었으니 이전과는 다른 조직, 다른 성과를 보여야 리더로서 자기 증명이 된다고 여기는 거죠. 그래서 많은 경우, 조직 내 뭔가를 새롭게 바꾸고, 추가하고, 확장합니다. 특히 '내가 리더가 된다면' 하며 그간 머릿속에 그려온 아이디어나 사업 등이 많을수록 조직에 실제로 더 많이 접목하는 거죠.

그렇다면 신임 리더의 이런 전략은 과연 좋은 결과로 이어질까요? 이와 관련하여 한 연구에서 신임 리더의 초기 전략이 어떠한지 3가지로 구분하고, 그 효과가 실제로 어떠했는지 비교·분석했습니다.

결론은 간단합니다. 이런 조급함이 꼭 좋은 결과로 이어지는 건 아니라는 겁니다. 특히, 조직이 복잡하게 얽혀 있는 상태라면, 아무리 좋은 아이디어와 전략이라도 효과를 내기는 어렵다고 합니다.

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